Conjecturas

Ingresso para Campus Party 2010.

2010-01-03T00:09:00.000-02:00

Que bacana, ano passado (2009) estive na Campus Party e gostei muito, tanto que fui 2 dias no evento. Mas, fiquei muito decepcionado por não poder ter entrado na área dos Campuseiros mesmo, só estive no local reservado ao "Público Comum"... ver aquela galera lá dentro me deixou intrigado e muito curioso.

Agora, a novidade que tenho é que esse ano não simplesmente vou entrar lá, mas, GANHEI O INGRESSO para entrar... e claro, estou empolgadíssimo e ansioso. Uma pena que não poderei participar mais tempo e apesar de poder levar meu computador, não farei isso por falta de disposição em transportar esse "trambolho" todo sem carro. Pois é, levar e trazer de volta o PC dá muito trabalho para pouco tempo disponível, mas, só de saber que terei acesso completo dessa vez, já me deixa MUITO CONTENTE...

Por isso, CAMPUS PARTY, aqui vou eu, me aguarde...

As Musas do Metal

2009-12-28T17:43:00.001-02:00

Amy Lynn Lee (Riverside, Califórnia, 13 de dezembro de 1981) é uma cantora dos Estados Unidos, vocalista da banda Evanescence.

Tarja Soile Susanna Turunen Cabuli (Kitee, Carélia do Norte, 17 de Agosto de 1977) é uma cantora finlandesa. Hoje vive em Helsinque. Foi vocalista da banda de metal sinfônico Nightwish. É a mais popular do gênero na Finlândia e pela Europa, além de cantora lírica e que agora se concentra em sua carreira solo.

Sharon Janny den Adel (Waddinxveen, 12 de julho de 1974), é uma cantora holandesa, vocalista da banda de metal sinfônico Within Temptation.

Originalmente conhecido como Lloth, Astarte formada em Atenas, na Grécia, em setembro de 1995, Tristessa (vocais), Derketa Katharsis (teclados) e Hybris (guitarra) formação uma banda grega de black metal feminino, apesar de sua última formação ter entrado dois cuecas...

Tristessa

Derketa Katharsis

Hybris

Dani Nolden, de Santos - São Paulo - Brasil, é vocalista da banda Shadowside.

Angela Nathalie Gossow nasceu na Alemanha em 1974, é vocalista da banda de Death Metal da Suécia Arch Enemy.

Anette Olzon nascida na suécia e 21/06/1971, atual vocalista do Nightwish.

Cristina Scabbia é italiana nascida em 1972, vocalista da banda de Gothic Metal da Itália Lacuna Coil.

Liv Kristine Espenæs Krull nasceu em 1976 na Noruega, era vocalista da banda Theatre Of Tragedy, hoje ela canta na banda de Symphonic Metal e Folk Metal Leaves' Eyes da Noruega. Ela é casada com Alexander Krull o vocalista do Atrocity.

Simone Simons nasceu na Holanda em 1985, hoje com 23 anos, é vocalista da banda de Metal Sinfônico Epica.

Floor Jansen nasceu nos Países Baixo em 1981, é vocalista da banda de Metal Sinfônico After Forever.

Tá bom né?! Qual a sua preferida? Faltou alguém (com certeza sim...) que você acha que deve estar aqui, sinta-se a vontade, comente...
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Edit: Não seja por isso, atendendo a sugestão do nosso amigo "Anônimo", segue mais uma Musa do Metal para ressuscitar o post, rs:

Abaixo a Musa alemã DORO PESCH, (ex-Warlock) nascida em 3/6/64 (é isso mesmo..) agora em carreira solo:

Valeu..

A diferença entre ouvir e escutar...

2009-12-20T00:06:00.001-02:00

Sempre soube da diferença, mas sempre pensei que os nomes fossem o contrário... ia fazer um comentário a respeito disso em um Nerdcast, e fiquei com receio, e pesquisei antes, eis que fiz bem, pois estava estaria errado.

Aprendemos através de nossos sentidos e a audição é muito importante nesse processo. Se não ouvimos bem o que nos dizem também teremos dificuldade para lembrar o que foi dito. Da mesma forma, se captarmos parcialmente o que nos disserem seremos incapazes de reproduzir depois tudo o que foi dito.

Em outras palavras, para aprender é necessário OUVIR tudo. Mas não somente ouvir. Precisamos ESCUTAR tudo. Escutar significa "ouvir com atenção". Então à medida que você ouve, vai pensando a respeito e tirando conclusões. Daí surgem as dúvidas, eis porque o aluno que "viaja" durante a aula nunca faz perguntas nem sabe responder direito às que lhe são feitas.

Se você quiser mesmo aprender, precisa treinar sua audição e seu cérebro para manter sua atenção e não perder o fio da meada. Quando reclamo que algum aluno não está escutando o que digo, ele diz que está "ouvindo". Todos os que não são surdos ouvem, mas somente treinando-se para prestar atenção você conseguirá ESCUTAR e aprender.

Zailda Coirano

Manual Definitivo para Gamers Casados

2009-12-01T21:52:00.001-02:00

Por mais que eu queira, não vou mudar nada nesse texto, visto que foi elaborado com extremo nível de qualidade, portanto, segue abaixo, o texto na íntegra, clone total, com a devida permissão.
Minha fonte aqui.

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Não tem tanto a ver com o jornalismo de games em si, mas acho que é uma ajuda pra qualquer um. Encontrei num fórum e vim aqui dividir essa sabedoria com vocês, que em maioria são machos. Se vocês tem problemas com namoradas ou esposas que odeiam o seu melhor vício, é imprescindível ler este guia.

Este manual tem o intúito de abordar e, se possível, ajudar os colegas em um problema universal conhecido como "Sou casado mas gosto de jogar" porém, as soluções aqui apresentadas podem ser adaptadas para outras situações como "Sou casado e gosto de navegar na internet" e até mesmo "Sou casado e gosto de ler em silêncio". Todos os leitores estão autorizados e publicar este conteúdo em qualquer meio desde que respeite o autor e preserve seu nome como criador do material.

Aparentemente, as esposas deste grupo especial de homens tem uma aversão desproporcional contra o passatempo favorito destes que são, em geral, homens pacíficos, caseiros e atenciosos. Faz-se necessário o seguinte adendo: durante o namoro, as soluções aqui apresentadas serão submetidas a um nível de dificuldade duplamente maior, em razão do casal estar experimentando o período de escolha. Se você está namorando e sua companheira não compreende sua paixão por jogos eletrônicos, e nenhuma destas sugestões solucionou seu problema prepare-se para tomar uma dura decisão: Abandonar uma de suas duas grandes paixões.

Para entender melhor as sugestões deste manual, convido todos a uma reflexão sobre a razão pela qual as mulheres odeiam assistir seus maridos jogando.

Razão porque as mulheres odeiam assistir os maridos jogando:

1. O jogo eletrônico é uma das poucas coisas que um marido pode fazer sozinho, e ao mesmo tempo na presença de sua mulher. É diferente de qualquer outra coisa que ele venha a fazer sozinho "longe dos olhos" dela. Mulher não suporta ser ignorada, ainda mais quando percebe que está sendo ignorada AO VIVO. Ignorar sua mulher numa mesa de bar, longe, depois do trabalho, é mais fácil que dentro de casa. Lembre-se disso.

2. As mulheres tem memória contextual. Elas não lembram o quanto você é distante ou alienado quando você está longe enxendo a cara com os amigos. Elas lembram disso quando você chega em casa bêbado. Jogar on-line é como chegar em casa bêbado constantemente, sem nunca ter saído. Elas olham para cara do marido e realizam, em 30 frames por segundo, que ele está alienado em outro lugar, desatento a quaisquer que sejam suas necessidades.

3. Pânico de solidão. Diferente dos homens, as mulheres tem menos resistência a solidão. Homens gostam de pescar, acampar e fazer viagens a lugares isolados SOZINHOS. Mulheres odeiam. Quando você está jogando, sua mulher experimenta a terrível sensação de ser abandonada sozinha NA PRESENÇA DO MARIDO.

4. Acima de tudo, o que mais irrita as mulheres e torna todas as discussões acerca deste tema completamente irracionais é o fato de que "jogar com amigos" é uma atividade LÚDICA, sem maldade, simples, segura, contra a qual a mulher tem praticamente zero argumentos negativos (afinal, seu marido está dentro de casa, não está?). Pois bem, quando uma mulher está irritada com algo, mas não sabe apontar a razão, ela tem que fantasiar uma razão. E todos sabem que a imaginação é muito fértil, especialmente quando diz respeito a estragar o dia de alguém.

Estabelecido o cenário emocional em que as "mulheres odeiam maridos que jogam", nós avançaremos para as abordagens de contenção de danos. Algumas destas abordagens custam pouco ou nada, outras, custam caro (financeira ou emocionalmente), porém, segundo os mais avançados estudos na área, todas são funcionais.

Tenham em mente que tudo deve ser feito guiado pelas seguintes diretrizes:

1. NUNCA peça desculpas por jogar. Peça desculpas por não leva-la para sair, ou esquecer o aniversário dela, mas NUNCA desculpe-se por fazer o que gosta (sendo que trata-se de algo inofensivo). Desculpar-se é munição para programação neurolinguística negativa, e tornará as reclamações dela ainda mais consistentes.

2. NUNCA trate seu passa-tempo como pecado ou algo de que tenha vergonha na presença dela. Mantenha-se firme. Se ela espernear pedindo atenção, pare (friamente), dê-lhe atenção, carinho, sexo, comida, dinheiro, o que vier ao caso, mas não faça isso como uma "compensação". Mulheres sentem cheiro de culpa, e irão explorar esta brecha. Faça tudo "por querer", e elas poderão apenas perceber "firmeza" e "intenção" no ato, e não compensação.

Imbuído do estado de espírito descrito acima, podemos finalmente estudar as abordagens de contenção em toda sua excelência:

(básico) Crie crédito preventivo: A primeira (e única) coisa que sua mulher faz quando quer reclamar do "marido que joga" é lembrar-lhe das coisas que ele não está fazendo enquanto joga. Desarme-a com antecedência! Estude-a, memorize as principais razões de xilique e providencie um crédito nestes aspectos. Ela gosta de sair, trate de dar umas voltas. Pediu mais romance, torne-se o Dom Juan durante um tempo. Tá se sentindo sozinha e desamparada? Alugue uns 3 romances mela-mela e assista com ela debaixo do cobertor, abraçadinho, e sem fazer piadinha, chorando se possível. Desta forma, quando você sentar seu valoroso traseiro em frente a seu jogo predileto, suas chances de ser perturbado diminuirão drasticamente. Uma mulher satisfeita é uma mulher desarmada.

(básico) Fale melhor dos amigos virtuais que dos amigos reais: Exato! Toda mulher no universo acredita que os amigos tem o poder paranormal de influenciar sua conduta. Portanto, torne os seus amigos de "joguinho" muito mais aceitáveis que seus amigos de trabalho por exemplo. Não precisa falar mal de seus amigos de trabalho, claro, mas você pode puxar sardinha para seus amigos de "joguinho". Coisas como "Olha querida, que beleza, sabe aquele cara que te falei que era terceiro no ranking mundial e que sempre joga comigo? Pois é, apaixonou-se, casou-se, e sua mulher está esperando um filho. Você vê como é né… como a gente se apega as pessoas, mesmo sem nunca te-las visto antes". Descubra o que sua mulher odeia em seus amigos, e logo saberá o que ela pensa ser "o amigo ideal". Se esse amigo ideal não existir on-line, INVENTE-O.

(intermediário) Convença-a a compartilhar de algumas amizades de jogo: Sua mulher não precisa jogar para criar "empatia" por seus colegas. Alguns minutos ouvindo um Teamspeak aberto, e podendo dar pitaco em um ou outro assunto que estejam tratando (mulher adóóóra) e ela já irá olhar sua presença on-line com outros olhos. Lembrando que mulher NÃO SUPORTA ficar de fora, sentir-se excluída. Quanto mais importância ela der a suas amizades on-line, menos ela implicará com seu jogo! Ah, sim, apresente-a ao fórum. Mostre-lhe que há outras mulheres jogando (que você não conhece, claro) e que o jogo, na verdade, é apenas um "pretexto para discutir assuntos divertidos e fazer amizades" e que ELA TEM PASSAGEM LIVRE PARA PARTICIPAR DISTO SEMPPRE QUE DESEJAR. Se ela não quiser, problema dela, o importante é que ela sinta "que pode"!

(intermediário) Faça-a respeitar "seu amor" pelo jogo: Este é um grande desafio, talvez o maior. Fazer uma mulher (a sua mulher) compreender que "não importa o que ela acha do jogo" e sim "o que EU acho do jogo". Mulheres são as campeãs em solicitarem que os homens entendam coisas exclusivas do universo feminino como TPM, flores, aniversário de noivado, etc – esta é sua deixa para fazer o mesmo. Não cometa o erro de tentar convence-la a respeitar o jogo. Isto só acontece se ela começar a jogar (nível avançado). O grande lance é faze-la compreender que seus parâmetros são diferentes dos dela, que ambos são criaturas distintas, com necessidades distintas e que, assim como você respeita as misteriosas necessidades femininas, ela também TEM que compreender nossas misteriosas necessidades masculinas. Seja firme neste ponto – Se você não demonstrar a importância do tema (mesmo que seja pouca) sua mulher não dará a mínima, e isto significa aspirina amigo.

(avançado) Abdução: Nada compele uma mulher tão bem quanto dinheiro. Use isto a seu favor (se você tiver dinheiro, claro). Se sua mulher não se sente atraída ao jogo em sí, crie uma ponte imaginária através do consumismo feminino – DÊ-LHE UM COMPUTADOR. Mas não presenteie-a com um 486 rodando o Win98 e Paciência – isso é tiro no pé. Mulher sente cheiro de coisa barata e vai saber, na hora, que você deu uma de unha de fome! Dê um belo de um computador ou então não dê nada. De preferência, um computador capaz de seduzi-la para o lado "jogador" da força. Ou ainda um laptop, que ela possa levar para quaisquer canto da casa (com net wireless) e usar até durante a novela. Claro que há chances de sua mulher jogar apenas paciência num computador de R$ 5.000,00 mas ESTE NÃO É O PONTO. Os pontos são:

A) Ela vai subliminarmente valorizar mais seu passa-tempo. Não propriamente o jogo, mas o tempo que você despende em frente ao computador. Porque o espírito consumista feminino dela estará afetado pela aquisição de um computador, fazendo uma relação inequívoca entre computador e prazer! Além disso, inevitavelmente, haverá ALGUMA COISA no universo da informática que a atraia (desde The Sims, MMORPG, Orkut, e, com algum talento seu como professor talvez um First Person Shooter) – a isto se dá o nome de valor agregado, isto é, o computador não apenas a trará para seu lado como também a manterá ocupada.

B) A existência de uma cadeira em frente ao computador é uma verdadeira armadilha. Sempre que ela pensar em te abordar com uma avalanche de reclamações sobre sua condição alienada, ela irá, claro, sentar ao seu lado, logo, no computador dela! Bingo. 50% do problema reduzido, porque ela irá antes ler e-mails, dar "olá" para as amigas no MSN e talvez, com alguma sorte, jogar um pouco de alguma coisa. Até ela acabar, você já jogou bastante.

(avançado) Terrorismo: Esposas de "homens que jogam" possuem memória volátil, e apresentam sintomas como amnésia seletiva, esquecendo-se sistematicamente de tudo (de pior) que seu companheiro poderia estar fazendo enquanto não estivesse jogando. A tática do terrorismo consiste em relembrá-la disso. Se todas as demais abordagens falharem, APRESENTE-A O REAL VALOR DAS COISAS. Como? Aja "normalmente". Homens TÊM atividades individuais. Homens jogam futebol com os amigos, bebem com amigos de trabalho, homens vão a casa de amigos encher a cara, homens consolam e ajudam seus amigos a largar namoradas gostosas e safadas, homens gostam de pescar a 400km de casa, homens assistem vale-tudo ao vivo, enfim, homens fazem coisas muuuito piores (para as mulheres) que jogar joguinhos eletrônicos. Se sua mulher esqueceu disso, dê uma pausa no game, e ajude-a a fazer uma releitura de valores.

(super avançado) Mimimi: Sim, você também pode. Não são só as mulheres que tem o poder de fazer beicinho quando não conseguem o que querem. Se sua esposa é tão mimizenta que você simplesmente não tem coragem de aplicar as sugestões deste manual, então seja MAIS MIMIZENTO QUE ELA. Pare de jogar, pare de usar seu micro, mas demonstre uma visível tristeza, um abandono do prazer de estar vivo, um mimimi de primeira categoria. Mulheres mimizentas respeitam o mimimi e irão reconsiderar uma atitude mais positiva com relação a aquele que era o passa-tempo que deixava seu companheiro tão feliz.

(God Like) Para jogatinas de emergência: Se você TEM que jogar em determinado dia (campeonato por exemplo), mas não teve tempo de aplicar as sugestões do manual, aplique o método "Patrolaum". Chegue em casa batendo a porta, bufando, nervoso, veia do pescoço saltando, vá entrando e jogando a roupa pela casa, meia em cima da tv, sapato direito num canto, esquerdo no outro, e vá narrando um problema qualquer esbravejando ao vento (tipo um hyper problema em seu trabalho, onde você está prestes a perder o emprego ou qualquer desgraça do tipo)… quando o clima estiver beeem pesado dê um grito de estravazamento, sente-se em frente ao computador e diga: "Preciso descarregar essa raiva". Coloque o fone de ouvido e jogue. Se tem uma coisa que qualquer esposa sabe é que, quando o marido dá pití, melhor deixar passar. Mas não fique muito tempo! Essa tática tem efeito curto e só serve para emergências. Sua mulher logo vai reparar que você se acalmou e começou a se divertir! Quanto mais tempo mantiver o teatro de "homem raivoso desesperado" mais tempo poderá jogar.

(Supreme Comander) O seguidor: Se vocês já tem um filho, filhos, ou sua mulher ficou grávida recentemente, prepare-se para o jogo da vida em sua dificuldade máxima. A meta aqui é não transformar o jogo em um inimigo dos esforços de sua mulher em lhe aproximar da paternidade. E sua mulher fará o máximo para interpretar seu jogo como uma "distração infantil de suas novas responsabilidades". Eis que surge a abordagem do "Seguidor". Seu filho, sua imagem e semelhança não deve ser privado deste prazer, mesmo em seus primeiros goles de leite. Tudo que não seja trocar fralda ou dar de mamar, PODE ser feito na frente do seu computador, jogando. Afinal, tudo que não é trocar fralda e dar de mamar, é segurar o filho com cuidado no colo. E quando você joga, você fica quietinho, um lugar perfeito para manter o bebê. Após esta primeira fase, inicia-se a virada. O momento oportuno em que seu filho tem coordenação suficiente para clicar um mouse. Neste dia mágico, em que seu filho estiver jogando, no seu colo, sua mulher terá uma de duas reações:

A) "Que lindos, pai e filho brincando juntos"

B) "Maldito, já ta viciando o moleque"

Mas não se preocupe com a opção B. Se sua mulher escolheu este caminho, ela terá a questão do "Seguidor", seu filho, e nenhuma mulher suporta a idéia de manter-se brigada com marido e filho pela mesmíssima razão. Ela logo verá que está sendo "a rabujenta da história" – mulher odeia isso. Mais uma vez, não demonstrem fraqueza, e não forneçam munição psicológica para as adversidades.

O caso negativo e as Contra-Medidas

Prepare-se: Cada implementação destas acarretará em conseqüências, na maioria dos casos positivas, porém, em alguns casos, certos tipos de mulher irão ativar contra-medidas para anular seus esforços. As contra-medidas mais conhecidas são:

A) Mimimi

B) Falar bem dos maridos das amigas

C) Ter um filho

D) Entregar todas as funções relacionadas ao filho que vocês já tem, à você

E) Ir para casa da Mãe

F) Chifre

Suas táticas devem adaptar-se a estas reações, a exceção, claro, do caso F (chifre) em que você tem duas escolhas: aceitar ou chutar. Para os demais casos, basta aplicar leves variações das aborgens estudadas neste manual, inteligente e subjetivamente.

