Empregos em TI mudam de perfil

Retirei essa matéria da intranet da empresa onde trabalho, e apesar de quase um ano, ainda é tempo e importante tomarmos consciência de tais possíveis mudanças na nossa área... é uma matéria longa, mas muito interessante, totalmente visionária...

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Por Redação do Computerworld*

Publicada em 12 de setembro de 2006 às 11h16

Atualizada em 12 de setembro de 2006 às 11h21

Framingham - Analistas destacam quais profissões estarão em alta neste setor nos próximos anos.

Os profissionais de TI mais requisitados pelas corporações no ano de 2010 provavelmente não serão aqueles com habilidades técnicas arraigadas. Nos Estados Unidos, as funções mais práticas de programação e suporte terão sido totalmente terceirizadas no país ou de forma offshore até o fim da década. Os departamentos de TI serão povoados por "profissionais versáteis" - indivíduos que têm background em tecnologia, mas também conhecem a área de negócio a fundo, elaboram e executam planos de tecnologia em sintonia com o foco da empresa e cultivam muito bem relações dentro e fora da organização.

Este é o cenário desenhado por três empresas de pesquisa que fizeram uma projeção de como será o mercado de TI em 2010 - o ano que marca o ápice da década dos profissionais versáteis. Mas o que está provocando esta evolução? Dentre os vários motivos encontrados estão as mudanças de comportamento do consumidor, aumento de fusões e aquisições, terceirização, proliferação de dispositivos móveis e crescimento do volume de dados armazenados.

Além disso, também é um consenso o fato de que as habilidades exigidas para desempenhar estas funções técnicas no futuro serão desenvolvidas fora da área de TI. Algumas destas habilidades virão de talentos artísticos, excelência em matemática ou até capacidade de falar em público, produzindo uma combinação de características pessoais que não costumam ser vistas no mundo de TI.

Este novo mundo vai reunir expertise em áreas como engenharia financeira, tecnologia e matemática, gerando a próxima leva de ferramentas e tecnologias criativas. Google, eBay e Yahoo já estão contratando gurus em matemática, análise financeira, engenharia e tecnologia que vão criar algoritmos imaginativos para suprir as necessidades online de usuários. A National Academy of Sciences identificou uma área de conhecimento emergente que combina capacidades tecnológicas com habilidades artísticas e criativas. O desenvolvimento de jogos para computador é um exemplo de como isso pode ser aplicado na prática.

Mas a força de trabalho mais eficaz estará em centros de competência voltados para fora, para o negócio, afirma Diane Morello, analista do Gartner e autora do relatório "IT Professional Outlook". "Poderão ser centros de competência criados em torno de fusões e aquisições", explica a analista. Segundo ela, o pessoal de TI vai se envolver com integração de informação, integração de sistemas, serviço ao cliente ou outras atividades inteligentes, nas quais as empresas exploram talentos de alto valor, porém escassos, que tendem a ser colocados de lado ao término de cada projeto.

"Os profissionais serão distribuídos geograficamente e, portanto, devem ter capacidade de se adaptar e trabalhar com pessoas e equipes que não conhecem. Habilidades de gerenciamento de projeto e desenvolvimento de aplicações, seja para fornecedores de serviços, desenvolvedoras de software ou organizações de TI, serão atributos definitivos em 2010", acrescenta Diane. Além disso, os projetos serão multidisciplinares. "Você vai trabalhar com pessoas de canais diferentes, o que vai criar oportunidades em gestão de relações e sourcing e exigir que os profissionais de TI pensem sobre desenho e gestão de processos", detalha.

Em 2010, seis dentre cada 10 pessoas ligadas a TI vão assumir funções relacionadas ao negócio, de acordo com o Gartner. As estruturas de TI em empresas médias e grandes serão, no mínimo, 30% menores do que em 2005. E entre 10% e 15% dos profissionais de TI vão deixar suas ocupações atuais em conseqüência de automação de tarefas ou por falta de interesse no setor.

"Na minha opinião, os bons empregos em 2010 estarão nas funções capacitadoras como as de arquiteto corporativo, tecnólogo corporativo de negócios, analista de sistemas e gerente de projeto", diz David Foote, CEO e chief research officer da Foote Partners, empresa de gerenciamento de TI e pesquisa de pessoal. "Se eu atuasse em TI, ocuparia um destes cargos nos próximos anos. Mas sabemos que muitos profissionais não poderão estar lá porque são tecnólogos puros. Apesar disso, existem algumas apostas bastante seguras dentro e fora da indústria de serviços", afirma Foote.

"Há muito mais ênfase na esfera do negócio e em habilidades de gerenciamento de projeto do que em habilidades técnicas", observa Kate Kaiser, professora adjunta da Marquette University. Em setembro de 2005, Kaiser chefiou um estudo da Society for Information Management (SIM) com 104 CIOs para avaliar suas demandas de habilidades até 2008. Ela prevê que as 10 principais habilidades identificadas em 2005 vão permanecer entre as 12 mais importantes em 2010. "Não é que você não precise de habilidades técnicas, mas a demanda por habilidades de negócio, mais completas, está muito maior", ela alerta.

Para sobreviver e talvez até ter êxito em 2010, os profissionais de TI vão expandir sua base de conhecimento e ir além de suas zonas de atuação familiares. Do contrário, só vão encontrar oportunidades de empregoem nichos. Tendo isso em mente, Morello, Foote e Kaiser dão algumas dicas de áreas de atuação com alto potencial de sucesso.

Esfera do Negócio
* Arquitetura corporativa
* Liderança de projeto
* Reengenharia de processos de negócio
* Planejamento, orçamento e cronograma de projeto
* Gerentes de fornecedores terceirizados (third-party)

Grandes corporações estão crescendo rapidamente porque estão cada vez mais apoiadas em movimentos de fusões e aquisições. Mas a fusão de duas empresas exige mais do que integração técnica e de sistemas. Embora muitas companhias tenham provado que são capazes de integrar sistemas, elas apresentam "fraca integração de culturas", aponta Foote. Por isso, arquitetos corporativos nas áreas de tecnologia, segurança e dados vão desempenhar papéis-chave em 2010.

Empresas como Microsoft e IBM já se conscientizaram das tarefas de arquitetura gigantescas que as aguardam em 2010 e estão contratando arquitetos corporativos (tanto especialistas quanto gurus). O que elas estão dizendo, segundo Foote, é: "Existe um nível de arquitetura que, se não tivermos, vamos nos dar mal".

O Gartner também perguntou a centenas de CIOs e participantes de simpósios quais setores deverão ter maior crescimento e queda entre 2006 e 2010. A resposta unânime para as áreas de maior crescimento foi processos e relações. Além disso, a terceirização também tem um papel importante no crescimento das habilidades de negócio. Se as empresas se apóiam em fornecedores terceirizados, têm que investir em pessoal capaz de gerenciar estas relações.