Amigos, nenhum conselho é garantia de sucesso, mas ignorar todos é garantia de derrota. Espero que alguns destes conselhos, mesmo que apresentados por meio de brincadeira, sirvam para tornar suas vidas mais fáceis e equilibradas, com companheiras mais compreensivas, em relacionamentos onde ambos possam desfrutar daquilo que gostam, em medidas saudáveis e sem repreensões desnecessárias.

Dácio Alexandrino Júnior (JUNAUM), o autor, é casado a 2 anos.
Sua mulher joga junto com ele, na verdade, joga melhor que ele.

Convites novo Orkut e Google Wave

2009-11-25T23:20:00.001-02:00

Bom galera, faz tempo que estou sem postar nada, e pior que é mais por relaxo mesmo do que por outras coisas... falta criatividade também, não posso negar... um pouco de preguiça conta... mas, enfim, os motivos não justificam...

Ok, sem mais delongas, aproveitando os esclarecimentos, e enquanto aguardo o início do Show Ao Vivo (virtual) do Kiss em http://www.ustream.tv/kiss aproveito aqui para postar, e dizer que tenho alguns convites pra quem quiser conhecer o novo serviço do Google, o Wave... quem quiser basta me mandar um pedido por comentário, que envio, é claro, com limite que tenho de 14 no momento, apenas... não esqueça de colocar o email corretamente, senão, ficará sem...

É isso ai, espero voltar com algum post bacana em breve...

Twitter, usando o incrível Firefox

2009-09-14T00:00:00.000-03:00

Como postado aqui, eis então como usar seu incrível Firefox para ajudá-lo a acessar seu Twitter, basta a instalação de um complemento novo.

Se você ainda não sabe o que são os complementos do Firefox, essa é a hora de você entrar finalmente na internet de forma mais fácil, e personalizada, de um jeito só seu, único e confortável.

Os complementos são pequenos aplicativos gratuitos que você pode instalar e agregar diretamente ao seu navegador favorito.

Vou então colocar aqui primeiro uma forma fácil e rápida para você instalar o complemento do Twitter para o Firefox.

Clique na opção Complementos, do menu Ferramentas. Entre na opção "Buscar" e digite "TwitterFox", sem as aspas. Clique no botão "adicionar ao Firefox". Instale e reinicio o browser quando terminar.

PRONTO!!! Basta você se autenticar com os dados da conta do Twitter, clicando no T que agora está aparecendo na barra de status do seu navegador, e pronto, você terá uma janela ali mesmo para ler e publicar todos os seus Tweets e acompanhar as pessoas que você está seguindo.

Se você gostar, e quiser novos complementos, pode acessar esse link http://migre.me/6Vpl para ver minha coleção de complementos. Essa coleção está comigo em todo lugar onde posso levar meu Firefox.

E você? Tem algum complemento bacana para compartilhar? Comente!

Obrigado.

Twitter

2009-09-07T03:48:00.000-03:00

Twitter, como ter o seu?

Por diversas vezes tenho sido questionado por isso, muitos alunos querem ter seu Twitter também, mas, não sabem como fazê-lo. Bom, fiz esse pequeno tutorial para ensinar você a criar seu próprio Twitter facilmente, vamos lá:

Antes de mais nada, é bom saber que o Twitter nada mais é do que um serviço de microblogging e uma rede de relacionamento, onde geralmente as pessoas comentam o que fazem, como uma atualização pessoal, pensamentos, etc. Sempre usando no máximo 140 caracteres, essas frases são chamadas de tweets.Cada vez que é atualizado, sua página com seu perfil é atualizada, e todas as pessoas que seguem (followers) você, podem acompanha-lo.

O primeiro passo é acessar o site: http://twitter.com. Já no site, clique em Sign Up Now, você deverá preencher um pequeno formulário, onde Full Name é seu nome completo, Username será seu nome de usuário na comunidade do Twitter. Defina sua senha (password), e coloque seu email. Coloque as letras da caixa e acione o botão create my account. Pronto, sua conta está criada! É, realmente muito fácil né... o próximo passo, é acessar seus contatos de email para ver quem já está usando para que você possa seguir essas pessoas, agora, é claro, já pode ir na primeira guia Find on Twitter, e coloque ali meu nick (LastSubZero), para que possa me seguir, ao abrir minha página, clique no botão Follow, ficarei honrado em ser seu primeiro contato.

Em uma outra hora, postarei aqui uma forma mais fácil de usar e acessar o Twitter através do incrível Firefox.

Qual a sua utilidade?

2009-09-03T15:35:00.003-03:00

Esse site vale muito a pena viu, tem muito assunto interessante e vale a pena ser explorado... fonte aqui

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É quase unânime: ao dizer para o funcionário se auto-avaliar, começa a choradeira.

Sempre acha que faz muito, ganha pouco, que o escritório não vive sem ele.

Em fato a visão que ele tem de si é que está equivocada.

Todos, sem exceção, somos substituíveis. Aí você pensa: Menos o dono. Engano seu, a exemplo disto, leia a estória do Steve Jobs. Ele criou a Apple e foi demitido da mesma aos 30 anos. Hoje está de volta porque a Apple comprou uma empresa que ele fundou.

Todos podem ser substituídos, inclusive o chefe. Mas, como trabalhar com esta espada na cabeça?

Pensando como o dono do negócio, ou seja, não exatamente nas funções em si que exerce, mas sim na utilidade que elas tem no contexto.

Por exemplo: A faxineira do escritório tem uma utilidade imprescindível na limpeza do mesmo. Agora, se ela não vier, não limpar adequadamente, o que será feito? Será substituida, mesmo o seu trabalho sendo fundamental.

E onde fica o investimento no funcionário?

O investimento no funcionário se dá através de metas cumpridas, retornos alcançados, objetivos cumpridos. Deve ser financeiro e por palavras e atitudes.

Contudo, é obrigação do funcionário prestar bem o seu ofício.

Outro exemplo: estagiário que busca um alvará num processo. Se ele trouxer o alvará e o processo ou até mesmo apenas o alvará, ele terá cumprido o seu ofício, ou seja, ele é um estagiário. Agora, se ele vai buscar o alvará, já passou no banco, verificou como pode ser sacado, indagou se quem sabe não poderia ele mesmo resolver com uma autorização do advogado, este não é um estagiário. Este é um funcionário que tem utilidade, tem valor.

Percebe a diferença?

Ter valor é agregar valor ao negócio.

Se queres ser reconhecido, agregue valor ao teu trabalho.

“Ah! nem adianta, porque eles não vão me reconhecer. Você não conhece o meu escritório, aqui é diferente”. Se esta é a sua realidade, o que você está fazendo nesta empresa? Vai a luta! Procure alternativas!!!

Não deixe a empresa ditar o seu futuro. Construa o seu futuro junto com a empresa e se ela não quiser, procure alguma que queira.

Se você agrega valor, sempre há mercado.

Reflita e repense suas atitudes.

Sobretudo, agregue valor a si mesmo. É o primeiro passo para o sucesso.

O sucesso não virá da empresa ou do teu chefe. Ele vem de ti. A tua estrela brilha independente da constelação. Há inúmeras constelações no universo. Sente-se sem brilho e sabes o brilho que tens, procure outra constelação. Quem sabe Orion não valoriza mais que a Via Láctea?

Muito sucesso!!!

A importância de aprender a pensar

2009-09-03T12:57:00.004-03:00

Ótimo artigo, mais um para ser utilizado e propagado pela blogosfera e tentar conscientizar um pouco mais nossa sociedade... fonte aqui

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Diz-me, e eu esquecerei; ensina-me e eu lembrar-me-ei; envolve-me, e eu aprenderei

Após realizar diversos eventos para estudantes na época dos lançamentos dos meus livros fiquei assustado com as falhas de ensino que encontrei, professores despreparados para enfrentar uma geração de multi-conhecimentos e com sede de informações, um sistema arcaico baseado em monólogos em sala de aula, provas sem nenhuma criatividade que valorizam o decorar ao invés do saber, testes de múltipla escolha, que existem simplesmente para preparar o aluno para a maratona do vestibular, um sistema de avaliação desigual e sacrificante para o aluno que alimenta uma rentável e rica indústria de cursos pré-vestibulares.

Imagine se as soluções dos problemas da vida viessem em múltipla escolha, isso não existe, a vida não lhe oferece respostas pré-formatadas para você escolher, na vida temos que pensar.

Chegamos ao ponto nefrálgico da educação, os alunos NÃO sabem pensar, pois não são ensinados e incitados a isso, a grade educacional é muito chata, aprendemos a odiar Física, Química, Matemática por serem extremamente mal ministradas, você decora formulas que não lhe trazem nenhuma ligação com a realidade, não são aplicáveis no dia a dia, você só as utiliza para passar no vestibular ou se formar, por que um aluno teria interesse em aprende-las , na era da informática as formulas estão á sua disposição, você apenas tem que saber o que fazer com elas, e isso não é ensinado em sala de aula.

Como irão sobreviver em um mundo caótico que cada vez respeita menos as regras, onde a única certeza é a mudança, onde o volume de informações dobra a cada 8 meses, onde no dia da sua formatura você descobrirá que a realidade do mercado em que você irá atuar é completamente diferente daquele que você estudou e se preparou por quase meia década.

Veja o exemplo do professor que em curso de mestrado propôs aos alunos:

- Se fossem morar numa ilha deserta e pudessem levar apenas um livro, qual escolheriam?

Respostas variadas, segundo interesses, concepções e predileções individuais:

- Os Miseráveis, de Victor Hugo.
- O Emílio, de Rousseau.
- O Capital, de Marx.
- A Interpretação dos Sonhos, de Freud.
- A Origem das Espécies, de Darwin.
- As Flores do Mal, de Baudelaire.
- Os Diálogos, de Platão.
- O Príncipe, de Maquiavel.
- A Teoria d a Relatividade, de Einstein.

O professor apenas sorriu e disse:

- Não seria mais proveitoso um "Manual de Sobrevivência"?

Espero ter feito você pensar um pouquinho sobre esse assunto.

Suce$$o

Roberto Recinella

Velhos Ditados, Atualizados...

2009-09-02T15:08:00.001-03:00

Um email recebido, para aproveitar o tempo...

Como estamos na 'Era Digital', foi necessário rever os velhos ditados existentes e adaptá-los à nova realidade. Veja abaixo:

1. A pressa é inimiga da conexão.

2. Amigos, amigos, senhas à parte.

3. Antes só, do que em chats aborrecidos.

4. A arquivo dado não se olha o formato.

5. Diga-me que chat freqüentas e te direi quem és.

6. Para bom provedor uma senha basta.

7. Não adianta chorar sobre arquivo deletado.

8. Em briga de namorados virtuais não se mete o mouse.

9. Em terra off-line, quem tem um K6-II é rei.

10. Hacker que ladra, não morde.

11. Mais vale um arquivo no HD do que dois baixando.

12. Mouse sujo se limpa em casa.

13. Melhor prevenir do que formatar.

14. O barato sai caro. E lento.

15. Quando a esmola é demais, o santo desconfia que tem vírus anexado.

16. Quando um não quer, dois não teclam.

17. Quem ama um K6-II, Pentium 5 lhe parece.

18. Quem clica seus males multiplica.

19. Quem com vírus infecta, com vírus será infectado.

20. Quem envia o que quer, recebe o que não quer...

21. Quem não tem banda larga, caça com modem.

22. Quem nunca errou, que aperte a primeira tecla.

23. Quem semeia e-mails, colhe spams.

24. Quem tem dedo vai a Roma.com

25. Um é pouco, dois é bom, três é chat ou lista virtual..

26. Vão-se os arquivos, ficam os back-ups.

27. Diga-me que computador tens e direi quem és.

28. Há dois tipos de pessoas na informática. Os que perderam o HD e os que ainda vão perder...

29. Uma impressora disse para outra: Essa folha é sua ou é impressão minha.

30. Aluno de informática não cola, faz backup.

31. O problema do computador é o USB (Usuário Super Burro).

32. Na informática nada se perde, nada se cria. Tudo se copia... E depois se cola.

O que é ser um bom professor?

2009-08-17T23:18:00.002-03:00

Fonte aqui.

Adorei essa crônica, e por isso copiei na íntegra... daqui para baixo:

O que é ser um bom professor? A pergunta é bem simples, mas a resposta nem tanto.

Refletindo sobre essa questão, escrevi uma crônica, que tem como exemplo o artista italiano Andrea del Verrochio, que foi o professor do ... bem, esse e outros detalhes estão no texto abaixo:

Quero ser Andrea del Verrochio*

- Vocês querem saber o que eu penso sobre o papel do professor no processo de educação? Então vou começar dizendo que Andrea del Verrochio é o exemplo que eu procuro seguir.

- Andréa do quê? Nunca ouvi falar dessa mulher!

- Andrea del Verrochio. Andrea é um nome italiano. De homem. Andrea del Verrochio viveu em Florença, na Itália, na época da Renascença. Quem de vocês já ouviu falar de Verrochio?

- Professor, desculpe-me a franqueza, mas o senhor 'tá' viajando. Com certeza nenhum de nós sabe quem foi esse tal 'Ferróquio'.

- É V-e-r-r-o-c-h-i-o. Verrochio com 'vê' de 'viajando'. Tudo bem. Deixem-me mudar a pergunta. Quem já ouviu falar de Leonardo da Vinci?

- Professor, desculpe-me de novo, mas o senhor continua viajando. É claro que todo mundo já ouviu falar de Leonardo da Vinci. Até os paralelepípedos da calçada desta Universidade sabem quem foi da Vinci.

- Ótimo. Pois Verrochio foi simplesmente o mestre de Leonardo da Vinci. Foi quem o iniciou nas artes. Quem lhe ensinou as técnicas artísticas. Quem criou as condições para fazer florescer sua genialidade.

- Caramba! E ninguém ouviu falar desse cara!

- Pois o Verrochio, segundo os livros de história, era um professor brilhante. Tinha formação de ourives, era um artesão habilidoso, renomado escultor e pintor de alto nível. As aulas, ele as dava em sua oficina, onde, além de pinturas e esculturas, eram produzidas peças de armadura, sinos, brasões, projetos arquitetônicos. Ou seja, era o ambiente ideal para desenvolver o talento de uma mente criativa como a do Leonardo.

- Mas professor, o Leonardo da Vinci era um gênio. Provavelmente ele teria sido bem-sucedido mesmo sem o incentivo do seu mestre.

- Não tenho tanta certeza disso. Vejam, Leonardo nasceu e passou sua infância na vila de Vinci. Na adolescência, com a morte do avô, ele precisou ir para Florença. Se tivesse permanecido na pequena Vinci, provavelmente sua obra não teria alcançado a mesma magnitude e reconhecimento. E se em vez de estudar com Verrochio, tivesse sido encaminhado a outro professor, que não tolerasse ser ofuscado por um jovem aprendiz? Será que Leonardo teria obtido o mesmo incentivo e as mesmas oportunidades de demonstrar seu talento?

- Mas o Verrochio nunca sentiu inveja do talento do da Vinci?

- Bem, os historiadores contam que ele estava trabalhando em uma pintura intitulada "O Batismo de Cristo" e deixou que Leonardo a finalizasse pintando partes do plano de fundo e um dos anjos. O resultado de seu trabalho foi tão impressionante que Verrochio, percebendo ter sido superado por seu discípulo, abandonou a pintura, passando a dedicar-se apenas à escultura. Mas Leonardo continuou a freqüentar a oficina do mestre por muito tempo. Era lá que ele encontrava instrumentos, equipamentos e matéria-prima para seus inventos e experimentos.

- Ah, mas o Verrochio deve ter ficado pelo menos um pouco ressentido com o sucesso do Leonardo...

- Por que deveria? O êxito do Leonardo apenas confirma que ele foi um mestre bem-sucedido.

- Mas professor, ele acabou no esquecimento, sem fama nem prestígio e, provavelmente, sem riqueza.

- Ah, mas não é a fama, nem o prestígio, muito menos a riqueza que medem o sucesso de um professor. O que torna um professor bem-sucedido é o êxito de seus alunos. Um professor, por mais genial que seja, não pode considerar-se bem-sucedido se os seus alunos fracassam. Verrochio obteve a melhor recompensa que um mestre poderia almejar: o sucesso de seu aluno.

- Pois é. Eu não tinha pensado nisso.

- Bom professor é o que assume o papel de ser um instrumento para a aprendizagem de seus alunos. É aquele que reconhece que os resultados de sua atividade devem manifestar-se nas ações e no comportamento de seus alunos. É o que almeja glória e sucesso, não para si, mas aos seus pupilos. Creio que é isso que concede grandeza e importância à docência.

- Professor, a sua teoria é bem bacana, mas acho que não dá para aplicar aqui. É que o senhor não vai encontrar nenhum Leonardo da Vinci nesta turma...

- Tudo bem. Eu também não estou mesmo à altura do Verrochio. Mas isso não impede que eu me esforce em fazer o máximo para despertar, em cada um de vocês, todo o talento que houver. Você não é obrigado a tornar-se um Leonardo da Vinci, mas tem obrigação de fazer o seu melhor. Então, tratem de ser bem-sucedidos, porque eu não quero ser um professor fracassado!

* Crônica premiada com menção honrosa no Concurso de Crônicas "Unisc: uma trajetória e muitas lembranças"

Como proteger seu Pendrive?

2009-06-18T20:39:00.004-03:00

Bom, há alguns dias, estou em uma nova escola de informática, dando aulas... e me deparei com um problema, já corriqueiro, mas, que começou a me incomodar, por ter que ver todas as vezes que conectava meu pendrive em uma máquina da escola, e ao chegar em casa, meu velho e bom amigo Avast! me avisar que o cara estava infectado com vírus... bom... não adianta, não tem pra onde correr, sempre que conecto em uma máquina diferente, infecta, mas, uma hora, pode acabar me prejudicando, eis então, que fui em busca de várias alternativas para me proteger, e então, pensei em fazer aqui um mini tutorial para proteger "seu precioso" pendrive... vamos lá então:

Primeiro, até então, eu usava sempre uma pasta, aquela famosa pra impedir de criar o arquivo autorun.inf (bastava criar uma pasta com o nome autorun.inf e deixá-la como apenas leitura...); enfim, já é alguma coisa, impede de executar os vírus, o que por si já é uma boa solução. Mas, descobri uma outra ferramenta, que não permite a criação da pasta, ele cria um arquivo autorun.inf, mas, protege ele de modo que não deixa os vírus alterarem seu valor interno, nem apagá-la, a propósito, não sei qual é o conteúdo dele, mas, sei que funciona, e não executa nada ao espetar o pendrive nas máquinas... para isso, use essa ferramenta da Panda. Basta executar o programinha que é muito leve, e ele permitirá que você imunize seu pc, e seu pendrive, simples e fácil.

Outra ferramenta, é essa: Ninja Pendisk. Fácil e eficiente, executa apenas um arquivo, que fica na bandeja do Windows, e ao conectar seu dispositivo, ele varre os principais vírus conhecidos, e remove para você, inclusive aquela famigerada pasta oculta Recycler, sempre criada pelas pragas virtuais, ele limpa automaticamente pra você.

Continuando, é ainda não acabou... rsrs. Que tal um antivírus portátil também, e gratuito, e que permite atualização on line? Aqui está, é o MxOne tem até opção em português na execução, é aquele que eu divulguei esses dias no Twitter...

Se estiver pensando que sou meio paranóico, pode ser porque você ainda não teve a infelicidade de perder dados do seu pendrive, então, agora suas chances disso acontecer deverão diminuir ainda mais. É fácil, é um utilitário portable, para automatizar cópias de segurança dos dados do pendrive para seu pc, seu nome é o Toucan. Facil de instalar, você deve instalar ele numa pasta do seu pendrive mesmo, execute o programa, defina a pasta de destino do backup, selecione os dados do pendrive que deseja backupear, e pronto, ele faz a cópia, ou atualização dos arquivos para você, possui opções de Copy e update, escolha a sua, e fique mais tranquilo, caso haja alguma problema com seu pendrive.