Infra-Estrutura e Serviços de Tecnologia
* Análise de sistemas
* Desenho de sistemas
* Desenho de rede
* Auditoria de sistemas
* Programação
* Codificação de rotina
* Teste de sistemas
* Suporte e help desk
* Operações - hospedagem de servidor, telecomunicações, sistemas operacionais

De acordo com os entrevistados da pesquisa do Gartner, as habilidades que terão queda mais acentuada em 2010 vão estar em cargos de infra-estrutura e serviço de tecnologia - programação e operações, por exemplo. Estas funções serão direcionadas para o exterior ou, mais provavelmente, automatizadas.
"Quanto mais uma tarefa é codificada ou transformada em instruções ou documentação explícitas, maior a probabilidade de ser transferida.

E, quanto maior a probabilidade de ser transferida, maior a chance de alguém chegar e desenvolver ferramentas para reduzir ainda mais o número de pessoas necessárias para realizar o trabalho", explica Diane. Kate conta que, no estudo da SIM, foi considerado crítico manter internamente as habilidades de desenho e análise de sistemas nos próximos cinco anos, embora estas tarefas já sejam terceirizadas com freqüência. Entre as razões que os entrevistados deram para terceirizar estas habilidades estão satisfazer as necessidades de projeto e capacitar uma equipe flexível. "Por outro lado, a importância dos auditores de sistemas vai crescer porque os processos de compliance não vão desaparecer e estão cada vez mais intensos", diz Foote.

Segurança
* Planejamento e gerenciamento de segurança de TI
* Continuidade e recuperação

Notícias sobre falhas na segurança dos dados em empresas continuam a despontar, assim como a demanda por habilidades de planejamento e gerenciamento de segurança. Aliás, segurança de TI é uma das 10 principais habilidades que vão assumir uma "nova importância" para empresas nos próximos cinco anos, segundo Kate, da Marquete University

Atualmente as empresas empregam 1,4 milhão de profissionais de segurança de TI em todo o mundo, de acordo com estudo realizado em janeiro pela IDC sobre tendências do mercado de trabalho de segurança. E em 2010, este número vai chegar a 2 milhões de profissionais, com um aumento de quase 30%. As empresas norte-americanas também vão aumentar os gastos com treinamento de segurança da informação em 16,4% ao ano até 2009. Enquanto isso, habilidades associadas à continuidade e recuperação de dados serão relegadas a terceiros.

Internet
* Sistemas de aplicação para web customer-facing
* Inteligência artificial
* Data mining
* Data warehousing

No setor de internet banking, as empresas querem gerenciar todo o dinheiro de seus clientes - desde hipoteca e crédito escolar até a conta de aposentadoria. Para ter êxito em 2010, as empresas precisam criar web sites amigáveis, com capacidades de inteligência artificial, data mining e data warehousing, diz Foote.

A tecnologia faz parte da abordagem de marketing extremamente competitiva destas empresas. "Se você quer trabalhar em TI, quer trabalhar em sistemas de aplicação para web. Mas você também deve conhecer bem o cliente, porque provavelmente seus concorrentes têm este tipo de talento", ressalta Foote. Este tipo de talento permite às equipes de TI ir além da simples criação; elas podem se comunicar com colaboradores que passam muito tempo com clientes ou se comunicar elas próprias com os clientes para modificar processos rapidamente.

"Isso reduz muito os tempos dos ciclos de criação, que costumam levar de três a seis meses", segundo Foote. "O desenvolvimento rápido de aplicações e a programação extrema são habilidades muito bem pagas, mas realmente estimulam a agilidade e a flexibilidade. O que fomenta mais um negócio do que reduzir o ciclo de um produto?" questiona.

Business Intelligence
* Business intelligence
* Data warehousing
* Data mining

O mantra de Foote para a próxima década é: se você acha que o mercado está competitivo agora, espere até 2010. Campo de jogo global nivelado, inovação e disponibilidade de tecnologia para facilitar a execução do negócio vão tornar as "habilidades mais quentes" obrigatórias em empresas competitivas.

*Tradução do Computerworld/EUA

Copyright 2006 IDG Brasil Ltda. Todos os direitos reservados.

Comentário:

    Além das habilidades destacadas no artigo, pediria licença para complementar com as habilidades: "liderança em equipe" e "controle emocional" no tratamento de missões críticas.

    Devemos  avaliar e desenvolver aspectos de liderança pensando exatamente nas impressões que passaremos  à nossa equipe, de forma que os profissionais desta equipe se lembrem do lider como exemplo de profissional a ser seguido e não como um mero integrante da equipe com maior experiência.

    Também por muitas vezes precisamos reverter uma situação que a priori, estamos em desvantagem,  se não tivermos preparados, principalmente no tocante ao conhecimento do negócio, podemos nos perder e aí sim, acabaremos não alcançando nossos objetivos.

 

 

Daniel Arthur Gennari Junior

Analista de Sistemas Pleno – Diretoria de Outsourcing

Professor Universitário das disciplinas Tecnologia da Informação - UNIP e Sistemas Distribuídos – UNINOVE

 

Para saber mais acesse o link:

http://idgnow.uol.com.br/carreira/2006/09/12/idgnoticia.2006-09-12.6509228652/IDGNoticia_view

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Sobre o Tropa de Elite

Depois da febre que ocorreu com o filme "Tropa de Elite", tem algumas frases (entre tantas) que quero transcrever aqui. Essas frases do filme devem servir para reflexão, além de serem muito legais:
"Quantas crianças a gente tem que perder pro tráfico só pra um playboy enrolar um baseado";

"Só rico com consciência social é que não entende que guerra é guerra";

"O curso do BOPE prepara os policiais para a guerra e não adianta me dizer que isso é desumano. Enquanto os traficantes tiverem dinheiro pra se armar, a guerra continua."

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Errando e Aprendendo

"Se pudesse viver minha vida outra vez, trataria de cometer mais erros"
JORGE LUIS BORGES, Escritor e poeta argentino (1899-1986)


MANFRED KETS DE VRIES, Professor do INSEAD, mencionando os atributos do executivo do futuro, colocou entre suas responsabilidades a criação de um clima organizacional que permitisse ao subordinado cometer erros. Mais ainda, acrescentou que quanto mais cedo na carreira de um Gerente erros forem cometidos, menor será o custo desses erros.

Cometer erros é inerente ao processo de aprendizagem; cometer erros e assumir riscos é atributo fundamental para o exercício da função gerencial.

Em tempos em que as organizações precisam entender tanto de seu negócio, quanto de mudança, os erros são o caminho mais curto para tornar o processo de mudança mais permanente e auto-sustentado.

A seguir algumas considerações sobre a importância do erro no processo de desenvolvimento gerencial:

• Começamos a ter medo do erro em nossa infância, quando nossos pais só recriminavam nossas ações, diziam o que estava errado, mas não discutiam conosco alternativas para consertar os erros. (ênfase na crítica e não no processo educacional)

• Quando um erro é cometido, sempre se torna importante questionar o porquê; o problema pode estar com o subordinado (falta de preparação, competência etc) ou com seu superior (erro na definição do que deve ser feito, indefinição dos limites de decisão etc). Nossos superiores tendem a achar que o erro é mais problema nosso do que deles!
  