Há ainda mais um software para ajudá-lo nessa jornada, caso queira impedir a gravação de dados, qualquer dado, obviamente, incluindo a instalação de vírus no pendrive, você pode instalar esse programa ProtegPen. Com ele você poderá decidir bloquear e desbloquear seu pendrive para gravação de dados, através do uso de uma senha, é importante saber que para usar esse programa, você precisa estar usando o sistema NTFS no seu pendrive, se não sabe como fazer isso, veja esse link.

Bom, acho que com esses softwares, você só conseguirá perder seus dados, ou danifica-los, se quiser mesmo, ou se for muito negligente ou desatento, as dicas estão ai, basta fazer bom uso das mesmas. Para finalizar, tem aqui ainda só mais duas dicas de outros dois softwares, esses eu não uso, por achar que não preciso, mas, pode ser o caso de alguém, que queira proteger dados confidenciais no pendrive, use uma dessas ferramentes, eis os links com as informações de uso de cada um, ambos servem para o mesmo objetivo, recomendo o uso de apenas um deles: SafeHouse Explorer USB Disk Encryption e Rohos Mini Drive.

É isso ai, proteja-se. Agradeço se deixar algum comentário, se quiser colaborar com alguma informação que acha que ainda faltou colocar aqui, esteja a vontade. Se houver alguma dúvida em relação ao que foi dito, use os comentários, fique a vontade.

Um abraço.

Formatando o Pendrive como NTFS

2009-06-18T20:29:00.003-03:00

Você já reparou que por padrão não existe a opção de formatar seu pendrive com o formato NTFS??? Pois bem, se não sabia, agora já sabe. O Windows XP só permite formatar os dispositivos como FAT ou FAT32. Com isso, você perde um pouco de desempenho mas ganha em agilidade, pois para removê-lo você nem precisa usar a opção "remover hardware com segurança". Agora, com o formato NTFS, sim, você precisa, mas, com isso, ganha mais qualidade no sistema de dados usado no dispositivo, tendo mais segurança e velocidade no acesso aos dados... acho que compensa, até porque, a maioria das pessoas já estão acostumadas a ir na opção pra remover o dispositivo, mesmo sem precisar...

Um contra nisso tudo, é que você terá menos compatibilidade em sistemas operacionais, caso frequentemente use sua unidade em um sistema Linux, não poderá fazer a conversão para o sistema NTFS...

Enfim, se você quer usar sua unidade no formato NTFS, eis o segredo para conseguir fazê-lo:

No Windows Explorer, selecione sua unidade com o botão direito, vá em propriedades. Entre na guia Hardware. Procure pelo seu dispositivo na lista que deve aparecer, atente para os nomes, pois ali estão listadas todas as suas unidades de disco, se você estiver usando um pendrive da Kingston, basta localizar a unidade com esse nome, selecionar e ir no botão Propriedades. Em seguida, vá para a guia Diretivas, e marque a opção debaixo: "Otimizar para Desempenho". Dê Ok e Ok novamente. Pronto. Sua unidade já vai ter a opção NTFS na hora de formatar.

É isso ai.

Antivírus da Microsoft

2009-06-18T17:55:00.004-03:00

Hmmm????? Antivírus da Microsoft? É meu caro, a Microsoft já tem um "antivírus" faz um tempinho, lembro-me de quando li que ela havia comprado uma empresa de antivírus... além disso, também tem o Windows Defender, que é um antispyware... Enfim, não uso nenhum dos dois, mas, não confio muito na eficiência de ambos, pois quando sairam, fiz alguns testes, e não gostei, por isso, nunca migrei para eles... agora, com esse novo software deles, não sei se vou mudar as ferramentas que já uso (Avast! e Spybot, Antivírus e Antispyware, respectivamente...). Vou esperar ver os comentários de quem usar para ver se terei coragem de "testar". Para quem quiser ver uma matéria sobre o assunto, eis o link http://migre.me/2tsV

Não estou aqui para falar mal da MS, mas, desde quando aprendi na matéria de Sistemas Operacionais na faculdade, e que pude entender que se a Microsoft "realmente" quisesse proteger seu sistema, haveria outros meios, então, fico com o pé atrás quando vejo essas coisas...

Falando um pouco de conspiração, rsrs, essa ai do antivírus, creio que vem a calhar para duas outras coisas:

1) Fingir que vai monitorar os sistemas operacionais piratas;

2) Certamente monitorar você de mais alguma maneira...

Disse fingir, pois todos sabem que o maior marketing da Microsoft sempre foi a permissão de software pirata, então... uma coisa leva a outra né...

Bom, vou ficando por aqui, quero preparar um novo post (já há algum tempo que não postava nada né...) para falar sobre proteção de pendrives...

Grande Prêmio de Mônaco

2009-05-23T18:42:00.004-03:00

É, amanhã mais um Grande Prêmio, o que será que nos aguarda?

Massa largando em 5º, Kimi em 2º... o que esperar disso? E da Ferrari? Teremos alguma nova surpresa?

Button, nessa sua maré de sorte, conseguiu sua 4ª pole, em 5 corridas... uallla, o cara não deixa mais nada pra Ferrari... :(

O grid de largada ficou assim: (Apenas os 10 primeiros)

Posição	Piloto	Equipe	Tempo
1º	Jenson Button	Brawn GP	1min14s902
2º	Kimi Räikkönen	Ferrari	1min14s927
3º	Rubens Barrichello	Brawn GP	1min15s077
4º	Sebastian Vettel	Red Bull	1min15s271
5º	Felipe Massa	Ferrari	1min15s437
6º	Nico Rosberg	Williams	1min15s455
7º	Heikki Kovalainen	McLaren	1min15s516
8º	Mark Webber	Red Bull	1min15s653
9º	Fernando Alonso	Renault	1min16s009
10º	Kazuki Nakajima	Williams	1min17s344

É, a única coisa a fazer é sofrer... e torcer...

Deixe que eu Google isso pra você...

2009-05-23T17:59:00.002-03:00

Interessante, twittei sobre isso, mas, não resisti em postar sobre isso...

Sabe quando alguém te faz uma pergunta tosca, ou quando te faz uma pergunta que não dá coragem de você responder, por que você não está com saco pra isso no momento, mas, você sabe que a pessoa está com preguiça de pesquisar?

As vezes fica claro que a pessoa tem preguiça de buscar as respostas e quer tudo de mão beijada, eis a solução para você dar uma resposta com classe, e sem ser mal educado com a pessoa, é bom que a pessoa se toca, você não se estressa, e a amizade não fica abalada... então, ai vai, seus problemas acabaram:
LMGTFY “Let me Google that for you” (Deixe que eu Google isso pra você)

Muito, muito bom... você não entendeu? Clique aqui

Fracasso da Ferrari...

2009-05-10T11:17:00.005-03:00

Estava assistindo a mais uma corrida de Fórmula 1, e é lamentável como está ficando chato assistir esse esporte...

Não sei para tantos outros, talvez para quem torça para os vencedores, ou para quem torce para o RUIMbinho BORRIchello que "parece" estar em sua SEGUNDA boa fase, pois a primeira (a melhor e única coisa que ele pode ter para se aproximar...) boa fase dele fora na sua época de Segundo Piloto da Ferrari, quando corria ao lado de Gênio Michael Schumacher... mas, não estou aqui escrevendo para criticar o Rubinho não... deixa ele ser feliz... mas, não sou eu que vou torcer pra ele... lamento...

Se já não bastasse os vários fiascos da Ferrari (desse ano, nem estou me lembrando dos erros do ano passado), o que entristece muito, mas muito mesmo... não consigo ainda entender como uma equipe com tanto dinheiro, tanta tecnologia, conseguiu errar nos cálculos do combustível do Massa... imperdoável... o pobre Kimi, que está numa maré de azar... 19 corridas sem ganhar, afff...

Agora essa história de controlar despesas e recursos das equipes, imposta pela FIA, para temporadas a frente, vai ser pra acabar mesmo com o gosto por assistir corridas, se a Ferrari e a Toyota sairem da categoria, ai, pode parar, pode acabar com ela, pois não vai ter a menor graça assistir... não que seja fã da Toyota, mas sim, pela Ferrari... a equipe que torço incondicionalmente... e que conta com o único brasileiro, depois do Senna, que vale a pena torcer...

Ai ai... que tristeza... o negócio é continuar torcendo, e torcer para que essa corrida de hoje, possa servir de aviso, e atenção para gloriosa Ferrari, e ela possa, melhorar e voltar ao campeonato, ainda tenho esperança nisso...

Força Felipe Massa do Brasil !!!

E acorda Ferrari!!!

Teste de Inteligência

2009-04-02T15:32:00.002-03:00

Rsrs, como sabem, gosto de testes... achei esse aqui, mas, esse foi fácil... tem vários lá, que são até difíceis... é claro, esses não coloquei aqui... kkkkkk

Resultado: 15 pontos

Você é de fato um gênio. Sua inteligência está muito acima da maioria das pessoas deste planeta. Pode considerar-se uma pessoa privilegiada. Seu potencial de raciocínio está quase que totalmente desenvolvido.

Teste a Sua Inteligência

Oferecimento: InterNey.Net

Domínio Particular

2009-02-21T02:47:00.003-03:00

Acabo de conseguir colocar meu blog em domínio próprio: www.conjecturas.com, uma nova fase se inicia para mim... e espero que seja ainda melhor... em breve estarei lançando meu site também, e conto com a SUA visita.

Aqui vou tentar, na medida do possível, postar sobre assuntos mais interessantes... mas, é claro, para isso, o ideal é que eu pudesse estar recebendo algum feedback dos meus amigos e leitores... por isso, façam bom proveito do COMENTÁRIOS!!! São eles que nos estimulam a continuar escrevendo, para que alguém leia...

Obrigado.

POR QUE DEVEMOS SAIR DA ZONA DE CONFORTO?

2009-02-20T01:35:00.004-03:00

"De vez em quando é preciso subir num galho perigoso, porque é lá que estão as frutas"

Por que você deve sair da sua zona de conforto? Por que, se lá é tão quentinho e aconchegante? Eu lhe darei três boas razões:

A primeira razão é que você será obrigado a sair um dia, por mais que resista. Ninguém passa a vida inteira sem encontrar dificuldades. A incerteza é um fato da vida, a única coisa da qual podemos ter certeza.

Não temos que nos entregar a precipitações óbvias ou riscos derrotistas, mas podemos nos permitir correr riscos positivos em busca do crescimento e progresso.

Não podemos simplesmente optar por uma vida calma, sem nenhuma turbulência. Algum dia em algum lugar, algo nos fará passar por um teste para o qual não estaremos preparados e que gostaríamos não ter de enfrentar.

Corra riscos. Não espere sempre por uma garantia. Não temos de ouvir: "-Eu não disse?". Depois de um erro, sacuda o pó e caminhe para o sucesso.

A segunda razão é que, como seres humanos, acredito que procuramos maneiras de nos refinar e melhorar. Temos, dentro de nós, a capacidade e o desejo poderoso de melhorar nosso protótipo. E só podemos fazer isso nos esforçando e testando.

Experimente. Tente algo novo. Dê mais um passo.

Temos estado presos há muito tempo. Temos nos segurado há muito tempo.

Quando crianças, muitos de nós foram reprimidos do direito de experimentar. Como adultos não é diferente; continuamos nos privando deste direito.

Agora, é hora de experimentar. Permita-se provar coisas novas. Deixe-se tentar por algo novo. Sim, você cometerá erros, mas a partir desses erros você conhecerá quais são seus valores.

Algumas coisas não apreciaremos. Isso é bom, pois saberemos um pouco mais sobre quem somos e o que não gostamos.

Outras coisas nós apreciaremos. Elas funcionarão com nossos valores, com quem somos e contribuirão com a descoberta de coisas importantes e enriquecedoras para nossa vida.

A terceira razão pelo qual você deve sair da sua zona de conforto é simplesmente que sua vida se tornará muito mais interessante. Sei que você não quer uma vida monótona, previsível. Se quisesse não estaria lendo este artigo.

Quem leva uma vida segura e previsível nunca saberá que pessoa extraordinária realmente é. Torne desafiadoras as circunstâncias de sua vida para que sua grandeza possa subir à superfície.

Will Rogers

Sobre a Vírgula

2009-02-06T10:50:00.006-02:00

Vírgula pode ser uma pausa... ou não:
Não, espere.
Não espere.

Ela pode sumir com seu dinheiro:
23,4.
2,34.

Pode ser autoritária:
Aceito, obrigado.
Aceito obrigado.

Pode criar heróis:
Isso só, ele resolve.
Isso só ele resolve.

E vilões:
Esse, juiz, é corrupto.
Esse juiz é corrupto.

Ela pode ser a solução:
Vamos perder, nada foi resolvido.
Vamos perder nada, foi resolvido.

A vírgula muda uma opinião:
Não queremos saber.
Não, queremos saber.

Uma vírgula muda tudo.

Detalhes Adicionais:

"SE O HOMEM SOUBESSE O VALOR QUE TEM A MULHER ANDARIA DE QUATRO À SUA PROCURA".

Se você for mulher, certamente colocou a vírgula depois de MULHER.
Se você for homem, colocou a vírgula depois de TEM.

Zona de Conforto

2008-12-28T16:05:00.005-02:00

Tendo em vista o novo ano, nada melhor do que um empurrãozinho para novos desafios. Afinal, nada melhor do que superar desafios e poder falar: Consegui!

É melhor errar do lado do risco do que do lado da precaução.

Um dos maiores inimigos da significativa realização é o conforto. A maioria das pessoas estão tão preocupadas com a sua zona de conforto que elas não estão dispostas a fazer aquilo que e necessário a fim de serem bem sucedidas. Ter que se defrontar com certas pessoas, aprender uma nova habilidade, apresentar as suas idéias, assumir riscos, trabalhar duro - tudo isto é muito desconfortável, porém, absolutamente necessário na caminhada à uma vida bem sucedida.

Você tem que decidir se deseja uma vida de conforto ou uma vida de realizações. Você pode ter qualquer coisa, fazer qualquer coisa, e ser aquilo que deseja ser, se simplesmente estiver disposto a dar um passo para fora da sua zona de conforto e tomar as decisões que forem necessárias serem tomadas.

De uma boa examinada nas coisas que você faz todos os dias e pergunte a si mesmo por que é que você esta fazendo essas coisas.

* Você as faz porque é familiar, confortável e por que oferece segurança?
* Você porventura se encontra ansioso em sair da sua aconchegante zona de conforto?
* Porventura tem você evitado fazer certas coisas porque isso pode lhe causar um certo desconforto?

Realizações sadias e significativas exigem que você de um passo além da sua zona de conforto. A boa noticia é que quando você se aventura para além das suas fronteiras, a sua zona de conforto se expande ainda mais.

Não permita que você venha ficar muito confortável.

Um período de desconforto é muito melhor do que uma vida inteira de olhar desolador ao passado.

Alvin Toffler

Acreditar e Agir...

2008-12-28T14:34:00.006-02:00

Caros amigos, colegas, alunos e leitores aleatórios... há dias estava pensando em algo legal para escrever aqui como mensagem de Natal e Fim de Ano... bom, o Natal já passou, mas a mensagem não precisa ser apenas nos dias anteriores ou no próprio dia... acho que o Natal deve ser algo muito mais profundo, muito além de uma data de festa, de muita abundância de comida e bebidas... muito além de uma data para rever familiares... amigos distantes, etc.. O Natal, muito mais do que presentes, muito além do consumismo, é muito superior a tudo isso... é sim, uma data para todas essas coisas, uma data para ser festejada, ser esperada e almejada... Nessa data tão alegre é importante pensar no seu significado, sei que muitos já sabem, muitos se lembram... mas sei que não damos o devido e merecido valor que a data representa: O Nascimento de Jesus, o Filho de Deus, o Deus Vivo, que foi enviado a esse mundo a nós, nascido em uma humilde manjedoura, com o único propósito de dar sua vida em nosso lugar.

Que esse verdadeiro sentido e espírito de Natal não tenha apenas "passado" pelo seu lar nesses dias... mas que faça parte de nossas vidas, "todos os dias"...

Essa é minha mensagem de Natal, e abaixo uma reflexão para o "Ano Vindouro", que sempre nos motiva, e nos dá novas expectativas, novos objetivos, novas metas, novos sonhos... que seja uma completa renovação, repleta de obstáculos a serem vencidos... vamos continuar na labuta da vida.

**********

Acreditar e Agir...

Um viajante ia caminhando em solo distante, as margens de um lago muito grande e de águas cristalinas, no meio de uma floresta muito fechada.
Seu destino era a outra margem.
Suspirou profundamente enquanto tentava fixar o olhar no horizonte.
A voz de um homem coberto de idade, e sua cabeça ornada de uma bela cã que lhe caia até os ombros, o barqueiro que transportava os andarilhos que por ali chegavam, quebrou o silêncio momentâneo, oferecendo os seus serviços.
O pequeno barco simples e envelhecido como seu dono, era provido de dois remos de madeira forte e robusta, tal como os braços daquele homem rústico e com toda certeza, analfabeto e ignorante.
Logo que colocou seus pés empoeirados dentro do barquinho, o viajante notou que havia algo escrito em cada um dos remos.
E para testar o velho barqueiro, perguntou:
- O que está escrito aí em seus remos?
Ao que o barqueiro respondeu:
- Este aqui é o "ACREDITAR".
E remando com toda força, fez com que o barco começasse a dar voltas sem sair do lugar.
Calmamente, pegou o outro remo e disse:
- Este aqui é o "AGIR".
E remando novamente com toda força, fez a mesma coisa, que o barco desse voltas sem sair do lugar, desta vez, dando voltas em sentido contrário.
Finalmente, o velho barqueiro, segurando os dois remos, remou com eles simultaneamente e o barco, cortou a água em linha reta, em direção à outra margem.
Quando chegaram a outra margem, o barqueiro disse ao viajante:
Este porto se chama "AUTOCONFIANÇA".
É preciso simultaneamente, ACREDITAR e AGIR para que possamos alcançá-lo!

Autor desconhecido

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Você realmente deve acreditar em você e deve agir.... para que tenha um Ano Novo ainda melhor. Precisamos "Acreditar e Agir", ficar esperando e na mesmice nada vai mudar ou melhorar... que venha um ótimo 2009!!!

3 anos após acidente...

2008-12-26T15:12:00.001-02:00

Hoje faz 3 anos que sofri meu acidente de moto, outro aniversário...

26 de dezembro de 2005, o fatídico dia de mais um acidente gravíssimo que sofri...

É bom me lembrar dele, me faz valorizar mais a vida e valorizar minha saúde. Minha perna está ótima!!! Mas, longe de estar pronta pra outra... never more!!!

Chrome terá suporte a complementos, diz Google

2008-12-24T20:22:00.001-02:00

Interessante essa notícia sobre o Google Chrome, os caras sabem que são bons, e não se importam em deixar os maiores concorrentes copiarem suas idéias, como vi num vídeo que fizeram sobre o navegador deles, o objetivo não é ser o melhor e/ou dominar o mercado de navegadores, o objetivo é estimular o mercado a crescer rumo ao aperfeiçoamento da web... Na minha humilde opinião, isso não passa de uma jogada de muita inteligência, pois a Google deve ter alguma carta nas mangas, e não pode lançar ainda devido a baixa capacidade dos navegadores atuais... assim sendo, eles lançam a idéia, os demais copiam, e assim eles preparam o terreno de todos os lados para depois trazerem o que realmente querem... vá saber... acho que a Google não dá ponto sem nó...

Maiores detalhes, leia a reportagem

Você é um profissional Bom, Bonzinho ou Ruim ?

2008-12-10T19:02:00.002-02:00

Todas as manhãs por volta das 7:50 ouço na rádio CBN o escritor e comentarista Max Gehringer em seu programa Mundo Corporativo.

São apresentados vários conselhos sobre carreira, comportamento e liderança, que no meu ponto de vista potencializam nossos conhecimentos para nos tornamos melhores profissionais.

Um comentário específico ( que também está em seu livro "O melhor de Max Gehringer na CBN" ), me chamou atenção. Gehringer classificou os funcionários em três tipos, sendo os bons, os bonzinhos e os ruins.

Ele menciona que os funcionários RUINS, cedo ou tarde são postos para fora da empresa, pois é muito evidente sua falta de produtividade. Os BONS são promovidos. Mas os BONZINHOS não deslancham apesar da sua simpatia, competência e de ser apreciado pelo chefe. Max enfatiza que o BONZINHO não é agressivo, não mostra espírito de liderança, isto é não faz a diferença na organização.

Para quem está em dúvida se é BOM ou BONZINHO, o autor descreve cinco característica do profissional BONZINHO:

1. O BONZINHO é ouvinte, numa reunião evita dar palpite e está sempre fazendo aquele gesto positivo com a cabeça.

2. O BONZINHO concorda com tudo, principalmente com aquilo que não concorda. Sempre acha que é melhor não arrumar confusão e conversar depois, com mais calma.

3. O BONZINHO não desafia ninguém, não gosta de discórdia. Para ele o empate é o melhor resultado.

4. O BONZINHO nunca desabafa. Mesmo quando está uma arara, ele continua com aquela expressão de manequim de loja de shopping.

5. O BONZINHO detesta aparecer. Se surgir uma daquelas raras oportunidades de matar um dragão e virar o herói da empresa, o BONZINHO prefere sentar e ficar esperando o dragão morrer de velho.

Se você se identificou mais com o BOM - Legal .... Mas se você se identificou com o BONZINHO - Legal também, pois talvez, você acaba de perceber que é necessário mudar.

Acredito que Max Gehringer objetiva conscientizar os BONZINHOS de que com estas atitudes, não conquistarão patamares mais elevados na organização, isto é, ficarão a mercê de seus gestores. O BONZINHO não tem as rédeas do sucesso profissional em suas mãos. E conhecendo estes comportamentos limitantes você poderá iniciar um processo de auto-administração, buscando comportamentos dos profissionais de sucesso, isto é daqueles que se destacam.

Antes de entrar para a próxima reunião e ficar concordando com tudo que falam, prepare-se e estude sobre o assunto. Você estará mais confiante para contrapor outras opiniões e contribuir na busca de resultados

Da próxima vez que um desafio aparecer a sua frente, agarre a oportunidade de sobressair, lidere o projeto, encare as dificuldades, faça parcerias para desenvolvê-lo e contribua ferozmente com os objetivos da organização.

Desafiar, ousar, inovar e até mesmo contestar, são verbos utilizados pelos BONS, e com estas atitudes de um verdadeiro líder, não tenha dúvidas, que você conquistará pontos importantes para uma próxima promoção.

A Insondável Língua do C

2008-11-17T15:14:00.005-02:00

Que cargo você preferiria exibir no cartão de visitas: CEO ou diretor-geral?? CMO ou vice-presidente de marketing? Por alguma razão inexplicável, a simples conjunção de três letrinhas parece fazer com que a primeira opção tenha mais importância senioridade e poder do que a segunda. Depois de Chief Executive Officer, a onda de executivos-chefe-de-não-sei-o-que vem se espalhando numa velocidade espantosa nos organogramas.

O resultado é muita gente perdida, sem entender o que esses profissionais fazem.
Para dar nome aos bois, ou melhor, aos cargos elaboramos uma relação dos principais chiefs que estão por ai .
E levantamos possíveis explicações para a existência deles:

estratégia – o profissional recebe o nome de principal executivo de alguma coisa – logística, por exemplo – para indicar tanto internamente quanto para o mercado que se trata de uma área absolutamente estratégica para a empresa. "Normalmente quem é chief sendo no conselho e tem peso de voto igual ao do CEO".

Globalização – ter um cargo que faz parte da terminologia corporativa mundial pode facilitar a comunicação entre empresa e profissionais.

Sim, status. Há donos de pequenas empresas se intitulando chief executive officers. Ou diretores de finanças que depois de colocar CFO no cartão, acreditam dar uma roupagem toda nova ao charmoso carde de.......diretor financeiro.

CEO – Chief Executive Officer

Facilmente identificado, é o cara que manda em todo mundo – menos no chairmam (ou presidente do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas funções.
Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral... As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa.

COO – Chief Operating Officer

Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da rotina do negócio.

CFO – Chief Financial Officer

Principal executivo de finanças

CHRO – Chief Human Resources Officer

Principal executivo de recursos humanos

CIO – Chief Information Officer

Era mais fácil identificá-lo quando ele era o único executivo responsável pelo planejamento e pela implementação da tecnologia no pedaço. Mas aí surgiu.....

CTO – Chief Technology officer

.......e hoje há muita confusão. Em linhas gerais, o CIO cuida da estratégia por trás da tecnologia – como ele pode mudar a forma como a empresa faz negócios, enquanto o CTO comanda a arquitetura e a infra-estrutura dos sistemas. Há empresas com os dois profissionais.

CKO – Chief Knowledge officer

Também chamado de chief learning officer (CLO), é quem administra o capital intelectual da empresa, reúne e gerencia todo o conhecimento da organização. Entende tanto de tecnologia e processos quanto de pessoas. É um sujeito-chave, por exemplo, nas consultorias.

CRO – Chief Risk Officer

O cargo surgiu quando empresas de todas as áreas, e não somente bancos passaram a se preocupar com a administração de riscos. Além de questões financeiras, o CRO avalia itens como estratégia do negócio, concorrência, legislação e problemas ambientais.

CMO – Chief Marketing Officer

Executivo-chefe de marketing certo? Na subsidiaria brasileira do BankBoston não é tão simples assim. Lá ele cuida também de novos negócios e Intenet.

CIO – Chief Imagination Officer

A fabricante de computadores americana Gateway tem um executivo-chefe de imaginação, responsável por promover a criatividade entre o pessoal.

Fonte aqui.

GP Brasil 2008 - Interlagos - Massa, por pouco...

2008-11-02T19:02:00.006-02:00

Campeonato inteiro se resume em uma palavra: E M O C I O N A N T E !!!

No Campeonato de Construtores: Ferrari e McLaren bringando a cada prova, onde a Ferrari apresentou sua superioridade. No Campeonato de Pilotos, Felipe Massa, do Brasil e Lewis Hamilton, da Inglaterra, disputaram o Campeonato ponto a ponto... a cada prova, durante todo o campeonato, os dois estavam sempre muito próximos, ora um na frente, ora o outro na frente.

No GP de Cingapura, aquele que foi o primeiro GP Noturno da História da Fórmula 1, foi quem complicou ainda mais a vida do brasileiro Felipe Massa. Por conta de um erro da Ferrari, que quis inovar, usando um novo equipamento na corrida, o famoso "pirulito", responsável pela autorização da equipe, em permitir a saída do piloto após completar o seu pit stop, fez com quem, ao acionar em momento indevido a luz verde, dizendo ao Massa que poderia sair do box, fez com que o mesmo arrancasse a mangueira de combustível que ainda não havia sido retirada, e por conta disso, tirou o primeiro lugar do colo de Felipe Massa, que vinha fazendo mais uma brilhante corrida. Esses pontos perdidos (9, pois ele apenas conseguiu a 8ª posição, depois do incidente) fez com que toda a tranquilidade que teria pela frente, fosse por água abaixo.

Sobre a última corrida do ano, onde pela primeira vez na História da Fórmula 1, um brasileiro tem a chance de ser Campeão Mundial no Autódromo de Interlagos.

Ao chegar nessa última prova, a situação dos pilotos era a seguinte:
- Lewis Hamilton com 94 pontos
- Felipe Massa com 87 pontos.

Vamos as contas matemáticas, para Felipe Massa ser o Campeão, era preciso ganhar mais 7 pontos, pois com o empate, Massa venceria, já que tinha maior número de vitórias no Campeonato. Pensando no pior cenário, Massa vencendo, conquistaria 10 pontos, indo a 97; Para isso, Hamilton poderia ficar no máximo em 6º lugar, conquistando apenas 3 pontos. Ou seja, tudo isso eram situações muito desfavoráveis ao brasileiro, mas, como a esperança é a última que morre... resta-nos torcer... pois apenas um 5º lugar, era suficiente para o inglês vencer.

Dada a situação, tem início a corrida. Com 10 minutos de atraso, pois, com a chuva minutos antes da hora da largada, houve necessidade de interromper, marcando o início para 15h10m, horário de Brasília. Largada com Safety Car, algumas voltas e então, nova relargada... Felipe fez seu papel de maneira extraordinária... se manteve na frente a corrida inteira. Na 18ª volta, o inglês ultrapassa Fisichella (italiano) e deixa todos os brasileiros em terrível agonia, já que estava agora na posição que manteria seu título, e não havia adversários ameaçando sua posição. Felipe, na frente, não tinha nada mais a fazer... o companheiro de equipe Kimi Räikkönen já estava a frente de Hamilton, e também não tinha muito mais a ser feito...

A cinco voltas do fim, começa a chover novamente, e muda um pouco o cenário... Lewis que estava em quarto, cai pra quinto quando todos precisam voltar para os boxes e trocar os pneus mais uma vez.

De maneira empolgante e emocionante, o alemão Sebastian Vettel ultrapassa Hamilton e deixa os brasileiros eufóricos. Massa "é" campeão naquele momento, faltam apenas duas voltas. Massa, vence, ganha a bandeira quadriculada, e tem que esperar "logos" 30 segundos para saber a posição final do adversário, que a poucas voltas do final, já na última volta, consegue ultrapassar Timo Glock... ficando em 5º colocado novamente, para nosso desespero e tristeza.

Massa fez sua parte e venceu o GP Brasil pela segunda vez. Ele já havia ganho em Interlagos há dois anos (em 2006). Se não levou o título, resta o consolo de ter se tornado o piloto nacional com mais triunfos em casa, ao lado de Emerson Fittipaldi (vencedor do GP em 1973 e 1974), Nelson Piquet (1983 e 1986) e Ayrton Senna (1991 e 1993). O outro brasileiro a vencer a etapa nacional foi José Carlos Pace, em 1975.

Felipe Massa do Brasil!!! É isso ai... Vamos esperar a temporada do ano que vem, que vai ter muito mais...

CLASSIFICAÇÃO

(fonte)

POSIÇÃO - PILOTO		EQUIPE	TEMPO	PONTOS
1	Felipe Massa	Ferrari	1h34min11s435	10
2	Fernando Alonso	Renault	a 13s298	8
3	Kimi Räikkönen	Ferrari	a 16s235	6
4	Sebastian Vettel	Toro Rosso	a 38s011	5
5	Lewis Hamilton	McLaren	a 38s907	4
6	Timo Glock	Toyota	a 44s368	3
7	Heikki Kovalainen	McLaren	a 55s074	2
8	Jarno Trulli	Toyota	a 1min08s433	1
9	Mark Webber	Red Bull	a 1min19s666	-
10	Nick Heidfeld	BMW	a 1 volta	-
11	Robert Kubica	BMW	a 1 volta	-
12	Nico Rosberg	Williams	a 1 volta	-
13	Jenson Button	Honda	a 1 volta	-
14	Sébastien Bourdais	Toro Rosso	a 1 volta	-
15	Rubens Barrichello	Honda	a 1 volta	-
16	Adrian Sutil	Force India	a 2 voltas	-
17	Kazuki Nakajima	Williams	a 2 voltas	-
18	Giancarlo Fisichella	Force India	a 2 voltas	-
19	Nelson Ângelo Piquet	Renault		-
20	David Coulthard	Red Bull		-
Condições: Pista seca, com alguns momentos de chuva
Volta mais rápida: Felipe Massa (Ferrari) em 1min13s376

Foto do Felipe, vencedor do GP Brasil 2008

Foto do Pódio

Liderança

2008-10-29T00:35:00.004-02:00

Falar sobre liderança é sempre muito oportuno... por isso... esse artigo é interessante...

"Estou convencido de que a fundação da liderança tem que ser o caráter, e que a fundação de um caráter de liderança tem que ser a integridade. Se a liderança não tem uma base de integridade, ela falha. Erros de líderes, até mesmo grandes erros, podem ser superados. Mas falhas na integridade não podem".

Muitos falam da importância de todos trabalharem com integridade dentro de uma organização, e não apenas a diretoria, mas o que importa é focar e desenvolver as maiores qualidades do seu caráter. Com isso, você se torna uma força a favor do crescimento da integridade e do caráter na sua organização. Quando você sai a procura de um líder, você elege um perfil com preceitos. Ai vão alguns:

Reconhece seus erros e pede desculpas
Procura flagrar as pessoas fazendo algo certo
Valoriza a contribuição das pessoas e elogia quando acertam
Quando há um mal entendido diz "eu acho que não me expliquei bem" ou "não fui suficientemente claro"
Agradece quando recebe feedback, mesmo que seja negativo
Transforma erros em oportunidades de aprendizado
Honra compromissos e cumpre o que promete
Sempre fala "nós conseguimos"
Quando algo sai errado sempre assume a responsabilidade
Cria um ambiente favorável ao sucesso das pessoas
Estimula a criatividade
Trabalha em prol de novos líderes
Atua como mentor e conselheiro, ensina e ajuda
Nenhuma empresa coloca o seu futuro na direção de chefes e sim de líderes!
Onde eles estão?

Fonte

5 passos para ser líder

2008-10-28T13:36:00.005-02:00

O consultor César Souza é um apaixonado pelo tema liderança. Seu último livro, O Caminho das Estrelas Um Mapa para Transformar Sonhos em Realidade (Ed. Sextante), lançado em março, dá a receita para se tornar um líder. De cara, César desmistifica esse papel corporativo: a figura poderosa e distante está com os dias contados. Confundir poder com liderança além de ultrapassado é contraproducente. O bom comando é um exercício cotidiano. Cada vez que duas pessoas interagem, a relação de liderança se faz presente, pois alguém está sempre tentando influenciar os demais, escreve o autor.

Em um texto cheio de exemplos históricos e de personalidades atuais, como Bono e Roger Agnelli, César Souza mostra os cinco passos, que ele chama de mapa, para enfrentar situações incômodas e se sair bem no trabalho e em outras áreas da vida. O título do livro se deve às orientações que as estrelas sempre deram aos descobridores e navegantes. E não a quem quer brilhar somente em causa própria.

Fique atento ao que é preciso fazer para se tornar um líder de verdade.

1- Defina aonde você quer chegar

Tenha bandeiras e metas claras e compartilhe-as com as pessoas.

2- Veja a estrela que há nos outros

Faça o seu sucessor. O comandante faz-tudo é coisa do passado, diz César.

Identifique e forme novos líderes.

3- Cuide do todo, não apenas da parte

Interaja com todos os níveis hierárquicos.

Crie pontes de comunicação com clientes, fornecedores e acionistas.

4- Faça mais que o combinado

Realize as metas. Depois, supere-as. Saiba o valor do trabalho em equipe.

Líderes incentivam cada um a fazer o seu melhor, porque dão o seu melhor.

5- Inspire pelos valores

Tenha um código de conduta e aja de acordo com ele.

Estimule na empresa a integridade, o respeito, a transparência, o aprendizado contínuo, a proatividade e a inteligência.

Fonte

Internet Explorer, lamentável

2008-10-01T17:51:00.005-03:00

Bom, todos que me conhecem sabem que gosto da Microsoft, mas que ao mesmo tempo, tenho certo carisma pela filosofia do Software Livre...

Seja como for, o que gosto mesmo é de todos os produtos da Google, sim, sou puxa saco assumido, a empresa é show, simplesmente isso... uso quase todos os produtos da Google, e não me incomodo...

Enfim, o meu objetivo em escrever esse post, é criticar o Internet Explore, ou o IE, para os íntimos... Há tempos que não uso mais o IE, e só uso o Firefox, que após adotar uma série de complementos, simplesmente não consigo mais deixar de usá-lo, fiquei até relutante em mudar da versão 2 para a nova versão 3, pois alguns complementos não estavam disponíveis no início, e assim que foram atualizadas, eu migrei para última versão, e agora, casei com esse browser... nem o Chrome da Google, vai conseguir me tirar do FF...

O que me deixou com mais raiva do IE, é que só agora nos últimos dias que notei que meu blog, esse aqui mesmo, não é visualizado corretamente naquele browser... simplesmente não aparece a barra lateral do blog, deixando uma coisa totalmente estranha... e ainda pior, não carrega todos os posts que devem aparecer normalmente... Tentei um monte de opções de layouts diferentes, para ver se aparecem, mas não consegui, um ou outro até consegue funcionar, só a parte do menu lateral, os posts, continuam com problemas... infelizmente não consegui personalizar o tamanho dos que funcionaram, então, fica complicado isso, já que a maioria, que eu saiba, usa o IE... não sei o que fazer... vou tentar outras opções... mas está difícil... agradeço alguma ajuda, caso alguém tenha o mesmo problema, ou já tenha uma solução...

Por ora, recomendo enfaticamente, joguem o IE fora, e peguem um navegador de verdade: Firefox

Quem dobrou teu pára-quedas hoje?

2008-09-18T15:20:00.003-03:00

Recebi essa mensagem de uma amiga por email, e achei interessante postar aqui... como não tem fonte, vou deixar os créditos para o nome citado no texto...

Charles Plumb, era piloto de um bombardeiro na guerra do Vietnã.

Depois de muitas missões de combate, seu avião foi derrubado por um míssil.

Plumb saltou de pára-quedas, foi capturado e passou seis anos numa prisão norte-vietnamita.

Ao retornar aos Estados Unidos, passou a dar palestras relatando sua odisséia e o que aprendera na prisão.

Certo dia, num restaurante, foi saudado por um homem:

"Olá, você é Charles Plumb, era piloto no Vietnã e foi derrubado, não é mesmo?"

"Sim, como sabe?", perguntou Plumb.

"Era eu quem dobrava o seu pára-quedas. Parece que funcionou bem, não é verdade?"

Plumb quase se afogou de surpresa e com muita gratidão respondeu:

"Claro que funcionou, caso contrário eu não estaria aqui hoje."

Ao ficar sozinho naquela noite, Plumb não conseguia dormir, pensando e perguntando-se:

"Quantas vezes vi esse homem no porta-aviões e nunca o notei"?

"Eu era um piloto arrogante e ele um simples marinheiro."

Pensou também nas horas que o marinheiro passou humildemente no barco enrolando os fios de seda de vários pára-quedas, tendo em suas mãos a vida de alguém que não conhecia.

Agora, Plumb inicia suas palestras perguntando à sua platéia:

"Quem dobrou teu pára-quedas hoje?".

Nascimento na era da informática

2008-09-09T12:08:00.001-03:00

-Pai, como é que eu nasci? -
Muito bem, tínhamos de ter essa conversa um dia !!!
O que aconteceu foi o seguinte:
Eu e sua mãe nos conhecemos e nos encontramos num Chat desses da Net, que existem para se conversar.
O papai marcou um interface com a mamãe num Cybercafé e acabamos plugados no banheiro dele.
A seguir, a mamãe fez uns Downloads no Joy Stick do papai e quando estava tudo pronto para a transferência de arquivo, descobrimos que não havia qualquer tipo de Firewall conosco.
Como era tarde demais para dar o ESC, papai acabou fazendo o Upload de qualquer jeito com a mamãe e, nove meses depois, o Vírus apareceu.

(Des) Atendimento ao Cliente

2008-09-06T11:10:00.006-03:00

Em meio a toda a atual "crise" em busca do melhor atendimento ao cliente, a própria "busca" pelo cliente, é interessante como verdades como a relatada abaixo, ainda se faz presente hoje em dia, e pior, ocorre desde pequenas lojas a grandes empresas, renomadas e cheias de experiência e até certificações disso e daquilo... mas... cometem essas banalidades.

Pessoalmente: - Detesto ser abordado por vendedores, sem que eu lhes solicite... mas é inevitável... não percebem que o desejo de vender, acabam atrapalhando um "possível" comprador, que desiste, e vai embora de mãos vazias.