  
• Como se cria um clima de "liberação para erros"? Eis algumas frases que podem ajudar:

"Na dúvida, erre por ação e não por omissão"
"Não espere eu retornar, decida se a situação o exigir"
"Você tem direito a errar 5% de suas ações, minha expectativa é que você acerte 95%".

• Ainda dentro do "clima de liberação para erros", a realização de uma reunião mensal em que cada um faz uma auto-análise dos erros e acertos (iniciando-se pela apresentação do superior hierárquico), pode se constituir num excelente instrumento para que o grupo evite erros já cometidos.

• Se o subordinado cometeu um erro, use esse momento como uma oportunidade de aprendizado seja para redefinição de políticas, margens de decisão, necessidade de mais informações de sua parte etc.

• A aproximação do superior/subordinado através de uma relação mútua de confiança é um ótimo antídoto para erros. Como construí-la? Respeitando-se os quatro elementos geradores de confiança:

Credibilidade: cumprir o que promete, fazer o que diz
Confiança: dizer o que pensa e sente, não dissimular
Abertura: dividir com o outro as informações de que dispõe, não escondendo o jogo
Aceitação: aceitar as diferenças individuais, conviver bem com elas

• O erro não deve ser transformado num problema pessoal; julgar alguém por um erro cometido é abrir caminho para que todos na organização evitem ousar.

• O erro é uma excelente oportunidade para se aplicar o conceito de "momentos da verdade". Na medida em que erros se repetem na interação com clientes internos ou externos, é importante definir-se "respostas/comportamentos padrão para solução do problema". Trata-se de uma situação típica onde o erro se transforme em oportunidade de melhor relacionamento com o cliente.

• A eliminação de um erro tem mais a ver com a análise e correção de suas "causas" do que com ações sobre seus "efeitos".
  
  
• Erros às vezes são conseqüências da utilização de apenas um dos hemisférios cerebrais (lado racional ou lado criativo). A utilização simultânea e equilibrada de ambos, no processo decisório, aperfeiçoará a qualidade do output, minimizando a possibilidade de enganos.

• O perfeccionista reduz o número de erros, mas tende a prejudicar a velocidade das respostas.

 

Estas são apenas algumas idéias para nos ajudar a usar o erro como oportunidade para desenvolvimento gerencial; não se trata de uma apologia do erro, mas de um convite para que todos ousem mais.

Que tal reunir superior/subordinados/pares e fazer avaliação do grupo tendo por base esse texto?

Texto de L.A. Costacurta Junqueira , vice-presidente do Instituto MVC

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O Anel - Uma parábola sobre seu VALOR PESSOAL

O Anel

Quanto você vale?

- Venho aqui, professor, porque me sinto tão pouca coisa, que não tenho forças para fazer nada. Dizem-me que não sirvo para nada, que não faço nada bem, que sou lerdo e muito idiota. Como posso melhorar? O que posso fazer para que me valorizem mais?

O professor, sem olhá-lo, disse: - Sinto muito meu jovem, mas não posso te ajudar, devo primeiro resolver o meu próprio problema. Talvez depois.

E fazendo uma pausa, falou: - Se você me ajudasse, eu poderia resolver este problema com mais rapidez e depois talvez possa te ajudar.

- C…claro, professor, gaguejou o jovem, que se sentiu outra vez desvalorizado e hesitou em ajudar seu professor. O professor tirou um anel que usava no dedo pequeno e deu ao garoto e disse:

- Monte no cavalo e vá até o mercado. Devo vender esse anel porque tenho que pagar uma dívida. É preciso que obtenhas pelo anel o máximo possível, mas não aceite menos que uma moeda de ouro. Vá e volte com a moeda o mais rápido possível.

O jovem pegou o anel e partiu. Mal chegou ao mercado, começou a oferecer o anel aos mercadores. Eles olhavam com algum interesse, até quando o jovem dizia o quanto pretendia pelo anel. Quando o jovem mencionava uma moeda de ouro, alguns riam, outros saíam sem ao menos olhar para ele, mas só um velhinho foi amável a ponto de explicar que uma moeda de ouro era muito valiosa para comprar um anel. Tentando ajudar o jovem, chegaram a oferecer uma moeda de prata e uma xícara de cobre, mas o jovem seguia as instruções de não aceitar menos que uma moeda de ouro e recusava as ofertas. Depois de oferecer a jóia a todos que passaram pelo mercado, abatido pelo fracasso montou no cavalo e voltou. O jovem desejou ter uma moeda de ouro para que ele mesmo pudesse comprar o anel, livrando a preocupação e seu professor e assim podendo receber ajuda e conselhos.

Entrou na casa e disse: - Professor, sinto muito, mas é impossível conseguir o que me pediu. Talvez pudesse conseguir 2 ou 3 moedas de prata, mas não acho que se possa enganar ninguém sobre o valor do anel.

- Importante o que disse, meu jovem, contestou sorridente o mestre. Devemos saber primeiro o valor do anel. Volte a montar no cavalo e vá até o joalheiro. Quem melhor para saber o valor exato do anel? Diga que quer vendê-lo e pergunte quanto ele te dá por ele. Mas não importa o quanto ele te ofereça, não o venda. Volte aqui com meu anel.

O jovem foi até o joalheiro e lhe deu o anel para examinar. O joalheiro examinou-o com uma lupa, pesou-o e disse:

- Diga ao seu professor, se ele quiser vender agora, não posso dar mais que 58 moedas de ouro pelo anel.

O jovem, surpreso, exclamou: - 58 MOEDAS DE OURO!!!

- Sim, replicou o joalheiro, eu sei que com tempo poderia oferecer cerca de 70 moedas , mas se a venda é urgente…

O jovem correu emocionado para a casa do professor para contar o que ocorreu.

- Sente-se, disse o professor, e depois de ouvir tudo que o jovem lhe contou, disse:

- Você é como esse anel, uma jóia valiosa e única. E que só pode ser avaliada por um expert. Pensava que qualquer um podia descobrir o seu verdadeiro valor???

E dizendo isso voltou a colocar o anel no dedo.

Todos somos como esta jóia. Valiosos e únicos e andamos pelos mercados da vida pretendendo que pessoas inexperientes nos valorizem.

Fonte: Aqui

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Encerramento de conta corrente

Interessantíssima essa matéria: Se você tem uma conta corrente inativa, e está com problemas para encerrá-la, prepare-se, pois finalmente, as coisas vão melhorar, e serem facilitadas... é estranho ter que vibrar por uma coisa que parece ser tão óbvia, mas só quem já tentou fazer isso e teve algum problema é que sabe o quanto é triste... veja a matéria:

Procon-SP e Febraban apresentam roteiro que facilita encerramento de conta corrente

O consumidor poderá encerrar a conta-corrente em qualquer agência de seu banco, não mais apenas naquela em que solicitou a abertura. Esse é um dos benefícios do "Roteiro para implementação das rotinas de encerramento de contas correntes" apresentado nesta terça-feira, 23 de outubro, pelo diretor-executivo da Fundação Procon-SP, Roberto Pfeiffer, pelo vice-presidente da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), Antonio Jacinto Matias, e pela diretora-adjunta do DPDC, Juliana Pereira. O roteiro foi elaborado pelo Sistema Nacional de Defesa do Consumidor (SNDC), do qual a Fundação Procon-SP faz parte, em parceria com a Febraban.