******************

Domingo à tarde, nada melhor que passear com a família no shopping. Lá estava eu, olhando as vitrines, completamente de bobeira e sem compromisso. Entro na livraria – meu destino favorito – e paro, primeiramente, na seção de revistas. Em menos de dez segundos, uma atendente me aborda com um grande sorriso nos dentes: “Boa tarde, senhor! Está procurando alguma coisa específica?”. Educadamente, respondi com o tradicional “estou apenas olhando, obrigado”. A atendente se coloca à disposição e me entrega uma fichinha com o seu nome e um código, algo de extremo mau gosto (a moda nessa livraria é entregar essas fichas para que as vendas sejam computadas ao atendente, independente dele prestar um atendimento ao cliente ou não).

Seleciono três revistas, e me dirijo à seção de livros de negócios. Ao me ver, a mesma atendente me aborda novamente: “chegaram muitas novidades essa semana! Está procurando algum título específico?”. Começo a pensar que ela é dotada de algum tipo de radar, ou sensor de movimento. Dispenso outra vez a sua ajuda com a mesma cordialidade, e inicio a leitura da contra-capa de um livro de marketing. “Quer uma cestinha pra colocar as revistas?”, quase grita no meu pé do ouvido, sempre sorrindo. “Isso não pode estar acontecendo”, penso eu. Mais uma vez, agradeço a atendente, e me dirijo ao fundo da livraria, com a intenção de me esconder e poder ler em paz a sinopse do livro. “Agora eu me livro dela”, falo com os meus botões.

Encontro uma confortável cadeira, sento-me e cruzo as pernas. Acho fantástico esse ambiente que as livrarias modernas inventaram para nos deixar bastante à vontade. O livro de marketing não era lá essas coisas. Começo a folhear as páginas de um almanaque dos anos 80 que alguém havia deixado na mesa à minha frente. Que interessante! Tinha o Bozo, o Ploc Monster, a Turma do Balão Mágico... “O SENHOR JÁ VIU O ALMANAQUE DOS ANOS 70?”, me desperta do transe nostálgico a maldita sorridente. “Não, obrigado!”, respondo já sem paciência.

Pior do que a falta de atenção ao cliente, só o excesso de atenção ao cliente. As empresas acreditam que impondo metas ou cotas de vendas a seus atendentes irão vender mais. Ledo engano. Fazendo isso, só conseguem transformá-los em chatos de galochas. É preciso deixar um espaço para os clientes respirarem. O processo de compra não é algo linear que começa com “Olá! Posso ajudá-lo?” e termina com “Muito obrigado e volte sempre!”. Envolve variáveis tão desconexas quanto lembrar da infância (eu estava quase comprando o almanaque dos anos 80!), ou imaginar o que a turma da faculdade vai achar do “meu novo computador”. Empresas, aprendam de uma vez: deixem seus clientes à vontade!

Fim da história: despistei a atendente sorridente, deixei as revistas e o almanaque dos anos 80 em uma prateleira e saí da loja de mãos abanando.

* Esse episódio é verídico e ocorreu em uma loja de uma grande rede nacional de livrarias, que recentemente foi comprada por outra rede maior ainda.

Fonte

Ética e Corrupção

2008-09-05T14:55:00.002-03:00

Muito interessante essa reportagem no portal UOL...

Sabemos claramente que a corrupção hoje em dia, rola solta, e isso não é apenas por parte de políticos e policiais... a falta de ética é generalizada, e não adianta o brasileiro reclamar, pois é o primeiro a "dar um jeitinho" quando pode...

O povo tem aquilo que merece, penso assim... o mesmo que joga papel e lixo pela janela do carro ou joga lixo no meio da rua, é o mesmo que reclama quando vê lixo jogado em frente sua casa, e não foi jogado por ele, ai ele acha ruim...

Se o povo brasileiro fosse um pouco mais ético, e exigisse o mesmo dos nossos líderes, quem sabe, poderia mudar alguma coisa... mas quando pode, é o primeiro a corromper um policial, e tornar o mesmo, em um policial corrupto... do que um povo que age assim vai poder reclamar?

Se pensar direito, vemos que, são desde as coisas mais simples que vemos o quão corruptos nós somos, ai pare e pense: Se houvesse uma grande oportunidade de você cometer uma grande corrupção, e que com ela, você teria grande vantagem, será que iria resistir? A probabilidade de a resposta for positiva, é grande, mas na prática, basta pensar, se você é daqueles que gosta de aproveitar até mesmo as "pequenas" oportunidades, não seja incoerente, e assuma, uma "grande" oportunidade, você não irá "desperdiçar"...

Faça você também o teste e descubra: Você é corrupto?

http://noticias.uol.com.br/ultnot/infografico/2008/09/05/ult3224u87.jhtm

Fique a vontade para comentar. E repare nos comentários das pessoas, veja aqueles que dão uma risadinha, outros que até falam: "ahhh que pena, eu não tive essa sorte"... é lamentável.

Teste de Software

2008-08-31T17:57:00.001-03:00

Conceitos Básicos

O teste é uma das disciplinas do desenvolvimento de software e o processo de teste de software foi desenvolvido com base no RUP - Rational Unified Process.

De acordo com o RUP, o desenvolvimento de um software deve seguir determinadas fases.

O RUP é um processo de engenharia de software. Ele oferece uma abordagem baseada em disciplinas para atribuir tarefas e responsabilidades dentro de uma organização de desenvolvimento. Sua meta é garantir a produção de software de alta qualidade.

A figura a seguir representa a arquitetura geral do RUP.

O RUP tem duas dimensões:

o eixo horizontal representa o tempo e mostra os aspectos do ciclo de vida do processo à medida que se desenvolve.

o eixo vertical representa as disciplinas, que agrupam as atividades de maneira lógica, por natureza.

A primeira dimensão representa o aspecto dinâmico do processo quando ele é aprovado e é expressa em termos de fases, iterações e marcos.

A segunda dimensão representa o aspecto estático do processo, como ele é descrito em termos de componentes, disciplinas, atividades, fluxos de trabalho, artefatos e papéis do processo.

Durante o ciclo de vida do projeto, devem existir pontos de verificação visando a qualidade do produto. O desenvolvimento e a verificação criam um processo repetitivo (iterativo e incremental) aonde o produto vai sendo avaliado e, caso necessário, melhorado, até estar maturado, pronto para ser disponibilizado ao usuário final. Durante estas fases, nos pontos de verificação, podem ser realizados testes, para garantir a conformidade do produto.

A Disciplina de Teste

O teste enfatiza principalmente a avaliação da qualidade do produto, realizada através de várias práticas centrais:

Localizar e documentar defeitos na qualidade do software.
Avisar de forma geral sobre a qualidade observada no software.
Validar as suposições feitas nas especificações de design e requisito através de demonstração concreta.
Validar as funções do software conforme projetadas.
Verificar se os requisitos foram implementados de forma adequada.

Uma diferença interessante entre o Teste e as outras disciplinas do RUP é que a principal finalidade do Teste é localizar e expor os pontos fracos do software. A realização de testes de software tem por finalidade imprimir qualidade ao produto gerado. Porém, o que é Qualidade ?

O RUP define qualidade da seguinte forma:

...as características que demonstram haver produzido um produto que atinge ou excede os requisitos estabelecidos - conforme avaliado por métricas e critérios acordados - e que é produzido por um processo também acordado

Métodos de Teste

Existem várias metodologias e classificações para testes, segundo a metodologia do modelo RUP, podemos dividir os métodos de teste em:

Método da Caixa Branca (Estrutural) – tem por objetivo determinar defeitos na estrutura interna ou no código do software. Os Testes de Unidade, geralmente realizados pelos programadores nos seus códigos, são normalmente classificados em Testes da Caixa Branca.

Método da Caixa Preta (Funcional) – tem por objetivo determinar se os requisitos foram total ou parcialmente satisfeitos pelo software. Verifica apenas os resultados produzidos e não requer conhecimento interno do sistema, apenas conhecimento dos requisitos do negócio. O Teste Funcional é um exemplo de Teste da Caixa Preta.

A figura abaixo apresenta uma visão geral da classificação dos testes:

Estágios de Teste

Os estágios de teste definem o momento do ciclo de vida do software em que são realizados os testes. Dentro dos métodos de teste, são definidos quatro estágios de teste:

Testes da Caixa Branca:

Teste de Unidade ou Teste Unitário – este estágio tem foco na verificação dos menores elementos testáveis do software. O implementador executa o teste unitário durante o desenvolvimento da unidade.
Teste de Integração – este estágio é executado para garantir que os componentes do modelo de implementação, funcionem corretamente quando combinados. O teste de integração também detecta imperfeições ou erros nas especificações das interfaces.

Testes da Caixa Preta:

Teste de Sistema - normalmente é realizado quando o software está funcionando totalmente. Geralmente, o objetivo é o funcionamento dos elementos do sistema de ponta a ponta.
Teste de Aceitação - normalmente é a ação de teste final anterior à implantação do software. O objetivo do teste de aceitação é verificar se o software está pronto e pode ser usado pelos usuários finais para executar as funções e as tarefas para as quais o software foi criado.

A figura abaixo apresenta uma visão geral dos estágios de teste dentro do processo de desenvolvimento de uma aplicação.

Tipos de Teste

Como dizia o velho deitado...

2008-08-17T12:38:00.001-03:00

* A pressa é inimiga da conexão!
* Amigos, amigos, senhas à parte.
* Antes só do que em chats aborrecidos!
* Arquivo dado não se olha o formato!
* Diga-me qual a sala de chat que você freqüenta e te direi quem és!
* Para todo bom provedor uma senha basta.
* Não adianta chorar sobre o arquivo deletado.
* Em briga de namorados virtuais, não se mete o mouse!
* Em casa de programador, o espeto é de par trançado!
* Em terra off-line, quem tem 486 é rei!
* Hacker que ladra, não morde!
* Mais vale um arquivo no HD do que dois baixando...
* Mouse sujo se limpa em casa!
* Melhor prevenir que formatar.
* O barato sai caro e lento...
* Programa velho é que faz site bom...
* Quando a esmola é demais, o santo desconfia que veio algum vírus
anexado!
* Quando um não quer dois não teclam!
* Quem ama um 486, Pentium 4 lhe parece!
* Quem clica seus males multiplica!
* Quem com vírus infecta, com vírus será infectado!
* Quem envia o que quer, recebe o que não quer!
* Quem não tem banda larga, caça com modem!
* Quem nunca errou, que aperte a primeira tecla!
* Quem semeia e-mails, colhe SPAM!
* Quem tem dedo vai a Roma.com !
* Um é pouco, dois é bom, três é chat!
* Vão-se os arquivos e ficam os back-ups!
* Não deletei, não sei quem deletou e tenho raiva de quem deleta!
* O back-up morreu de velho!
* É nos menores chips que se encontram as melhores informações!
* Vírus no winchester dos outros é refresh!

Data Byte

2008-08-16T12:26:00.000-03:00

Dia 15 de Agosto de 2008... essa data representa um marco na minha carreira como instrutor.

Na verdade, nunca pensei em ser um instrutor de informática, já passou na minha cabeça, de ao chegar lá perto dos 45 ou 50 anos, querer ser um professor de faculdade, isso já pensei, mas por que? Simples, até lá, tenho a expectativa de ter uma grande vivência prática e conhecimento no mercado de TI, que é onde gosto de atuar... por outro lado, sei que para isso muitos pré-requisitos são necessários, e não digo isso apenas me referindo a uma pós graduação ou mestrado (o mais ideal, é claro!). Mas, são necessárias coisas mais interessantes a serem passadas para os alunos, não é simplesmente estudar uma coisa teórica... tem que ter um fundamento prático, uma vivência, um "algo mais"... e esse algo mais, é claro, ainda não tenho... mas quero ter...

Foi então, que me surgiu a oportunidade na Data Byte, uma situação inesperada, mas muito legal...

A princípio, não estava muito confiante não, pois não tenho prática como professor, nunca dei aulas antes... mas estava indo, conversando, negociando... e me preparando, até que uma coisa surpreendente para mim, não esperava que passasse por um "treinamento de didática" antes de entrar na empresa... e foi exatamente isso que aconteceu, tive a ótima oportunidade de fazer um curso "intensivo" com uma Professora (com P maiúsculo mesmo) da Escola... o nome dela é Ludimila, parabéns pela motivação, pela dedicação, e pelo trabalho que tem desempenhado!!!

É claro que não existe um curso para ser professor de informática, na verdade não se ensina a ser professor, com exceção do curso de pedagogia que é claro, é focado nisso, mas creio que o mais importante é a pessoa ter uma certa desenvoltura, facilidade de comunicação, e claro, tem que dominar algum assunto, principalmente aquele que vai ministrar...

Bom, é isso, a partir dessa data... estou engrossando o caldo... e espero que seja um diferencial, espero que possa transmitir boas idéias, e fazer o "algo mais" para os alunos, o objetivo, é como aprendi, dar a "Aula Show"... e essa aula, deve ser melhorada constantemente... por isso, vou dar tudo de mim, pois estou gostando do desafio, é algo que tenho certeza que vai me acrescentar, tanto profissionalmente, quanto pessoalmente...

Vamos que vamos... e vamos de cabeça! Desafios estão ai para isso mesmo, e eu adoro novos desafios... vamos ver como me saio nesse.

2008-06-03T15:06:00.001-03:00

Resultado: 17 pontos

Eu tenho um bom vocabulário.

17 ponto(s) = bom vocabulário

"Seu vocabulário está num nível mediano. Isso quer dizer que você é uma pessoa que lê e escreve com relativa perfeição. O meio em que você está em contato favorece-lhe no desenvolvimento de um vocabulário bom. Para melhorar ainda mais, procure ler textos mais cultos e a usar com maior frequência o dicionário para tirar as dúvidas."

Teste Seu Vocabulário.

Oferecimento: InterNey.Net

Regulamentação da profissão de Analista de Sistemas

2008-05-26T11:50:00.001-03:00

Esta tramitando o PLS 00607 / 2007 dispõe sobre a regulamentação do exercício da profissão de Analista de Sistemas e suas correlatas, cria o Conselho Federal e os Conselhos Regionais de Informática e outras providências.

Acredito ser de interesse de grande parte da comunidade de leitores a discussão do tema Regulamentação da Profissão.

Detalhes e informações devem ser obtidas através do link:

http://www.senado.gov.br/sf/atividade/Materia/getHTML.asp?t=11569

2008-05-22T10:38:00.002-03:00

Agora meu blog está cadastrado aqui:

Economia Brasileira - Internacional

2008-04-18T15:00:00.001-03:00

Fonte: BBC Brasil

Economia Nacional

'Economist': Brasil é superpotência, agora com petróleo

A revista semanal britânica The Economist afirmou em artigo publicado na quinta-feira que o Brasil é uma "superpotência econômica" e que possivelmente o País pode virar uma potência de petróleo. No editorial intitulado "Uma superpotência econômica, e agora com petróleo também", a revista afirma que "há motivos para se acreditar que a potência econômica da América do Sul de 190 milhões de habitantes está começando a fazer a diferença no mundo".

A publicação diz que a comparação do crescimento do Brasil com a forte expansão chinesa é "enganosa", já que a China é um país mais pobre. "É muito mais difícil para um país de média renda, como o Brasil, crescer neste ritmo", diz a revista.

Além do editorial, o Brasil também é destaque em outros dois artigos da edição desta semana da revista. No texto "Os prazeres do tédio", a revista diz que o Brasil cuidou dos três maiores problemas que causaram a crise dos anos 1980: inflação, dívida e democracia.

Já no artigo intitulado "Mais recompensa", a revista diz que as informações de que o Brasil teria descoberto mais petróleo devem gerar grande alegria no governo. No entanto, a revista alerta que a possível "receita extra (do petróleo) pode acentuar ainda mais as fraquezas da economia brasileira - que inclui um real forte e um setor público superestimado".

CPM Braxis

2008-04-07T09:08:00.000-03:00

A CPM Braxis anuncia a captação de investimentos que acelerará o cumprimento de sua visão de se posicionar entre as 10 maiores empresas globais de serviços de TI. Diante do movimento de consolidação e de globalização no setor de tecnologia da informação, a Gávea e alguns acionistas da companhia realizaram aporte de R$ 170 milhões, o que firma a CPM Braxis como a mais bem capitalizada empresa do setor no País e fortalece sua posição para liderar o processo de consolidação e internacionalização. Seu capital ficou dividido entre Bradesco (1/3), acionistas da Braxis e gestores (1/3) e investidores institucionais (1/3) – Gávea, Deutsch Bank e Alothon Group.

Há um ano, a fusão das companhias CPM e Braxis marcou o início da operação da maior empresa brasileira serviços de TI, num processo bem-sucedido, baseado na complementaridade da atuação das duas provedoras e na atenção ao desenvolvimento de recursos humanos, à qualidade e à competitividade dos serviços prestados.

Em 2007, a CPM Braxis atingiu faturamento de R$ 930 milhões, representando um crescimento de 22% sobre o ano anterior. Nos últimos 12 meses, a empresa se dedicou a integrar as operações, aperfeiçoar processos, capacitar seus profissionais e a expandir seu market share. Tornou-se a primeira provedora de serviços de TI do Brasil a conquistar o nível 5 do CMMI DEV, na versão 1.2.

Em 2008, trabalha com expectativa de crescimento de aproximadamente 25%, prevendo faturamento próximo de R$ 1,1 bilhão, resultante do atendimento aos mercados doméstico e internacional. Sua equipe reúne hoje mais de 5,2 mil profissionais e deverá contratar cerca de 1,8 mil novos funcionários no decorrer do ano.

A CPM Braxis detém expertise em TI para o mercado financeiro, em ERP (SAP e Oracle), desenvolvimento de aplicativos, consultoria estratégica de TI, oferta diferenciada de integração de equipamentos e software, manutenção e suporte de infra-estrutura de TI.

Forte no Brasil. Pronta para o mundo.

Um pouco sobre saúde...

2008-03-28T16:46:00.003-03:00

Novíssimas recomendações para dieta e atividade física

A National Academy of Science - Institute of Medicine , dos Estados Unidos, divulgou na semana passada, novas orientações para manter uma dieta saudável com o objetivo de evitar doenças crônicas, bem como o nível de atividade física necessário para manter a saúde cardiovascular.

Do ponto de vista nutricional, existe agora uma maior flexibilidade nas porcentagens recomendadas para consumo diário de carboidrato, proteína e gordura do que a recomendação antiga. Essa flexibilidade deve existir, segundo os autores, já que qualquer um dos três macronutrintes servem como fonte energética e um pode substituir o outro , e devem ser considerados como um todo. As novas recomendações variam de 45 a 65% para carboidrato, 20 a 35% para gordura e 10 a 35% para proteína.

Estudos mostram que, quando se ingere quantidade reduzida de gordura combinado com muito carboidrato, o "Colesterol bom" ou HDL Colesterol diminui. Por outro lado, o alto consumo de gordura causa a obesidade e suas complicações. Assim, uma maior flexibilidade na dieta é recomendável.

Do ponto de vista da atividade física, os sedentários devem ter atenção no total de calorias que consomem, já que por si só o sedentarismo é fator de risco para obesidade. O recomendável, em termos de atividade física, passa a ser no mínimo, de uma hora de atividade física diariamente e esta recomendação resultou de estudos em pessoas que mantém níveis ideais de peso com atividade física. Por exemplo, pessoa que tem uma atividade profissional que exige pouco ou nenhum esforço físico seria interessante andar diariamente por uma hora a uma velocidade de 6,5 km/h ou correr por 20 a 30 minutos de 4 a 7 dias por semana.

Açúcar: ao contrário dos açucares naturais como os contidos nas frutas e leite (frutose e lactose), o açúcar artificial é aquele colocado nas comidas e bebidas durante a produção industrial. Deve-se limitar o consumo deste tipo de
açúcar em não mais de 25% do total de calorias consumidas.

Gordura: nem toda gordura é ruim. A gordura é muito útil do ponto de vista fisiológico e além de outras funções, ajuda na absorção de vitaminas essenciais. As maiores fontes de gordura na dieta são manteiga, margarina, óleos vegetais, a gordura contida na carne e nas aves, leite integral, gema de ovo e amêndoas. Dieta com alto teor de gordura significa altos teores de gordura saturada, o que aumenta os níveis do "Colesterol ruim" ou Colesterol LDL, aumentando o risco de doença cardiovascular (infarto, derrame, etc.). Assim, gordura saturada e o colesterol devem ser totalmente evitados na dieta, ou serem consumidos em quantidades mínimas. Já as gorduras monoinsaturadas e polinsaturadas, reduzem os níveis de Colesterol e de doença cardiovascular. Estão presentes em peixes como atum, sardinha, salmão, e no óleo de soja ,linhaça e canola, por exemplo. As gorduras derivadas de margarinas devem ser totalmente evitadas, já que não tem qualquer utilidade para o corpo humano. Geralmente estão presentes em biscoitos, bolachas, carne frita, e "fast-food". Elevam o colesterol e risco de doença cardiovascular.

Proteína: os níveis de proteína recomendados para a dieta de um adulto normal são de 0,8 gramas por kg de peso. Atletas e gestantes devem ter níveis de consumo de proteína maiores.

Fibra: Muitos produtos hoje em dia são vendidos como se tivessem fibra mas, o meio mais seguro de consumi-las é através de frutas , verduras e folhagem. Alguns exemplos são as fibras contidas na batata doce, cereais, legumes e cebola.

Referência: National Academy of Sciences, Institute of Medicine, Food and Nutrition Board - Panel on dietary reference intakes for macronutrients.
Joanne R. Lupton, Ph.D. (chair), Sept 5, 2002.

Uma história...

2008-03-28T16:43:00.001-03:00

Acho que alguns de vocês já leram este texto mas vale a pena ver e refletir .

Um dia, quando eu era calouro na escola, vi um garoto de minha sala caminhando para casa depois da aula.

Seu nome era Kyle. Parecia que ele estava carregando todos os seus livros. Eu pensei: "Por que alguém iria levar para casa todos os seus livros numa Sexta-Feira? Ele deve ser mesmo um C.D.F"!! O meu final de semana estava planejado (festas e um jogo de futebol com meus amigos Sábado à tarde), então dei de ombros e segui o meu caminho.

Conforme ia caminhando, vi um grupo de garotos correndo em direção a Kyle. Eles o atropelaram, arrancando todos os livros de seus braços, empurrando-o de forma que ele caiu no chão. Seus óculos voaram e eu os vi aterrisarem na grama há alguns metros de onde ele estava. Kyle ergueu o rosto e eu vi uma terrível tristeza em seus olhos.

Meu coração penalizou-se! Corri até o colega, enquanto ele engatinhava procurando por seus óculos.

Pude ver uma lágrima em seus olhos. Enquanto eu lhe entregava os óculos, disse: "Aqueles caras são uns idiotas! Eles realmente deviam arrumar uma vida própria". Kyle olhou-me nos olhos e disse, "Ei, obrigado"!. Havia um grande sorriso em sua face.Era um daqueles sorrisos que realmente mostram gratidão. Eu o ajudei a apanhar seus livros e perguntei onde ele morava.

Por coincidência ele morava perto da minha casa. mas não havíamos nos visto antes, porque ele freqüentava uma escola particular.

Conversamos por todo o caminho de volta para casa e eu carreguei seus livros. Ele se revelou um garoto bem legal. Perguntei se ele queria jogar futebol no Sábado comigo e meus amigos. Ele disse que sim.

Ficamos juntos por todo o final de semana e quanto mais eu conhecia Kyle, mais gostava dele.

Meus amigos pensavam da mesma forma. Chegou a Segunda-Feira e lá estava o Kyle com aquela quantidade imensa de livros outra vez! Eu o parei e disse: "Diabos, rapaz, você vai ficar realmente musculoso carregando essa pilha de livros assim todos os dias!".

Ele simplesmente riu e me entregou metade dos livros. Nos quatro anos seguintes, Kyle e eu nos tornamos mais amigos, mais unidos.

Quando estávamos nos formando começamos a pensar em Faculdade. Kyle decidiu ir para Georgetown e eu para a Duke. Eu sabia que seríamos sempre amigos, que a distância nunca seria problema. Ele seria médico e eu ia tentar uma bolsa escolar no time de futebol. Kyle era o orador oficial de nossa turma. Eu o provocava o tempo todo sobre ele ser um C.D.F. Ele teve que preparar um discurso de formatura e eu estava super contente por não ser eu quem deveria subir no palanque e discursar.

No dia da Formatura Kyle estava ótimo. Era um daqueles caras que realmente se encontram durante a escola. Estava mais encorpado e realmente tinha uma boa aparência, mesmo usando óculos. Ele saía com mais garotas do que eu e todas as meninas o adoravam! Às vezes eu até ficava com inveja. Hoje era um daqueles dias. Eu podia ver o quanto ele estava nervoso sobre o discurso. Então, dei-lhe um tapinha nas costas e disse: "Ei, garotão, você vai se sair bem!". Ele olhou para mim com aquele olhar de gratidão, sorriu e disse:

-"Valeu" !! Quando ele subiu no oratório, limpou a garganta e começou o discurso:

"A Formatura é uma época para agradecermos àqueles que nos ajudaram durante estes anos duros.

Seus pais, professores, irmãos, talvez até um treinador... mas principalmente aos seus amigos. Eu estou aqui para lhes dizer que ser um amigo, para alguém, é o melhor presente que você pode lhes dar. Vou contar-lhes uma história" :Eu olhei para o meu amigo sem conseguir acreditar enquanto ele contava a história sobre o primeiro dia em que nos conhecemos. Ele havia planejado se matar naquele final de semana! Contou à todos como havia esvaziado seu armário na escola, para que sua Mãe não tivesse que fazer isso depois que ele morresse e estava levando todas as suas coisas para casa. Ele olhou diretamente nos meus olhos e deu um pequeno sorriso.

"Felizmente, meu amigo me salvou de fazer algo inominável" ! Eu observava o nó na garganta de todos na platéia enquanto aquele rapaz popular e bonito contava à todos sobre aquele seu momento de fraqueza. Vi sua mãe e seu pai olhando para mim e sorrindo com a mesma gratidão. Até aquele momento eu jamais havia me dado conta da profundidade do sorriso que ele me deu naquele dia. Nunca substime o poder de suas ações. Com um pequeno gesto você pode mudar a vida de uma pessoa. Para melhor ou para pior.

Deus nos coloca na vida dos outros para que tenhamos um impacto, uns sobre o outro de alguma forma.

--
Marcelo Toledo
Cel: 11 8952 9457

Curiosidades

2008-03-28T14:51:00.001-03:00

Ótimas curiosidades, reunidas do site do grande Jornalista Heródoto Barbeiro, vou cloná-lo aqui...

"O seguro cobre tudo, menos o que aconteceu"
Lei de Nonti Pagam

"Quando você estiver com apenas uma mão livre para abrir a porta, a chave estará no bolso oposto."
Lei de assimetria de Laka Gamos

"Quando tuas mãos estiverem sujas de graxa, vai começar a te coçar no mínimo o nariz."
Lei de mecânica de Tukulito Tepyka

"Não importa por que lado seja aberta a caixa de um medicamento. A bula sempre vai atrapalhar."
Princípio de Aspirino

"Quando você acha que as coisas parecem que melhoraram é porque algo te passou despercebido."
Primeiro teorema de Tamus Fodidus

"Sempre que as coisas parecem fáceis, é porque não atendemos todas as instruções."
Princípio de Atrope Lado

"Se você mantém a calma, quando todos perderam a cabeça, é porque você não captou o problema."
Axioma de Lento Tapado

"Os problemas não se criam, nem se resolvem, só se transformam."
Lei da persistência de Waiterc Pastar

"Você vai chegar ao telefone exatamente a tempo de ouvir quando desligam."
Princípio de Ring A. Bell

"Se só existirem dois programas que valham a pena assistir, os dois passarão na mesma hora."
Lei de Kika Gadha

"A probabilidade que você se suje comendo é diretamente proporcional à necessidade que você tenha de estar limpo."
Lei de Putz Kiparill

"A velocidade do vento é diretamente proporcional ao preço do penteado."
Lei Meteorológica Barbeiro Pagarás

"Quando, depois de anos sem usar, você decide arquivar alguma coisa, vai precisar dela na semana seguinte."
Lei irreversível de Kitonto Kifostes

"Sempre que você chegar pontualmente a um encontro não haverá ninguém lá para comprovar, se ao contrário você se atrasar, todo mundo terá chegado antes de você."
Princípio de Tardelli e Esgrande La de Mora

"O mundo é feito pelo esforço dos inteligentes, mas são os imbecis que o desfrutam."
Corolário de Nuinkana Kurta

Dificuldades para desbloqueio do celular

2008-03-10T12:40:00.001-03:00

Consumidores reclamam de operadoras que demoram e colocam entravés na hora do desbloqueio do aparelho.

A PRO TESTE Associação de Consumidores tem recebido reclamações de associados com dificuldade para desbloqueio do aparelho celular, apesar de estar em vigor, desde 13 de fevereiro, o desbloqueio de graça nas lojas da operadora em que foi adquirido o aparelho. A Associação orienta os consumidores a formalizar queixa na Anatel e nas entidades de defesa do consumidor nos casos em que as operadoras estejam criando entraves para cumprimento desse direito.

Na prática, a possibilidade de usar o chip de qualquer empresa de telefonia móvel no aparelho ainda é restrita. Se o aparelho foi adquirido a preço subsidiado, numa promoção, o desbloqueio só é possível após cumprimento do prazo de carência do contrato, ou pagamento de multa.
Somente aqueles aparelhos que forem comprados a preço de mercado têm que sair desbloqueados da loja. Algumas operadoras já vendiam aparelhos desbloqueados, msmo antes da determinação da Anatel. Com o celular desbloqueado, o usuário pode, entre outras coisas, usar o chip de outra empresa para aproveitar uma promoção, economizando com as chamadas. Na tecnologia GSM, utilizada por todas as operadoras, os serviços e o número da linha estão vinculados ao chip.

Para desbloquear a maioria dos celulares que estão no mercado, basta digitar o código oficial fornecido pela fabricante do aparelho, que varia de um modelo para outro. Quando solicitado, a operadora deverá informar esse número. Há aparelhos que têm o chamado hard-lock, que exige o uso de um software especial para fazer o desbloqueio. Nesses casos, é necessário levar o aparelho à loja, com a nota fiscal e um documento de identidade.

A nova regra permite, principalmente, que o consumidor possa trocar de operadora sem mudar de aparelho. Essa será uma prática ainda mais utilizada com a portabilidade numérica, que entrará em vigor entre 29 de agosto de 2008 e março de 2009. Assim, além de levar o número quando mudar de operadora, com o aparelho desbloqueado, o consumidor não precisará comprar novo aparelho.

A Anatel restringiu a até 12 meses qualquer limitação de mudança prevista no contrato de prestação de serviço que o consumidor assina na hora da compra de um aparelho. Isso vale para o desbloqueio de celulares e também para a alteração da operadora.

Isso significa que, depois de um ano de vigência do último contrato, a operadora não pode cobrar multa de quem quiser desbloquear um aparelho subsidiado ou pedir a mudança ou cancelamento de plano.

As condições para desbloqueio dos aparelhos estão fixados no artigo 81 do Anexo à Resolução Nº 477 de 7 de agosto de 2007, do Regulamento do serviço Móvel Pessoal –SMP.

Art. 81. O Usuário deve ser informado sobre os aspectos relativos às programações incluídas nas facilidades dos Planos de Serviço e eventuais bloqueios na Estação Móvel ou na Central de Comutação e Controle, antes de qualquer ato que indique adesão ao plano.

§1º O Usuário deve, ainda, ser informado sobre a faculdade de alteração da programação das facilidades e dos bloqueios.

§2º É vedada a cobrança de qualquer valor quando do desbloqueio de Estação Móvel.

Fonte

Celulares funcionarão no metrô de SP a partir de maio

2008-02-26T08:59:00.001-03:00

Ótima notícia essa, há muito tempo se questionava sobre isso, e finalmente as operadoras se mobilizaram... o que achei interessante é o fato de que não será um investimento do Metrô, pois é óbvio, doutra forma NÓS quem financiaríamos isso... e estaria totalmente errado...

Larissa Januário - 25/02/2008 - 17:33

São Paulo, 25 de fevereiro de 2008 – Usuários de celulares de São Paulo poderão fazer ligações de seus celulares dentro dos vagões e estações de metrô da linha Verde (2) a partir do mês de maio. Segundo o Metrô, a linha que liga os bairros da Vila Madalena e Alto do Ipiranga será a primeira a receber as antenas que possibilitarão a realização de ligações telefônicas móveis no subterrâneo.

De acordo com a empresa, até setembro a cobertura deverá alcançar outras linhas subterrâneas do metrô, o que corresponde a 31 quilômetros de vias, dos 61,3 quilômetros totais. Atualmente, é impossível usar o aparelho nos túneis do metrô devido à falta de sinal, que não consegue passar pelas paredes de concreto das estações.

O investimento para a instalação do serviço ficará a cargo das operadoras de telefonia que operam na região, sem nenhum custo para o metrô de SP. A companhia afirma ter fomalizado o acordo que prevê um investimento de R$ 100 milhões com as operadoras TIM, Vivo, Nextel e Claro. A TIM, a Vivo e a Claro confirmaram a assinatura do contrato para instalação da rede de telefonia no metrô de SP, mas não falaram sobre o valor do investimento.

A previsão do Metrô é de que em 2009 a segunda etapa do projeto seja posta em prática para oferecer acesso à Internet sem fio dentro dos túneis do metrô de São Paulo.

Fonte

Caso Petrobras traz lições a empresas

2008-02-25T14:45:00.001-03:00

São Paulo, 21 de Fevereiro de 2008 - O caso de roubo de equipamentos de informática com informações da Petrobras recolocou em evidência a necessidade de políticas para tratar da segurança da informação.

Mesmo enquanto detalhes essenciais do caso ainda não foram revelados, especialistas de segurança dizem ser possível tirar lições para empresas de diversos setores, principalmente para os que são mais suscetíveis a casos de espionagem industrial.

A mais importante lição é que a política de segurança começa por categorizar as informações de acordo com sua importância, e direcionar uma proteção maior às mais relevantes e que podem trazer mais prejuízos ao negócio, uma vez que é impossível e inviável financeiramente proteger 100% das informações o tempo todo. O caso também mostra que num mundo em que a mesma informação trafega constantemente, tanto dentro da empresa, ou mesmo entre parceiros de negócios, o mesmo dado pode estar disponível em diversos pontos, como na sonda que extrai e cria dados, na transmissão à central da empresa, no armazenamento dentro de um data center protegido e nos notebooks das pessoas que a utilizam para trabalhar.

"A informação não estará trancada dentro da empresa o tempo todo, mas em todos os momentos tem de estar segura", afirma o gerente regional da RSA, divisão de segurança da empresa de armazenamento EMC, Antonio Moraes. "A indústria de tecnologia investe milhões em formas de proteção. Mas se você reforçou a tranca da porta e não a janela, o ladrão vai atacar a janela." Segundo ele, o responsável pela segurança deve sempre se perguntar qual é o elo mais fraco e se fosse o ladrão onde tentaria obter a informação, aliciando uma pessoa de dentro, no tráfego de dados pela internet ou roubar o equipamento. "E os ataques são cada vez mais sofisticados", diz.

Segundo informações divulgadas pela Polícia Federal, foram roubados dois discos rígidos e dois pentes de memória, retirados de laptops. Outros materiais de escritório continuaram dentro dos contêineres. "Quem rouba HD (disco rígido) sabe o que quer", diz o gerente de engenharia de sistemas da fornecedora de software de segurança Symantec, Paulo Vendramini. Para proteger o ponto final da informação, diz, que pode ser um notebook, deve haver desde um firewall - proteção contra acessos externos pela internet - até a criptografia dos dados gravados em disco. "A criptografia dificulta quase que em 100% o acesso de quem rouba um equipamento", afirma. "O mesmo valeria para os desktops de uma área com dados tão sigilosos, como é a de prospecção da Petrobras." A empresa não se pronunciou sobre as ferramentas de proteção que estavam instaladas nos equipamentos roubados.

Em comum, os especialistas evitam apontar culpados no caso Petrobras ou criticar os procedimentos adotados, devido a algumas perguntas não terem sido respondidas claramente. "Qual era o real impacto da informação? Não sabemos ainda", diz o consultor, professor do MBA de segurança da informação da Faculdade de Informática e Administração Paulista (Fiap) e autor de dois livros sobre o tema, Edison Fontes.

Ele explica que as informações devem ser categorizadas de acordo com seu risco. Há as sigilosas, as que podem trazer problemas de imagem ou que prejudicam as operações da empresa. Para cada categoria e nível de periculosidade deve haver diferentes formas de proteção.

O problema pode estar em falha humana dos usuários, que no caso eram funcionários da Halliburton, parceira da brasileira. "Na Petrobras, a área de segurança da informação reporta-se diretamente à presidência há mais de dois anos, prática que é a recomendada", afirma Edison Fontes. Isso significa força política dentro da organização para os responsáveis em estabelecer os processos de segurança.

Mas Fontes defende que não deve caber à área de segurança definir quais são as informações mais relevantes, pois a responsabilidade é de quem lida com elas.

C2(Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 1)(Carlos Eduardo Valim)

Fonte Gazeta Mercantil Online - www.gazetamercantil.com.br
http://www.gazeta.com.br/integraNoticia.aspx?Param=608%2c0%2c+%2c1547675%2cYTRE

Autor Redação

Data de Edição 21/02/2008

Brasil figura em ranking mundial de tecnologia de informação

2008-02-25T11:39:00.001-03:00

da BBC Brasil

Três companhias brasileiras fazem parte de um ranking mundial das cem melhores empresas provedoras de serviços de tecnologia de informação (IT, na sigla em inglês) e de "outsourcing" a ser publicado no mês que vem.

Duas delas --CPM Braxis e DBA Engenharia de Sistemas-- figuram no ranking desde 2006, e a outra --Politec-- entrou na lista no ano passado, informou um porta-voz da revista Global Services, do grupo CyberMedia. A sondagem está em sua quarta edição.

O país com mais empresas na lista é os Estados Unidos: 43 no total. Já a Índia, com 29, é o país emergente que mais sedia empresas líderes nos setores de IT e outsourcing. Segundo a revista, as empresas indianas tiram entre dois terços e três quartos de seus proventos da economia americana.

China e Malásia aparecem com quatro empresas cada uma, e três empresas russas estão na lista. Para a CyberMedia, a presença de empresas deste ramo no Brasil, na Rússia, na China e na Malásia "é um pequeno lembrete de que estes países estão emergindo como destinos viáveis de outsourcing".

Estas companhias provêem diversos serviços, que incluem IT, finanças, contabilidade, infra-estrutura, recursos humanos e centros de contato. Quase metade delas provê serviços de outsourcing e IT, cerca de 30% provêem apenas IT e outros 21% provêm apenas outsourcing.

Argentina, Canadá, México, Filipinas, Cingapura e Reino Unido aparecem no ranking com duas empresas, e República Tcheca, França e Ucrânia aparecem com uma cada qual.

A pesquisa dividiu as empresas em categorias, e elegeu as líderes. Entre estas, destacam-se a provedora de softwares indiana Tata Consultancy Services (TCS) como a melhor companhia de serviços de IT, e a mexicana Softtek como destaque dos mercados do hemisfério Sul.

Fonte: FolhaOnLine

A arte de negociar

2008-02-21T14:53:00.001-03:00

A arte de negociar !

PAI - escolhi uma ótima moça para você casar.
FILHO - Mas, pai, eu prefiro escolher a minha mulher.
PAI - Meu filho, ela é filha do Bill Gates...
FILHO - Bem, neste caso, eu aceito.
Então, o pai negociador vai encontrar o Bill Gates.
PAI - Bill, eu tenho o marido para a sua filha!
BILL GATES - Mas a minha filha é muito jovem para casar!
PAI - Mas este jovem é vice-presidente do Banco Mundial...
BILL GATES - Neste caso, tudo bem.
Finalmente, o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial.
PAI - Sr. Presidente, eu tenho um jovem recomendado para ser vice-presidente do Banco Mundial.
PRES. BANCO MUNDIAL - Mas eu já tenho muitos vice-presidentes, mais do que o necessário.
PAI - Mas, Sr., este jovem é genro do Bill Gates.
PRES. BANCO MUNDIAL - Neste caso ele pode começar amanhã mesmo!