 

Pelo roteiro, basta o consumidor se dirigir a qualquer agência do banco que mantém sua conta-corrente e preencher um termo padronizado de encerramento. A partir deste momento, a instituição cessará a incidência de tarifas de manutenção de conta e informará o cliente dos lançamentos futuros bem como, um demonstrativo de todos os compromissos que o consumidor deve cumprir, para que ele possa deixar o valor exato. A instituição financeira terá prazo de até 30 dias para processar o encerramento da conta, devendo informar ao correntista a efetiva data de encerramento.

 

"As tarifas não mais serão cobradas a partir do momento em que for aberto o protocolo de encerramento", afirma Roberto Pfeiffer, diretor-executivo da Fundação Procon-SP. "Uma das maiores vantagens desse roteiro é a comodidade para o consumidor. É muito comum as pessoas manterem suas contas, mesmo pagando tarifas, por causa da dificuldade em ir até uma agência específica para encerrá-las. Tem gente que nem mora mais na cidade em que abriu a conta. Portanto, é um avanço a se comemorar", acrescenta.

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Fonte: Procon

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Planejamento Estratégico

É um ótimo material sobre planejamento estratégico, é longo, mas vale a pena...

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Ciclo de vida do Midlet

Conversando com meu coordenador na empresa, ele fez uma pergunta interessante, para os estagiários novos, mas eu também não sabia responder, até ele me dizer, uma semana antes... então depois fazendo uma pesquisa simples, achei legal colocar aqui uma breve descrição da resposta, é uma coisa bem simples, mas é importante saber para quem está nessa área... O que é o Ciclo de Vida de um Midlet???

Uma aplicação MIDP (Mobile Information Device Profile) pode receber o nome de MIDlet. O MIDlet é similar a um Applet, pois tem um ciclo de vida em estados que são representados como métodos. O startApp() é a execução do MIDlet, pauseApp() é executado quando se está em espera e destroyApp() que finaliza a aplicação... além disso também no destroy app que se faz a chamada ao garbage colection (que limpa os lixos residuais na memória após a execução de uma aplicação - coletor de lixo, literalmente)...

Uma aplicação desse tipo, faz usa da classe MIDlet, ou seja, estende essa classe, sempre... desse modo, assim que o usuário fizer uma chamada a esse MIDlet, passará pelo método startApp(), que tornará a aplicação em estado de ATIVA. Durante a execução do mesmo, toda e qualquer interrupção que o dispositivo receber, seja ela, por comando do usuário, ou uma interrupção por chamada de Voz ou Dados, como um SMS ou MMS, ou até mesmo a informação vinda do dispositivo, do tipo, bateria fraca, etc... deverá passar pelo método pauseApp(), que deixará a aplicação em modo de espera... nesse estado, a aplicação pode ser finalizada, ou retornar ao modo ativo...
Por fim, quando for finalizada a aplicação, essa deverá obrigatoriamente passar pelo método destroyApp() que tornará a aplicação em modo destruída, executando então a finalização da mesma...

Veja como criar um exemplo nesse link aqui.

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HDTV - TV Digital

Estava vendo um link interessante, sobre a TV Digital, ou HDTV, tem uma cartilha interessante, que pode ajudar a tirar muitas dúvidas suas, ou de quem, por acaso, lhe perguntar... vale a pena dar uma olhada aqui.

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Vencemos a briga com os provedores...

Finalmente, conseguimos algo, acho que é o primeiro passo rumo a alguma coisa...

O que nos parece uma conquista, não passa de uma VERGONHA para essas empresas inescrupulosas... nos ROUBANDO!!!

Fonte: Telefonica

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Excel errando na conta, que feio!!!

Você tem o Office 2007? Então abra o Excel e multiplique 850 por 77,1. Preste atenção no resultado: 100000. Agora subtraia 1. Segundo o office 2007, o resultado é 65534, número que, na realidade, é o resultado do primeiro cálculo!

Segundo a equipe de desenvolvimento, essa falha ocorre por causa de algumas mudanças na lógica de cálculos da planilha feitas quando do desenvolvimento da suíte de escritório da Microsoft, mas já estão trabalhando num patch para corrigi-la.

Fonte: Meio Bit

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Mais uma etapa se inicia, rumo a final...

É, até parece uma final de futebol... aos meus amigos que sabem como sou Fããããã de futebol, que devem estranhar, mas é claro, não se trata de nada disso... apenas significa que hoje, dia 26/Set/2007 inicio mais uma série de provas na facu... pois é, só isso, uma semaninha daquelas, mas enfim, vai acabar na terça-feira, com chave de ouro (ai meu Deus!!!) Sistemas Distribuídos, a matéria mais $%@#$%¨& que pude ter até agora... vamos ver como me saio, vou ter que estudar até não conseguir enxergar mais, ahhhh, tem só uns 200 slides pra ler... só dessa matéria "fantástica"... mais o que tiver pra ler das outras... :) é tá bom...

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Iniciando com FLEX?

Esse é um site interessantíssimo, com várias indicações de dicas e tutoriais sobre FLEX... muito bom mesmo... vale a pena conferir... serve para quem está iniciando e pelo visto até quem tem mais alguma experiência também pode fazer grande proveito. o link é esse aqui. Mas também está na minha lista de Links Interessantes, na barra ao lado...

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TCC - Engenharia de Software

Estou estudando, preparando, desenvolvendo meu projeto de TCC... para quem já fez um, sabe como isso dá trabalho, e como é complicado fazer... estou aceitando contribuições sobre o assunto...

Na faculdade, fora definido que será em grupo, faremos o nosso em um trio...

O tema é Engenharia de Software - Análise de Requisitos, utilizando a metodologia RUP.

Qualquer material sobre o assunto é bem vindo.

Obrigado a todos.

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Posts no fórum ON

Fiquei surpreso com a repercussão que isso aqui causou... achei muito legal da parte de vários membros... alguns que sinceramente não esperava... mas gostei mesmo dos comentários aqui, não posso deixar de agradecer ao Seraph, por ter levado na esportiva, e pelo que percebi, compreendeu muito bem os ataques que eu lhe fiz... trocamos algumas farpas no fim, mas isso foi no calor do ataque, é plenamente compreensível... ainda mais, sendo ele atacado... parabéns pela compostura... (agora, é claro que não posso deixar passar... adorei saber que o Tribo pediu reforços pra todas as aldeias, desesperadamente, ahahahahahahahah, e duas frases do Seraph: que sou uma vergonha ao Shades e depois perguntando ao Shogun, se ele seria o alvo de novo... e até das palavras da Restless, defendendo os Shades... claro que compreendo a posição dela... realmente nunca fui Shades... mas como sempre brinquei muito com esse grupo, o qual sempre admirei, e continuo a admirar, também não posso perder a chance: SHADES, vocês não fizeram NADA demais no jogo... estou decepcionado... será que aquela fama toda de vocês não passou de uma ilusão? ahahahahahahahahahah, brincadeira pessoal!!!)...