Moral da estória: Não existe negociação perdida. Tudo depende da estratégia.

Fonte: Email recebido...

TI irá desembarcar na Bolsa

2008-02-19T08:39:00.001-03:00

Diversas empresas de áreas ligadas à TI (tecnologia da informação) estão preparando sua ida à Bolsa. Em meio às turbulências nos mercados acionários mundiais, um dos caminhos escolhidos é o da Bovespa Mais, que possibilita captações menores. A próxima companhia a tomar esse rumo deve ser a Senior Solution, cujos principais sócios são o fundo de venture capital Stratus e o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). A decisão final será tomada entre março e abril. E o IPO está programado para ocorrer ainda no 1º semestre do ano. "Estávamos aguardando para ver como seria a estréia do Bovespa Mais. Nossa avaliação é que, mesmo em um momento de alta aversão a riscos, a chegada da Nutriplant mostrou que nossa ida ao novo segmento é viável", explica o presidente da Senior Solution, Bernardo Gomes. A empresa, que tem como clientes os dez maiores bancos privados do País, dobrou seu faturamento - de R$ 15 milhões para R$ 30 milhões - entre 2006 e 2007. "Com o IPO, esperamos ter fôlego para faturar R$ 400 milhões em alguns anos. Isso tornará possível nosso planos de internacionalização. Para isso, precisaremos do mercado de capitais para continuar adquirindo empresas e ganhando escala e volume", afirma Gomes.

Há outras companhias de TI do País que mantêm o interesse em listar-se e negociar ações. Porém, devem aguardar um momento mais favorável para preparar sua oferta pública inicial de ações. É o caso da goiana Politec, que atua com manutenção de software e sistemas e gestão de empresas. Seu faturamento anual é superior a R$ 500 milhões. "Nosso plano é ir à Bolsa em 2009. Queremos chegar ao Novo Mercado e, por isso, temos de aguardar a próxima janela que o mercado abrir", diz o diretor-presidente da Politec, Luiz Ribeiro.

Outra companhia do segmento de TI que se estrutura para fazer IPO é a CPM Braxis, uma das maiores empresas brasileira de TI. No entanto, de acordo com as informações apuradas pela Gazeta Mercantil, sua oferta não ocorrerá em 2008. A empresa organiza-se internamente e o assunto voltará à ordem do dia com maior intensidade no fim do ano. "Há, em TI, uma corrida por consolidação, ganhar musculatura e ir à Bolsa", afirma o conselheiro da ABVCAP (Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital), Sidney Chameh.

O executivo, que também é sócio-fundador da DGF (Decisão Gestão de Fundos), foi um dos responsáveis pelo aporte que gerou, em 2005, a fusão entre Microsiga e Logocenter. No ano seguinte, fortalecida, a empresa abriu capital na Bovespa, com nome de Totvs. Com a oferta mista de papéis, levantou aproximadamente R$ 460 milhões. "Acredito que há pelo menos dez empresas do setor em processo de preparação para fazer seu IPO. Até o fim do ano passado, uma companhia com faturamento anual de R$ 100 milhões era alvo para ir à Bolsa. Agora, terão de esperar um momento mais favorável, devido ao nível de incerteza na economia norte-americana", pondera.

Na prateleira da CVM

Atualmente, duas companhias de TI têm pedidos de registros em análises na CVM (Comissão de Valores Mobiliários). São a Tivit, que deu entrada no processo no início de outubro do ano passado, e a Locaweb, que fez o mesmo no fim do mês seguinte. A Tivit, no entanto, solicitou a suspensão da oferta por 60 dias. Durante o período, pode optar por dar seqüência ao processo ou desistir de fazer seu IPO.

Para o diretor de auditoria da BDO Trevisan, Henrique Campos, ofertas de ações de outras empresas de tecnologia da informação devem vir ainda no segundo trimestre do ano. "Há dois fatores que definirão esse movimento. O primeiro tem relação com os balanços e análises de resultados das empresas - o prazo vai até 31 de março. O segundo fator será o término do ano financeiro, que acontece em 31 de julho", cita, referindo-se ao mercado americano. "Até lá, muitas das empresas de TI com origem familiar devem decidir ir ao mercado", estima o especialista de mercado de capitais da BDO Trevisan.

Há, entretanto, outros fatores que podem tornar a ida de empresas de TI à Bovespa mais lenta. "O maior deles está ligado às relações trabalhistas que essas firmas mantêm com seus colaboradores", diz um dos sócios da Deloitte, Eduardo Jorge Costa. "Há nelas um alto nível de terceirização e são poucas as que seguem as normas trabalhistas da forma adequada", diz o executivo.

Para Costa, o mercado mostrará para essas companhias que fazer uma oferta de ações listando-se no Bolsa de Valores não será mais viável. "Os bancos coordenadores não têm muito interesse por colocações menores, que é o propósito desse tipo de segmento. E, além disso, como o mercado está mais seletivo na escolha de papéis, acho que o jeito será mesmo ir direto para o Novo Mercado", explica Costa.

O valor médio para a oferta de ações de uma companhia do segmento de TI é de R$ 600 milhões. O cálculo é do advogado Gustavo Contrucci, do escritório Castro, Barros, Sobral e Gomes, que confirma que a questão da governança corporativa é um dos aspectos muito considerados pelo mercado ultimamente. "O caso Cisco fez com que essa percepção se acentuasse", afirma o advogado.

Em outubro do ano passado, a Cisco foi acusada de organizar um esquema fraudulento de importações para não recolher impostos, cuja investigação se prolonga até hoje. De acordo com a PF (Polícia Federal), as perdas para o Fisco podem ter alcançado mais de R$ 500 milhões nos últimos cinco anos.

Na ocasião, o presidente da companhia no Brasil, Pedro Ripper, foi preso pela PF. "Após esse episódio, houve uma certa retração de empresários do setor. Eu tinha um cliente cujo contrato de compra de uma companhia estava assinado. Desistiu", lembra o advogado. O negócio envolvia, segundo Contrucci, R$ 148 milhões.(Gazeta Mercantil/Finanças & Mercados - Pág. 1)(Luciano Feltrin)

Fonte

CPM Braxis cancela registro de companhia aberta

2008-01-25T12:15:00.001-02:00

CPM Braxis cancela registro de companhia aberta

por IT Web

15/08/2007

Companhia enviou comunicado à CVM, em que reafirma interesse em acessar mercado de capitais, estudando melhores oportunidades futuras

A CPM Braxis, provedora de serviços de TI, enviou comunicado à Comissão de Valores Imobiliários informando o cancelamento de seu registro de companhia aberta, com ações negociadas em bolsa de valores.

A companhia afirma que mantém o interesse em acessar o mercado de capitais no futuro, mas que está analisando as melhores oportunidade e estratégia para o lançamento das suas ações. Segundo o comunicado, a CPM Braxis "permanecerá com o seu capital fechado, o que reduzirá seus custos operacionais, e prosseguirá com a sua estratégia de crescimento acelerado."

Fonte

Empregos em TI mudam de perfil

2007-11-21T13:22:00.001-02:00

Retirei essa matéria da intranet da empresa onde trabalho, e apesar de quase um ano, ainda é tempo e importante tomarmos consciência de tais possíveis mudanças na nossa área... é uma matéria longa, mas muito interessante, totalmente visionária...

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Por Redação do Computerworld*

Publicada em 12 de setembro de 2006 às 11h16

Atualizada em 12 de setembro de 2006 às 11h21

Framingham - Analistas destacam quais profissões estarão em alta neste setor nos próximos anos.

Os profissionais de TI mais requisitados pelas corporações no ano de 2010 provavelmente não serão aqueles com habilidades técnicas arraigadas. Nos Estados Unidos, as funções mais práticas de programação e suporte terão sido totalmente terceirizadas no país ou de forma offshore até o fim da década. Os departamentos de TI serão povoados por "profissionais versáteis" - indivíduos que têm background em tecnologia, mas também conhecem a área de negócio a fundo, elaboram e executam planos de tecnologia em sintonia com o foco da empresa e cultivam muito bem relações dentro e fora da organização.

Este é o cenário desenhado por três empresas de pesquisa que fizeram uma projeção de como será o mercado de TI em 2010 - o ano que marca o ápice da década dos profissionais versáteis. Mas o que está provocando esta evolução? Dentre os vários motivos encontrados estão as mudanças de comportamento do consumidor, aumento de fusões e aquisições, terceirização, proliferação de dispositivos móveis e crescimento do volume de dados armazenados.

Além disso, também é um consenso o fato de que as habilidades exigidas para desempenhar estas funções técnicas no futuro serão desenvolvidas fora da área de TI. Algumas destas habilidades virão de talentos artísticos, excelência em matemática ou até capacidade de falar em público, produzindo uma combinação de características pessoais que não costumam ser vistas no mundo de TI.

Este novo mundo vai reunir expertise em áreas como engenharia financeira, tecnologia e matemática, gerando a próxima leva de ferramentas e tecnologias criativas. Google, eBay e Yahoo já estão contratando gurus em matemática, análise financeira, engenharia e tecnologia que vão criar algoritmos imaginativos para suprir as necessidades online de usuários. A National Academy of Sciences identificou uma área de conhecimento emergente que combina capacidades tecnológicas com habilidades artísticas e criativas. O desenvolvimento de jogos para computador é um exemplo de como isso pode ser aplicado na prática.

Mas a força de trabalho mais eficaz estará em centros de competência voltados para fora, para o negócio, afirma Diane Morello, analista do Gartner e autora do relatório "IT Professional Outlook". "Poderão ser centros de competência criados em torno de fusões e aquisições", explica a analista. Segundo ela, o pessoal de TI vai se envolver com integração de informação, integração de sistemas, serviço ao cliente ou outras atividades inteligentes, nas quais as empresas exploram talentos de alto valor, porém escassos, que tendem a ser colocados de lado ao término de cada projeto.

"Os profissionais serão distribuídos geograficamente e, portanto, devem ter capacidade de se adaptar e trabalhar com pessoas e equipes que não conhecem. Habilidades de gerenciamento de projeto e desenvolvimento de aplicações, seja para fornecedores de serviços, desenvolvedoras de software ou organizações de TI, serão atributos definitivos em 2010", acrescenta Diane. Além disso, os projetos serão multidisciplinares. "Você vai trabalhar com pessoas de canais diferentes, o que vai criar oportunidades em gestão de relações e sourcing e exigir que os profissionais de TI pensem sobre desenho e gestão de processos", detalha.

Em 2010, seis dentre cada 10 pessoas ligadas a TI vão assumir funções relacionadas ao negócio, de acordo com o Gartner. As estruturas de TI em empresas médias e grandes serão, no mínimo, 30% menores do que em 2005. E entre 10% e 15% dos profissionais de TI vão deixar suas ocupações atuais em conseqüência de automação de tarefas ou por falta de interesse no setor.

"Na minha opinião, os bons empregos em 2010 estarão nas funções capacitadoras como as de arquiteto corporativo, tecnólogo corporativo de negócios, analista de sistemas e gerente de projeto", diz David Foote, CEO e chief research officer da Foote Partners, empresa de gerenciamento de TI e pesquisa de pessoal. "Se eu atuasse em TI, ocuparia um destes cargos nos próximos anos. Mas sabemos que muitos profissionais não poderão estar lá porque são tecnólogos puros. Apesar disso, existem algumas apostas bastante seguras dentro e fora da indústria de serviços", afirma Foote.

"Há muito mais ênfase na esfera do negócio e em habilidades de gerenciamento de projeto do que em habilidades técnicas", observa Kate Kaiser, professora adjunta da Marquette University. Em setembro de 2005, Kaiser chefiou um estudo da Society for Information Management (SIM) com 104 CIOs para avaliar suas demandas de habilidades até 2008. Ela prevê que as 10 principais habilidades identificadas em 2005 vão permanecer entre as 12 mais importantes em 2010. "Não é que você não precise de habilidades técnicas, mas a demanda por habilidades de negócio, mais completas, está muito maior", ela alerta.

Para sobreviver e talvez até ter êxito em 2010, os profissionais de TI vão expandir sua base de conhecimento e ir além de suas zonas de atuação familiares. Do contrário, só vão encontrar oportunidades de empregoem nichos. Tendo isso em mente, Morello, Foote e Kaiser dão algumas dicas de áreas de atuação com alto potencial de sucesso.

Esfera do Negócio
* Arquitetura corporativa
* Liderança de projeto
* Reengenharia de processos de negócio
* Planejamento, orçamento e cronograma de projeto
* Gerentes de fornecedores terceirizados (third-party)

Grandes corporações estão crescendo rapidamente porque estão cada vez mais apoiadas em movimentos de fusões e aquisições. Mas a fusão de duas empresas exige mais do que integração técnica e de sistemas. Embora muitas companhias tenham provado que são capazes de integrar sistemas, elas apresentam "fraca integração de culturas", aponta Foote. Por isso, arquitetos corporativos nas áreas de tecnologia, segurança e dados vão desempenhar papéis-chave em 2010.

Empresas como Microsoft e IBM já se conscientizaram das tarefas de arquitetura gigantescas que as aguardam em 2010 e estão contratando arquitetos corporativos (tanto especialistas quanto gurus). O que elas estão dizendo, segundo Foote, é: "Existe um nível de arquitetura que, se não tivermos, vamos nos dar mal".

O Gartner também perguntou a centenas de CIOs e participantes de simpósios quais setores deverão ter maior crescimento e queda entre 2006 e 2010. A resposta unânime para as áreas de maior crescimento foi processos e relações. Além disso, a terceirização também tem um papel importante no crescimento das habilidades de negócio. Se as empresas se apóiam em fornecedores terceirizados, têm que investir em pessoal capaz de gerenciar estas relações.

Infra-Estrutura e Serviços de Tecnologia
* Análise de sistemas
* Desenho de sistemas
* Desenho de rede
* Auditoria de sistemas
* Programação
* Codificação de rotina
* Teste de sistemas
* Suporte e help desk
* Operações - hospedagem de servidor, telecomunicações, sistemas operacionais

De acordo com os entrevistados da pesquisa do Gartner, as habilidades que terão queda mais acentuada em 2010 vão estar em cargos de infra-estrutura e serviço de tecnologia - programação e operações, por exemplo. Estas funções serão direcionadas para o exterior ou, mais provavelmente, automatizadas.
"Quanto mais uma tarefa é codificada ou transformada em instruções ou documentação explícitas, maior a probabilidade de ser transferida.

E, quanto maior a probabilidade de ser transferida, maior a chance de alguém chegar e desenvolver ferramentas para reduzir ainda mais o número de pessoas necessárias para realizar o trabalho", explica Diane. Kate conta que, no estudo da SIM, foi considerado crítico manter internamente as habilidades de desenho e análise de sistemas nos próximos cinco anos, embora estas tarefas já sejam terceirizadas com freqüência. Entre as razões que os entrevistados deram para terceirizar estas habilidades estão satisfazer as necessidades de projeto e capacitar uma equipe flexível. "Por outro lado, a importância dos auditores de sistemas vai crescer porque os processos de compliance não vão desaparecer e estão cada vez mais intensos", diz Foote.

Segurança
* Planejamento e gerenciamento de segurança de TI
* Continuidade e recuperação

Notícias sobre falhas na segurança dos dados em empresas continuam a despontar, assim como a demanda por habilidades de planejamento e gerenciamento de segurança. Aliás, segurança de TI é uma das 10 principais habilidades que vão assumir uma "nova importância" para empresas nos próximos cinco anos, segundo Kate, da Marquete University

Atualmente as empresas empregam 1,4 milhão de profissionais de segurança de TI em todo o mundo, de acordo com estudo realizado em janeiro pela IDC sobre tendências do mercado de trabalho de segurança. E em 2010, este número vai chegar a 2 milhões de profissionais, com um aumento de quase 30%. As empresas norte-americanas também vão aumentar os gastos com treinamento de segurança da informação em 16,4% ao ano até 2009. Enquanto isso, habilidades associadas à continuidade e recuperação de dados serão relegadas a terceiros.

Internet
* Sistemas de aplicação para web customer-facing
* Inteligência artificial
* Data mining
* Data warehousing

No setor de internet banking, as empresas querem gerenciar todo o dinheiro de seus clientes - desde hipoteca e crédito escolar até a conta de aposentadoria. Para ter êxito em 2010, as empresas precisam criar web sites amigáveis, com capacidades de inteligência artificial, data mining e data warehousing, diz Foote.

A tecnologia faz parte da abordagem de marketing extremamente competitiva destas empresas. "Se você quer trabalhar em TI, quer trabalhar em sistemas de aplicação para web. Mas você também deve conhecer bem o cliente, porque provavelmente seus concorrentes têm este tipo de talento", ressalta Foote. Este tipo de talento permite às equipes de TI ir além da simples criação; elas podem se comunicar com colaboradores que passam muito tempo com clientes ou se comunicar elas próprias com os clientes para modificar processos rapidamente.

"Isso reduz muito os tempos dos ciclos de criação, que costumam levar de três a seis meses", segundo Foote. "O desenvolvimento rápido de aplicações e a programação extrema são habilidades muito bem pagas, mas realmente estimulam a agilidade e a flexibilidade. O que fomenta mais um negócio do que reduzir o ciclo de um produto?" questiona.

Business Intelligence
* Business intelligence
* Data warehousing
* Data mining

O mantra de Foote para a próxima década é: se você acha que o mercado está competitivo agora, espere até 2010. Campo de jogo global nivelado, inovação e disponibilidade de tecnologia para facilitar a execução do negócio vão tornar as "habilidades mais quentes" obrigatórias em empresas competitivas.

*Tradução do Computerworld/EUA

Comentário:

Além das habilidades destacadas no artigo, pediria licença para complementar com as habilidades: "liderança em equipe" e "controle emocional" no tratamento de missões críticas.

Devemos avaliar e desenvolver aspectos de liderança pensando exatamente nas impressões que passaremos à nossa equipe, de forma que os profissionais desta equipe se lembrem do lider como exemplo de profissional a ser seguido e não como um mero integrante da equipe com maior experiência.

Também por muitas vezes precisamos reverter uma situação que a priori, estamos em desvantagem, se não tivermos preparados, principalmente no tocante ao conhecimento do negócio, podemos nos perder e aí sim, acabaremos não alcançando nossos objetivos.

Daniel Arthur Gennari Junior

Analista de Sistemas Pleno – Diretoria de Outsourcing

Professor Universitário das disciplinas Tecnologia da Informação - UNIP e Sistemas Distribuídos – UNINOVE

Para saber mais acesse o link:

http://idgnow.uol.com.br/carreira/2006/09/12/idgnoticia.2006-09-12.6509228652/IDGNoticia_view

Sobre o Tropa de Elite

2007-10-28T04:36:00.002-02:00

Depois da febre que ocorreu com o filme "Tropa de Elite", tem algumas frases (entre tantas) que quero transcrever aqui. Essas frases do filme devem servir para reflexão, além de serem muito legais:
"Quantas crianças a gente tem que perder pro tráfico só pra um playboy enrolar um baseado";

"Só rico com consciência social é que não entende que guerra é guerra";

"O curso do BOPE prepara os policiais para a guerra e não adianta me dizer que isso é desumano. Enquanto os traficantes tiverem dinheiro pra se armar, a guerra continua."

Errando e Aprendendo

2007-10-27T12:58:00.001-02:00

"Se pudesse viver minha vida outra vez, trataria de cometer mais erros"
JORGE LUIS BORGES, Escritor e poeta argentino (1899-1986)

MANFRED KETS DE VRIES, Professor do INSEAD, mencionando os atributos do executivo do futuro, colocou entre suas responsabilidades a criação de um clima organizacional que permitisse ao subordinado cometer erros. Mais ainda, acrescentou que quanto mais cedo na carreira de um Gerente erros forem cometidos, menor será o custo desses erros.