Ao Pektrus (alias, antes que me esqueço, vou colocar aqui um link para o seu blog, se me permitir, acho que estão interligados de alguma maneira!!!), agradeço também pelas palavras, e sim, não se preocupe, não restou nenhum ressentimento, afinal de contas, não passa de um jogo, sei que a Legio/LTN/Storm/ON é uma coisa à parte, chega ao profissionalismo, como uma vez disse no forum da LEGIO do PTx, é uma coisa de outro nível, as pessoas incorporam a guerra, a agressividade, e tudo mais que tem direito, o objetivo é a perfeição!!! É um bom exemplo isso, para a vida real... desejo que todos que vestem essa camisa, sejam assim, mas na VIDA!!! Determinação e Dedicação, muita Lealdade, Espírito de Equipe, de Competividade, Estratégia, e acima de tudo: FORÇA, MUITA FORÇA...

Agora vou fazer um copy/past de alguns comentários que li a respeito (no forum da ON), e achei legal:

"Shogun:

Posted: Tue Sep 04, 2007 2:33 am Post subject: Palhaçada

É isso mesmo, tudo isso eh uma palhaçada,fazem a gente assinar uma porra de contrato, impõe metas que devemos atingir, expulsam membros que seriam otimos joagodores, fazem promessas que nunca vão ser cumpridas, e tudo isso p/ no final cada um fazer o que achar melhor, fazem do travian ,um otimo jogo de estrategia , parecer uma obrigação e que não há diversão nele soh o interesses de poucos eh o que prevalece, ainda bem que decidi não perder mais meu tempo nessa porra de jogo , perdi todo o tesão que tinha por ele, achei que tinha acabado as intrigas qdo acabou a Storm ,que todos estavam empenhados num mesmo objetivo, puro engano.
Gente faça como eu siga o sabio conselho do nosso querido companheiro LastSubZero:
http://lastsubzero.blogspot.com/
Ate + Pessoal
Foi muito bom Guerrear ao seu Lado"

"Seraph:
Eu vou ser seu alvo tbm?"

" Restless:
o blog do last está mesmo muito bom!
aconselho a todos a darem lá um salto!
apanhou-lhe o espírito do jogo!

quanto à tua saída, se é essa a tua decisão...
tudo de bom pra ti!"

"Praxix:
LOLOL..ñ perdeste tempo Ricardo (rolf04)!!....
é assim mesmo!!.....
Boa sorte Shogun!!.....vê se consegues transferir o teu ouro para mim!!.....era um boa!!...
e já agora percam uns minutinhos e leiam o blog do Last!..vale mesmo a pena!!.."

"Dimmu:
podem crer...

o blog do LastSubZero está um espectáculo...
Essa é a realidade...
È o que grande parte de muitos TRAVIANOS fazem...
Incluindo eu...

Mas que se ha de fazer... Pelo menos é um vicio bom...


Quero aproveitar esse post, e dizer que vou escrever (a pedidos!!!) um pouco mais sobre a vida de um traviano noutro post... mas agora, quero aproveitar e falar, sei que vou cometer alguma injustiça, não falando de alguém, mas prometo que vou editando isso aqui, se for lembrando de mais algum nome, tenho que falar das GRANDES AMIZADES QUE GANHEI NESSE JOGO... afinal de contas, jogar com uma galera, por quase um ano, se é que não deu isso, foi quase mesmo... é inevitável, algumas pessoas se destacarem, e tenho grande carinho e estima por esses nomes, vou colocar aqui apenas os nicks, pois é como nos conhecemos, e temos amizade até hoje, seja por MSN, ou telefone... mas uma coisa é certa, amizades que acho que vão durar bastante, sobretudo, pelo carisma, pela cumplicidade, pelo companheirismo, pela lealdade, mas acima de tudo, pelo RESPEITO E CARINHO, agradeço a cada um:

Janis
Kakarowisk
Shogun
Kot

Esses 4 tenho contato e uma GRANDE amizade até mesmo fora do jogo, apesar de ainda não nos conhecermos... e ainda tem outros grandes nomes:

Daniel.Mota
Venix
AlmaMater
Nmpmo3
Amaro
Buraca
Batignon
Torment
APSG
Praxix
Xtreme
Caua-Flavio
Ricardoercoles
Ergon
Mimixitah
Pipo
Rutita
Tyta

Entre muitos outros... desculpem-me pelos que esqueci, mas também, são tantos nomes... é um prazer conhecer todos vocês...

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Dilema de um viciado em TRAVIAN!!!

A primeira coisa ao acordar, antes mesmo de ir ao banheiro... liga o computador (se já não estava ligado a noite inteira!), loga, e torce pra não ter relatórios (a cartinha VERDE que pode indicar um ataque sofrido..) então acessa suas aldeias... verifica primeiramente uma por uma, de forma superficial, só pra ver se nada de errado está acontecendo... volta e vai fazendo o q tem de fazer uma por uma, até o fim de todas elas... envia recursos de uma pra outra... gasta aqui e ali, faz tropas, desenvolve edifícios em umas, desenvolve campos... faz armaduras, melhora as armas no ferreiro, pesquisa novas tropas de ataque ou defesa... faz um assalto aqui outro ali... oferece trocar algo no mercado, ou procura alguma oferta... vê a aliança como está, verifica sua posição, seu rank... vê a lista de ataques sofridos na aliança, dá risada dos ataques feitos pelos IRMÃOS... etc

Depois vai fazer as outras coisas que ia fazer... isso já se passou quase uma hora depois...

Durante todas as atividades que executa, se trabalha com o computador perto, sempre está lá, dando uma olhadela...e fazendo alguma coisa, lendo as IGM (In Game Messages), lendo os relatórios... etc...

E assim vai o dia inteiro... quando tem que sair... é um caos, e a preocupação no que PODE acontecer enquanto estiver FORA, confiar nos sitters, é uma opção, mas sempre duvidosa... fazer o que? Tem de ir mesmo? Senão.. deixa pra lá e nem sai... se for inadiável, ai sim... vai na fé...

Ao chegar? O que fazer? corre para o computador, e já vai ligando desesperado pra saber o que aconteceu em sua AUSÊNCIA... segue o mesmo procedimento usado pela manhã... ai depois de tudo verificado, fica lá, algumas horas, afinal, é hora de dormir mesmo, pra que tanta pressa pra IR DORMIR? acordar cedo no dia seguinte? Que nada, se vira...

A vida de um TRAVIANO, é igual em todos os lugares, brazucas e tugas, tem mais isso em comum... as mesmas práticas e métodos... digo desses porque foram com esses que tive contato por longo período...

As amizades são super legais, as pessoas sempre tem algo mais em comum além de jogar o jogo... além de ser um viciado... descobrem gostos parecidos, até mesmo pessoas que estão relativamente próximas umas das outras... é incrível como se descobre a índole das pessoas através de um MERO jogo...

Alguns piedosos, alguns sádicos, alguns terroristas, alguns bonzinhos, alguns maquiavélicos... tem de tudo... mas o interessantes é que todos são diferentes e todos são tão iguais... é um verdadeiro SECOND LIFE (como diz um amigo meu!!!)...

O mais divertido disso tudo, é quando você está atacando alguém, simplesmente assaltar é coisa básica, mas destruir e conquistar... ahhhhhhh, isso é fantástico... só quem participa pode saber e sentir. Há uma outra coisa, que vem junto... quanto mais você consegue desenvolver e crescer no jogo, ahhh, mais tempo vai exigir é claro, é não só proporcional, mas é EXPONENCIAL.... quanto mais, mais exige...

Se o cara é Líder de uma WING, ahuahauhauahuah, coitado... além de tudo isso ai em cima, tem mais algumas coisas... descobrir como estão os membros, o que estão fazendo, como fazer com que eles atinjam seus objetivos, como atingir os objetivos da aliança... e claro, tem que ter métodos e ferramentas para monitorar e controlar tais membros... é imprescindível o uso de ferramentas extra-jogo, para atingir tais objetivos... não se pode esquecer é claro do FÓRUM, é onde centraliza-se todos os planejamentos, motivações, e claro, os problemas de relacionamento que terão de ser tratados... além é claro, de traçar e definir as metas para TODA A ALIANÇA (que é o conjunto de todas as WINGs do mesmo GRUPO), e lá dentro, onde geralmente é chamado SENADO, tem novos problemas, um senador pensa de um jeito e outro de outro jeito... tem que entrar em um acordo, votar uma coisa aqui e outra ali, propor meios para poder fazer uma coisa que surgiu nova, e pedir ajuda, ou ajudar algum outro líder...

Ahhh não se pode deixar de fora o TERRÍVEL risco de ESPIÕES dentro da Ally, ahhhh é claro, isso existe sim... oras, se não fosse isso, as coisas já seriam bem mais fáceis...

Bom isso já está ficando longo demais, pra finalizar, preciso contar a grande emoção, o que me motivou a escrever tudo isso... sim, tem um objetivo... (É CLARO QUE TEM!!!)...

Quando você está dentro, sempre se envolvendo e cada vez mais mergulhando nesse mundo TRAVIANO, não tem noção de como o tempo passa... se o tempo que vc está jogando já passou de meros meses e ainda está no "pic" pode reparar, algo está deixando para trás, e pior, sabe disso... mas não admite, ou não quer dar atenção, também tem os amigos que incentivam, e são amigos tão leais, tão bons... que dá uma pena abandonar... fora quando se é um líder que teve a sorte de colher alguns frutos, de conseguir motivação, de conseguir admiração e de conseguir acima de tudo, ser considerado importante para o jogo dos outros... mas... se isso acontecer e você ver que será obrigado a abandonar o jogo, nada melhor pra conseguir isso, abandonando (suprimindo) abruptamente a conta... não adianta tentar diminuir o ritmo, dizer que vai entrar só uma vez por dia ou que vai deixar de ser líder e vai continuar como um membro comum, não vai conseguir... isso exige MUITA força de vontade e disciplina, se tivesse ela, já teria abandonado o jogo a muito tempo...

Esse fim é verdadeiramente o retorno a vida real, está quase emergindo novamente... mas... calma, ainda restam as 72h para a conta sumir definitivamente... nada melhor para conseguir isso, é fazendo coisas bem doidas que por ventura não faria jamais, por precaução ou por ser impedido por alguma coisa... mas agora é a hora... aproveitar para atacar aqueles que já te causaram algum problema, e você o vê como uma arrogante, ou ainda simplesmente para se divertir atacando alguém que nunca te fez nada e parece ser ainda mais forte que você... mas é claro, além disso, terá a adrenalina de ser atacado, e ai sim, vem a parte boa, conseguir fazer defesas excepcionais, deixando o inimigo puto da vida, ahauhauahuahauhauhauhauh claro, nada mais justo do que contar com a ajuda dos sitters fiéis de sempre... essas 72h, facilmente se tornam uma vida, e ao mesmo tempo, são tão curtas, pois você queria ficar ali ainda mais... mas passas as primeira 24h, já era, não poderá mais voltar atrás, não com essa conta... e criar uma nova, nessa altura do jogo? Ahhhh, finalmente, conseguiu se livrar disso... nada como ao findar disso, você conseguir terminar sem deixar nenhuma aldeia para nenhum inimigo, conseguiu defender todas elas... é o momento de glória...

Claro que passará por uma fase de reestruturação social de novo... afinal, voltar a vida real e sem o vício tem alguns sintomas, mas nada q no segundo dia, não seja maravilhoso... a sensação de poder acordar e ficar na cama enrolando, sair sem se preocupar com um jogo... ahhhh que leveza...

É assim que me sinto... tente fazer o mesmo, vai ver como sobra tempo para aquele monte de coisas que há tempos vem querendo fazer, e por incrível que pareça, não sobrava tempo... não sabe porque? bom... é isso ai... agora sabe...

LastSubZero, O GRANDE

(Alianças: UNITED, MAX, LEGIO, LTN, STORM, ON.
Servidores PT1, PT2, PTx, PTy BRx.
Cargos: Mero Jogador, Líder e Senador)

Para não perder o costume, alguns LEMAS:
Avante UNITED, por que UNIDOS, VENCEREMOS!
Força LEGIO!

Verbos que gostava de usar no jogo: DESTRUIR, ARRASAR, EXTERMINAR, ANIQUILAR e HUMILHAR...

(Sintam-se a vontade pra comentar...)

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Faculdade...

Graças ao meu bom Deus, meu semestre da faculdade acabou!!!!

 

Já não suportava mais ir as aulas... como é difícil se manter firme... mas enfim, um semestre a menos pela frente... mais um semestre concluído... completei 3 anos de faculdade, estou indo para o último ano, o quarto... mas agora só em Agosto... nem perderei tempo indo a faculdade semana que vem... sei que já passei, sei q minhas notas foram mais que suficientes para passar, e a essa altura do campeonato, não ligo mais, em ficar entre os 5 primeiros, quero só passar!!! Já basta...

 

Agora ainda restam algumas coisas pendentes, ainda vou ter que ir até a faculdade :(

 

O curso de Engenharia de Software, ainda possui mais 2 aulas, e então virá a prova, que decidirá o futuro do meu próximo semestre profissional... ainda estou nas expectativas, mas nunca é ruim tentar, e esperar por novidades, se tudo correr bem, como espero que seja, postarei as novidades... até lá... fico na esperança...

 

Em muito breve, estarei retornando as minhas atividades profissionais normalmente, ou por alta médica, ou por mudanças que a que sempre estamos expostos...

 

Mas agora, nas férias da facu, só tenho uma coisa em mente a fazer em casa, assistir meus 57 filmes, que estão a me esperar ansiosos por serem assistidos, e minhas poucas 4 séries de TV (final da quinta e toda a sexta temporada de "SmallVille"; toda a primeira temporada de "Heroes"; a primeira e segunda temporada de "Prison Break", e claro, como não poderia deixar de ser, a terceira temporada de "Lost"... essas que eu já tenho, fora as três primeiras temporadas de 24hs, que ainda vou pegar...).

 

É já to vendo que minhas férias ficarão curtas, pois se eu ficar assistindo só aos filmes 24hs por dia, daria perto de 4,75 dias, só pra assistir os filmes, que levam em média 2hs cada... sem contar todas as séries, que dá em torno de + 5 dias direto, pra assisti-las...

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Vida...

Atualmente minha vida passa por uma série de coisas novas...

São tantas as coisas, que não sei sequer enumerá-las...

Coisas da vida pessoal, que nem devo aqui colocar, até porque, apesar de fazer parte da minha vida, há outras pessoas envolvidas...

Acho que apenas as pessoas do meu convívio diário, que já sabem, devem partilhar disso... oras, então pra que postar isso aqui???

 

Ahahahahahahahahah, o blog é meu!!!

Faço dele o que quero, sim, mas não...

... meu objetivo é criar marcos, pontos de referência para mim mesmo... as mudanças na minha vida familiar já completaram 2 meses (desde 02/04/2007)...

 

Por outro lado, as coisas mudaram, e passaram a ficar boas a partir de 18/04/2007... um tempo curto, mas mais do que suficiente para mim, afinal, as coisas não aconteceram apenas nesses dias, tudo começou e andava no decorrer de tempos antes... por um lado, caindo dia após dia... por outro, se aproximando a cada dia... nada planejado, mas se analisar partindo do ponto que tudo está predestinado a acontecer, a cada dia que passava, era um dia a menos...

 

O que importa é que hoje descobri umas coisas interessantes... um problema que surge (merda de orkut!!), ao mesmo tempo que pode me deixar doente por um lado, pôde me deixar muito feliz por outro, a ponto de, ao descobrir, passar a ficar bem, como num passe de mágica...

 

Sei que é possível que a maioria de quem ler isso não vai entender nada, mas como disse, nesse post, o objetivo é esse mesmo, um marco que servirá a mim apenas...

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Literatura de RUPEL (RUP + Cordel)

Chupinhando do -- AFurtado!!!

Um aluno do curso de RUP da Qualiti Software Processes, o Geilson Carlos,  fez um cordel extremamente interessante para estudar para o RUP! Segue abaixo a obra do "repentista do RUP":

RUP é muito geral
Nem tudo se vai usar
Pra ficar bem adequado
É preciso instanciar

Para instanciar o RUP
E usá-lo de verdade
Defina padrões e guias
Para sua realidade

O RUP é iterativo
E também incremental
Guiado por casos de uso
Com foco arquitetural

Ao utilizar o RUP
Dentro dos nossos projetos
Vem junto com o paradigma
Orientado a objetos

Como prega o ditado
Quem tem pressa come cru
O macete é trabalhar
Com o tal do workflu

O principal benefício
De uma metodologia
É dizer bem direitinho
Quem chupa cana e quem assovia

O processo de desenvolvimento
Que não tem métodos e práticas
Só tem certeza que chega
A conclusões enigmáticas

Com pontos bem definidos
E responsáveis decentes
Engrandece o processo
Fortalece ingredientes

Numa metodologia
Boa prática é o que atrai
Um artefato que entra
Não é o mesmo que sai

Uma descrição sistemática
Que é fácil de entender
Constitui um bom modelo
Na arte de desenvolver

Mesmo com boa linguagem
Ferramentas, padrão e guia
Precisa do povo treinado
Pra cumprir a metodologia

Se procuras de antemão
Trabalhar com qualidade
É mister que da atitude
Nasce produtividade

Trabalhar sob controle
Dentro de prazos e custos
Aumenta a qualidade
E evita levar sustos

Começar devagarinho
É a grande sensação
Pra colher os resultados
Requer adaptação

É certo que a experiência
Faz o quengo calejar
Convergindo para o ponto
Que o cliente desejar

Se torna imprescindível
Treinamento adequado
E precisa de apoio
Bem especializado

É melhor ter paciência
E prestar muita atenção
Focar no acompanhamento
Do nível de absorção

Para ser fiel ao RUP
Sem fugir do que ele prega
Siga os casos de uso
Dos requisitos a entrega

Para ter bom rendimento
Do RUP nesse universo
Use os casos de uso
Durante todo o processo

Não se assuste se algum ponto
Parecer repetitivo
É assim que funciona
O processo iterativo

Para dividir o RUP
Nas partes que o compõe
Vamos começar com Fases
Fluxos e Iterações

Tem que em cada atividade
Um responsável envolver
Pra fazer os artefatos
No padrão que deve ser

Você está convidado
A embarcar nessa nave
Comece a praticar
Todos os conceitos-chave

Pegue as primeiras letras
Dos termos é vá pra cama
E durma a soletrar
A palavra FIFAGRAMA

Sonhe com os carneirinhos
Com duendes e leões
Mas não esqueça que falta
Na seqüência os padrões

Não precisa se morder
E arrancar os cabelos
Pense que existem guias
Artefatos e modelos

Pra construir, companheiro
Não vá se agoniar
É preciso conceber
E depois elaborar

Ao pensar em elaborar
De uma forma notável
Tente eliminar os riscos
Torne a arquitetura estável

Estabelecer o escopo
É o começo do batente
E mostra se é viável
O projeto ir em frente

Na fase de construção
Uma sacada de mestre
É entregar o produto
Só depois do beta teste

Para ter maturidade
Cuidado nunca é demais
Não deixe de definir
Sempre marcos principais

Não negligencie os testes
Não dê uma de otário
Para não passar vergonha
No ambiente do usuário

Cada marco em uma fase
É chamado secundário
E o release neste ponto
Diz-se intermediário

Os fluxos são divididos
Quando de atividades
Em processo e suporte
E tem suas qualidades

O primeiro fluxo bala
Que é dito de suporte
Se chama planejamento
E gerenciamento, filhote

Outro fluxo de suporte
Arretado que só a gansa
É chamado de gerência
De configuração e mudança

Os fluxos básicos, meu rei
É coisa que só a peste
Requisitos e análise
Implementação e teste

E pra completar os fluxos
Preste muita atenção
Para não deixar de fora
O de distribuição

Fluxos de atividades
Têm segundas intenções
Agrupam atividades
Que tenham correlações

Modelagem de negócio
Eu esqueci, eu confesso
E também implantação
Como fluxos de processo

Esquecer mais uma vez
A jeriquez é muito forte
Não botei o ambiente
Com fluxo de suporte

Para os fluxos de processo
Lá se vai mais aresia
Pegue as primeiras letras
Que vai dar TIAMARIA

Observe cada elemento
Que compõe atividades
Junte as primeiras letras
E veja um PREGO de verdade

Descrever atividades
Usando o sentido lato
É receber as entradas
E gerar os artefatos

Deve existir modelos
Ligados aos artefatos
Que digam como se faz
E padronize os formatos

Aceite a definição
E navegue numa boa
Responsáveis são perfis
E papéis, mas não pessoas

Ele pode ser gerente
Arquiteto ou analista
E até programador, testador
Mas não Batista

Você tem que ter cuidado
E prestar muita atenção
No papel dos componentes
Que mudam em cada visão

Pra você que faz programa
E tem jogo de cintura
Não esqueça que o sistema
Sempre tem arquitetura

Um componente mimoso
Que parece uma fofura
Tem o sem comportamento
Dentro da arquitetura

Quando tiver na privada
Jogando sólido no molhado
Lembre que a arquitetura
Esconde detalhe privado

Se você tomou leitinho
Vindo da vaca malhada
Esconda da arquitetura
A informação detalhada

A arquitetura ajuda
Em dois pontos cruciais
Ligadas a decisões
Técnicas e gerenciais

Viu um disco voador
E não foi abduzido
Em uma análise global
Teve o risco reduzido

Descansar é importante
Vá tomar um milkshake
Pegue três stakeholders
E faça um holderstake

De você nasceu um filho
Do filho nasceu 10 netos
Temos um problema crítico
No início do projeto

A saúde é um componente
Que a vida se orgulha
Temos que tomar cuidado
Com o reuso de agulha

Abstração não tem pai
E o goiamum é igual
Esse é um entendimento
Mútuo e consensual

Uma boa arquitetura
É como filho adolescente
Muda fácil de humor
E que ser independente

Uma boa arquitetura
É um viagra de verdade
Estende o sistema
Mas não a complexidade

Tem um sapo lá em casa
Que é muito inteligente
Consumiu 3 dados velhos
Produziu um diferente

Uma boa arquitetura
É fácil de entender
Separa os interesses
E a sobra manda esconder

Falar corretamente
Está para muita leitura
O sucesso de um projeto
Está para arquitetura

Piloto de formula 1
Tem que mitigar os riscos
E se andar devagar
Segura a bomba dos críticos

A união faz a força
É uma máxima milenar
Estruturar em camadas
É dividir para conquistar

Entre interface e negócio
Tem a comunicação
Se furar esse esquema
Os dados ficam na mão

Se você for no cassino
Falar de arquitetura
É lá que negócio e dados
Fazem uma grande mistura

Uma boa arquitetura
Pra se dar bem na parada
Tem que ter controlador
Cadastro, tela e fachada

Coitado do cascateiro
O seu tempo expirou
Seu costume iterativo
Sua vida lhe ceifou

Para ser bom torcedor
Torça pela cruz de malta
Não procure o rubro-negro
Que uma grande cascata

Usar modelo cascata
Um negócio não é
É tipo motocicleta
Já nasceu sem marcha ré

Trabalhou com o cascatinha
É um pouco arriscado
Não é simples de rever
Erros feitos no passado

O modelo espiral
Mais parece um embuá
Dificulta o contrato
Que demora pra fechar

Pra mexer com o danado
Não é brincadeira não
Tem que entender do risco
Dominar o vinilzão

O modelo iterativo
Trouxe uma inovação
Ressucitou o cascata
E gerou revolução

De posse do iterativo
Os riscos surgem mas cedo
E podemos abrir mão
Dos trabalhos de Quevêdo

Os testes realizados
De uma forma não-discreta
Permite ver o progresso
Com medida mais concreta

A vantagem do modelo
Em antecipar os riscos
É que livra o projetista
Da chance de pagar micos

Uma das grandes sacadas
Mel na boca do moleque
É que ajuda o projetista
Com o tal do feedback

Se o engenheiro sortudo
Tiver dotes criativos
Usa o foco em curto prazo
Com pequenos objetivos

Mais informações sobre a Qualiti, do qual o Geilson é aluno:

Qualiti Software Processes
Avenida Marquês de Olinda, n° 126 -4° andar
  Bairro do Recife,CEP:50030-901, Recife-PE
  Tel/Fax:+55(81)3303.1210
  www.qualiti.com.br

[]s
-- AFurtado

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Armazenamento de Dados...

Estava vendo um anúncio agora a pouco e me deixou intrigado.

 

Antes de falar, gostaria de relembrar um pouco sobre o assunto. Eu tenho um computador que uso dois HDs. Como tenho vários HDs, inclusive um SCSI de 36Gb de 10k. Mas atualmente prefiro vender ele, e na real uso dois IDEs mesmo, um de 80Gb e outro de 40Gb, total, óbvio: 120Gb. Até pouquíssimo tempo atrás, quando falava isso pra alguém, me perguntavam, você é louco, pra que isso tudo, não vai usar nunca! E eu realmente pensava isso também, mas gostava de me aparecer falando que tinha isso de HD, até comprar um HD de 120Gb (que por azar meu tive um problema com ele), onde eu iria usar ele junto com o de 80...

 

Depois de instalar o speedy (eca, mas é a única coisa que posso ter) em casa, comecei a notar que aquele HD gigante de 80Gb, começou a ficar pequeno, porque comecei a baixar músicas, filmes, seriados, mais os trabalhos da facu, mais projetos da empresa, e acabou que estou com o HD de 80 com 98% de uso !!! Solução, preciso de um HD maior, mas agora nao posso instalar outro, pois minha fonte não suporta 3 HDs... a medida que tomei, foi gravar tudo em DVD (o que ainda estou fazendo, haja mídia!!!).

 

Por fim, cheguei onde queria, hoje se falarmos pra muita gente que ainda usa "apenas" 1 HD de 40Gb, que um HD de 1 TERABYTE é razoável, a pessoa, vai repetir o que falavam pra mim, "Você é louco, pra que isso tudo....! blá blá blá". Mas ai veio minha surpresa: o anúncio que falei no princípio diz o seguinte: HD SEAGATE SATA 3.0 500Gb APENAS - R$599,00. Ai eu pergunto: será mesmo que sou doido assim? 500Gb é nada mais e nada menos que MEIO TERABYTE !!! Num futuro MUITO PRÓXIMO, esses HDs estarão sendo economicamente (já não está assim tão caro mais, se pensar no preço de hoje, de um HD de 120Gb...) e comercialmente viáveis para o público em geral... já pensou quando estiverem vendendo PCs nas lojas com HDs de Meio Tera???

 

Onde vamos parar com tantos dados armazenados, imagine os backups dessas coisas!!! Eita tecnologia... maravilhosa...

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