Cometer erros é inerente ao processo de aprendizagem; cometer erros e assumir riscos é atributo fundamental para o exercício da função gerencial.

Em tempos em que as organizações precisam entender tanto de seu negócio, quanto de mudança, os erros são o caminho mais curto para tornar o processo de mudança mais permanente e auto-sustentado.

A seguir algumas considerações sobre a importância do erro no processo de desenvolvimento gerencial:

Começamos a ter medo do erro em nossa infância, quando nossos pais só recriminavam nossas ações, diziam o que estava errado, mas não discutiam conosco alternativas para consertar os erros. (ênfase na crítica e não no processo educacional)

Quando um erro é cometido, sempre se torna importante questionar o porquê; o problema pode estar com o subordinado (falta de preparação, competência etc) ou com seu superior (erro na definição do que deve ser feito, indefinição dos limites de decisão etc). Nossos superiores tendem a achar que o erro é mais problema nosso do que deles!
Como se cria um clima de "liberação para erros"? Eis algumas frases que podem ajudar:

"Na dúvida, erre por ação e não por omissão"
"Não espere eu retornar, decida se a situação o exigir"
"Você tem direito a errar 5% de suas ações, minha expectativa é que você acerte 95%".

Ainda dentro do "clima de liberação para erros", a realização de uma reunião mensal em que cada um faz uma auto-análise dos erros e acertos (iniciando-se pela apresentação do superior hierárquico), pode se constituir num excelente instrumento para que o grupo evite erros já cometidos.

Se o subordinado cometeu um erro, use esse momento como uma oportunidade de aprendizado seja para redefinição de políticas, margens de decisão, necessidade de mais informações de sua parte etc.

A aproximação do superior/subordinado através de uma relação mútua de confiança é um ótimo antídoto para erros. Como construí-la? Respeitando-se os quatro elementos geradores de confiança:

Credibilidade: cumprir o que promete, fazer o que diz
Confiança: dizer o que pensa e sente, não dissimular
Abertura: dividir com o outro as informações de que dispõe, não escondendo o jogo
Aceitação: aceitar as diferenças individuais, conviver bem com elas

O erro não deve ser transformado num problema pessoal; julgar alguém por um erro cometido é abrir caminho para que todos na organização evitem ousar.

O erro é uma excelente oportunidade para se aplicar o conceito de "momentos da verdade". Na medida em que erros se repetem na interação com clientes internos ou externos, é importante definir-se "respostas/comportamentos padrão para solução do problema". Trata-se de uma situação típica onde o erro se transforme em oportunidade de melhor relacionamento com o cliente.

A eliminação de um erro tem mais a ver com a análise e correção de suas "causas" do que com ações sobre seus "efeitos".
Erros às vezes são conseqüências da utilização de apenas um dos hemisférios cerebrais (lado racional ou lado criativo). A utilização simultânea e equilibrada de ambos, no processo decisório, aperfeiçoará a qualidade do output, minimizando a possibilidade de enganos.

O perfeccionista reduz o número de erros, mas tende a prejudicar a velocidade das respostas.

Estas são apenas algumas idéias para nos ajudar a usar o erro como oportunidade para desenvolvimento gerencial; não se trata de uma apologia do erro, mas de um convite para que todos ousem mais.

Que tal reunir superior/subordinados/pares e fazer avaliação do grupo tendo por base esse texto?

Texto de L.A. Costacurta Junqueira , vice-presidente do Instituto MVC

O Anel - Uma parábola sobre seu VALOR PESSOAL

2007-10-25T22:13:00.000-02:00

O Anel

Quanto você vale?

- Venho aqui, professor, porque me sinto tão pouca coisa, que não tenho forças para fazer nada. Dizem-me que não sirvo para nada, que não faço nada bem, que sou lerdo e muito idiota. Como posso melhorar? O que posso fazer para que me valorizem mais?

O professor, sem olhá-lo, disse: - Sinto muito meu jovem, mas não posso te ajudar, devo primeiro resolver o meu próprio problema. Talvez depois.

E fazendo uma pausa, falou: - Se você me ajudasse, eu poderia resolver este problema com mais rapidez e depois talvez possa te ajudar.

- C…claro, professor, gaguejou o jovem, que se sentiu outra vez desvalorizado e hesitou em ajudar seu professor. O professor tirou um anel que usava no dedo pequeno e deu ao garoto e disse:

- Monte no cavalo e vá até o mercado. Devo vender esse anel porque tenho que pagar uma dívida. É preciso que obtenhas pelo anel o máximo possível, mas não aceite menos que uma moeda de ouro. Vá e volte com a moeda o mais rápido possível.

O jovem pegou o anel e partiu. Mal chegou ao mercado, começou a oferecer o anel aos mercadores. Eles olhavam com algum interesse, até quando o jovem dizia o quanto pretendia pelo anel. Quando o jovem mencionava uma moeda de ouro, alguns riam, outros saíam sem ao menos olhar para ele, mas só um velhinho foi amável a ponto de explicar que uma moeda de ouro era muito valiosa para comprar um anel. Tentando ajudar o jovem, chegaram a oferecer uma moeda de prata e uma xícara de cobre, mas o jovem seguia as instruções de não aceitar menos que uma moeda de ouro e recusava as ofertas. Depois de oferecer a jóia a todos que passaram pelo mercado, abatido pelo fracasso montou no cavalo e voltou. O jovem desejou ter uma moeda de ouro para que ele mesmo pudesse comprar o anel, livrando a preocupação e seu professor e assim podendo receber ajuda e conselhos.

Entrou na casa e disse: - Professor, sinto muito, mas é impossível conseguir o que me pediu. Talvez pudesse conseguir 2 ou 3 moedas de prata, mas não acho que se possa enganar ninguém sobre o valor do anel.

- Importante o que disse, meu jovem, contestou sorridente o mestre. Devemos saber primeiro o valor do anel. Volte a montar no cavalo e vá até o joalheiro. Quem melhor para saber o valor exato do anel? Diga que quer vendê-lo e pergunte quanto ele te dá por ele. Mas não importa o quanto ele te ofereça, não o venda. Volte aqui com meu anel.

O jovem foi até o joalheiro e lhe deu o anel para examinar. O joalheiro examinou-o com uma lupa, pesou-o e disse:

- Diga ao seu professor, se ele quiser vender agora, não posso dar mais que 58 moedas de ouro pelo anel.

O jovem, surpreso, exclamou: - 58 MOEDAS DE OURO!!!

- Sim, replicou o joalheiro, eu sei que com tempo poderia oferecer cerca de 70 moedas , mas se a venda é urgente…

O jovem correu emocionado para a casa do professor para contar o que ocorreu.

- Sente-se, disse o professor, e depois de ouvir tudo que o jovem lhe contou, disse:

- Você é como esse anel, uma jóia valiosa e única. E que só pode ser avaliada por um expert. Pensava que qualquer um podia descobrir o seu verdadeiro valor???

E dizendo isso voltou a colocar o anel no dedo.

Todos somos como esta jóia. Valiosos e únicos e andamos pelos mercados da vida pretendendo que pessoas inexperientes nos valorizem.

Fonte: Aqui

Encerramento de conta corrente

2007-10-24T01:14:00.001-02:00

Interessantíssima essa matéria: Se você tem uma conta corrente inativa, e está com problemas para encerrá-la, prepare-se, pois finalmente, as coisas vão melhorar, e serem facilitadas... é estranho ter que vibrar por uma coisa que parece ser tão óbvia, mas só quem já tentou fazer isso e teve algum problema é que sabe o quanto é triste... veja a matéria:

Procon-SP e Febraban apresentam roteiro que facilita encerramento de conta corrente

O consumidor poderá encerrar a conta-corrente em qualquer agência de seu banco, não mais apenas naquela em que solicitou a abertura. Esse é um dos benefícios do "Roteiro para implementação das rotinas de encerramento de contas correntes" apresentado nesta terça-feira, 23 de outubro, pelo diretor-executivo da Fundação Procon-SP, Roberto Pfeiffer, pelo vice-presidente da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), Antonio Jacinto Matias, e pela diretora-adjunta do DPDC, Juliana Pereira. O roteiro foi elaborado pelo Sistema Nacional de Defesa do Consumidor (SNDC), do qual a Fundação Procon-SP faz parte, em parceria com a Febraban.

Pelo roteiro, basta o consumidor se dirigir a qualquer agência do banco que mantém sua conta-corrente e preencher um termo padronizado de encerramento. A partir deste momento, a instituição cessará a incidência de tarifas de manutenção de conta e informará o cliente dos lançamentos futuros bem como, um demonstrativo de todos os compromissos que o consumidor deve cumprir, para que ele possa deixar o valor exato. A instituição financeira terá prazo de até 30 dias para processar o encerramento da conta, devendo informar ao correntista a efetiva data de encerramento.

"As tarifas não mais serão cobradas a partir do momento em que for aberto o protocolo de encerramento", afirma Roberto Pfeiffer, diretor-executivo da Fundação Procon-SP. "Uma das maiores vantagens desse roteiro é a comodidade para o consumidor. É muito comum as pessoas manterem suas contas, mesmo pagando tarifas, por causa da dificuldade em ir até uma agência específica para encerrá-las. Tem gente que nem mora mais na cidade em que abriu a conta. Portanto, é um avanço a se comemorar", acrescenta.

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Fonte: Procon

Planejamento Estratégico

2007-10-17T01:52:00.001-02:00

É um ótimo material sobre planejamento estratégico, é longo, mas vale a pena...

Ciclo de vida do Midlet

2007-10-15T17:57:00.002-02:00

Conversando com meu coordenador na empresa, ele fez uma pergunta interessante, para os estagiários novos, mas eu também não sabia responder, até ele me dizer, uma semana antes... então depois fazendo uma pesquisa simples, achei legal colocar aqui uma breve descrição da resposta, é uma coisa bem simples, mas é importante saber para quem está nessa área... O que é o Ciclo de Vida de um Midlet???

Uma aplicação MIDP (Mobile Information Device Profile) pode receber o nome de MIDlet. O MIDlet é similar a um Applet, pois tem um ciclo de vida em estados que são representados como métodos. O startApp() é a execução do MIDlet, pauseApp() é executado quando se está em espera e destroyApp() que finaliza a aplicação... além disso também no destroy app que se faz a chamada ao garbage colection (que limpa os lixos residuais na memória após a execução de uma aplicação - coletor de lixo, literalmente)...

Uma aplicação desse tipo, faz usa da classe MIDlet, ou seja, estende essa classe, sempre... desse modo, assim que o usuário fizer uma chamada a esse MIDlet, passará pelo método startApp(), que tornará a aplicação em estado de ATIVA. Durante a execução do mesmo, toda e qualquer interrupção que o dispositivo receber, seja ela, por comando do usuário, ou uma interrupção por chamada de Voz ou Dados, como um SMS ou MMS, ou até mesmo a informação vinda do dispositivo, do tipo, bateria fraca, etc... deverá passar pelo método pauseApp(), que deixará a aplicação em modo de espera... nesse estado, a aplicação pode ser finalizada, ou retornar ao modo ativo...
Por fim, quando for finalizada a aplicação, essa deverá obrigatoriamente passar pelo método destroyApp() que tornará a aplicação em modo destruída, executando então a finalização da mesma...

Veja como criar um exemplo nesse link aqui.

HDTV - TV Digital

2007-10-15T01:03:00.001-02:00

Estava vendo um link interessante, sobre a TV Digital, ou HDTV, tem uma cartilha interessante, que pode ajudar a tirar muitas dúvidas suas, ou de quem, por acaso, lhe perguntar... vale a pena dar uma olhada aqui.

Vencemos a briga com os provedores...

2007-09-27T17:07:00.001-03:00

Finalmente, conseguimos algo, acho que é o primeiro passo rumo a alguma coisa...

O que nos parece uma conquista, não passa de uma VERGONHA para essas empresas inescrupulosas... nos ROUBANDO!!!

Fonte: Telefonica

Excel errando na conta, que feio!!!

2007-09-27T14:09:00.000-03:00

Você tem o Office 2007? Então abra o Excel e multiplique 850 por 77,1. Preste atenção no resultado: 100000. Agora subtraia 1. Segundo o office 2007, o resultado é 65534, número que, na realidade, é o resultado do primeiro cálculo!

Segundo a equipe de desenvolvimento, essa falha ocorre por causa de algumas mudanças na lógica de cálculos da planilha feitas quando do desenvolvimento da suíte de escritório da Microsoft, mas já estão trabalhando num patch para corrigi-la.

Fonte: Meio Bit

Mais uma etapa se inicia, rumo a final...

2007-09-26T02:45:00.001-03:00

É, até parece uma final de futebol... aos meus amigos que sabem como sou Fããããã de futebol, que devem estranhar, mas é claro, não se trata de nada disso... apenas significa que hoje, dia 26/Set/2007 inicio mais uma série de provas na facu... pois é, só isso, uma semaninha daquelas, mas enfim, vai acabar na terça-feira, com chave de ouro (ai meu Deus!!!) Sistemas Distribuídos, a matéria mais $%@#$%¨& que pude ter até agora... vamos ver como me saio, vou ter que estudar até não conseguir enxergar mais, ahhhh, tem só uns 200 slides pra ler... só dessa matéria "fantástica"... mais o que tiver pra ler das outras... :) é tá bom...

Iniciando com FLEX?

2007-09-10T15:19:00.001-03:00

Esse é um site interessantíssimo, com várias indicações de dicas e tutoriais sobre FLEX... muito bom mesmo... vale a pena conferir... serve para quem está iniciando e pelo visto até quem tem mais alguma experiência também pode fazer grande proveito. o link é esse aqui. Mas também está na minha lista de Links Interessantes, na barra ao lado...

TCC - Engenharia de Software

2007-09-10T03:04:00.001-03:00

Estou estudando, preparando, desenvolvendo meu projeto de TCC... para quem já fez um, sabe como isso dá trabalho, e como é complicado fazer... estou aceitando contribuições sobre o assunto...

Na faculdade, fora definido que será em grupo, faremos o nosso em um trio...

O tema é Engenharia de Software - Análise de Requisitos, utilizando a metodologia RUP.

Qualquer material sobre o assunto é bem vindo.

Obrigado a todos.

Posts no fórum ON

2007-09-05T02:02:00.002-03:00

Fiquei surpreso com a repercussão que isso aqui causou... achei muito legal da parte de vários membros... alguns que sinceramente não esperava... mas gostei mesmo dos comentários aqui, não posso deixar de agradecer ao Seraph, por ter levado na esportiva, e pelo que percebi, compreendeu muito bem os ataques que eu lhe fiz... trocamos algumas farpas no fim, mas isso foi no calor do ataque, é plenamente compreensível... ainda mais, sendo ele atacado... parabéns pela compostura... (agora, é claro que não posso deixar passar... adorei saber que o Tribo pediu reforços pra todas as aldeias, desesperadamente, ahahahahahahahah, e duas frases do Seraph: que sou uma vergonha ao Shades e depois perguntando ao Shogun, se ele seria o alvo de novo... e até das palavras da Restless, defendendo os Shades... claro que compreendo a posição dela... realmente nunca fui Shades... mas como sempre brinquei muito com esse grupo, o qual sempre admirei, e continuo a admirar, também não posso perder a chance: SHADES, vocês não fizeram NADA demais no jogo... estou decepcionado... será que aquela fama toda de vocês não passou de uma ilusão? ahahahahahahahahahah, brincadeira pessoal!!!)...

Ao Pektrus (alias, antes que me esqueço, vou colocar aqui um link para o seu blog, se me permitir, acho que estão interligados de alguma maneira!!!), agradeço também pelas palavras, e sim, não se preocupe, não restou nenhum ressentimento, afinal de contas, não passa de um jogo, sei que a Legio/LTN/Storm/ON é uma coisa à parte, chega ao profissionalismo, como uma vez disse no forum da LEGIO do PTx, é uma coisa de outro nível, as pessoas incorporam a guerra, a agressividade, e tudo mais que tem direito, o objetivo é a perfeição!!! É um bom exemplo isso, para a vida real... desejo que todos que vestem essa camisa, sejam assim, mas na VIDA!!! Determinação e Dedicação, muita Lealdade, Espírito de Equipe, de Competividade, Estratégia, e acima de tudo: FORÇA, MUITA FORÇA...

Agora vou fazer um copy/past de alguns comentários que li a respeito (no forum da ON), e achei legal:

"Shogun:

Posted: Tue Sep 04, 2007 2:33 am Post subject: Palhaçada

É isso mesmo, tudo isso eh uma palhaçada,fazem a gente assinar uma porra de contrato, impõe metas que devemos atingir, expulsam membros que seriam otimos joagodores, fazem promessas que nunca vão ser cumpridas, e tudo isso p/ no final cada um fazer o que achar melhor, fazem do travian ,um otimo jogo de estrategia , parecer uma obrigação e que não há diversão nele soh o interesses de poucos eh o que prevalece, ainda bem que decidi não perder mais meu tempo nessa porra de jogo , perdi todo o tesão que tinha por ele, achei que tinha acabado as intrigas qdo acabou a Storm ,que todos estavam empenhados num mesmo objetivo, puro engano.
Gente faça como eu siga o sabio conselho do nosso querido companheiro LastSubZero:
http://lastsubzero.blogspot.com/
Ate + Pessoal
Foi muito bom Guerrear ao seu Lado"

"Seraph:
Eu vou ser seu alvo tbm?"

" Restless:
o blog do last está mesmo muito bom!
aconselho a todos a darem lá um salto!
apanhou-lhe o espírito do jogo!

quanto à tua saída, se é essa a tua decisão...
tudo de bom pra ti!"

"Praxix:
LOLOL..ñ perdeste tempo Ricardo (rolf04)!!....
é assim mesmo!!.....
Boa sorte Shogun!!.....vê se consegues transferir o teu ouro para mim!!.....era um boa!!...
e já agora percam uns minutinhos e leiam o blog do Last!..vale mesmo a pena!!.."

"Dimmu:
podem crer...

o blog do LastSubZero está um espectáculo...
Essa é a realidade...
È o que grande parte de muitos TRAVIANOS fazem...
Incluindo eu...

Mas que se ha de fazer... Pelo menos é um vicio bom...

Quero aproveitar esse post, e dizer que vou escrever (a pedidos!!!) um pouco mais sobre a vida de um traviano noutro post... mas agora, quero aproveitar e falar, sei que vou cometer alguma injustiça, não falando de alguém, mas prometo que vou editando isso aqui, se for lembrando de mais algum nome, tenho que falar das GRANDES AMIZADES QUE GANHEI NESSE JOGO... afinal de contas, jogar com uma galera, por quase um ano, se é que não deu isso, foi quase mesmo... é inevitável, algumas pessoas se destacarem, e tenho grande carinho e estima por esses nomes, vou colocar aqui apenas os nicks, pois é como nos conhecemos, e temos amizade até hoje, seja por MSN, ou telefone... mas uma coisa é certa, amizades que acho que vão durar bastante, sobretudo, pelo carisma, pela cumplicidade, pelo companheirismo, pela lealdade, mas acima de tudo, pelo RESPEITO E CARINHO, agradeço a cada um:

Janis
Kakarowisk
Shogun
Kot

Esses 4 tenho contato e uma GRANDE amizade até mesmo fora do jogo, apesar de ainda não nos conhecermos... e ainda tem outros grandes nomes:

Daniel.Mota
Venix
AlmaMater
Nmpmo3
Amaro
Buraca
Batignon
Torment
APSG
Praxix
Xtreme
Caua-Flavio
Ricardoercoles
Ergon
Mimixitah
Pipo
Rutita
Tyta

Entre muitos outros... desculpem-me pelos que esqueci, mas também, são tantos nomes... é um prazer conhecer todos vocês...

Dilema de um viciado em TRAVIAN!!!

2007-09-01T15:29:00.002-03:00

A primeira coisa ao acordar, antes mesmo de ir ao banheiro... liga o computador (se já não estava ligado a noite inteira!), loga, e torce pra não ter relatórios (a cartinha VERDE que pode indicar um ataque sofrido..) então acessa suas aldeias... verifica primeiramente uma por uma, de forma superficial, só pra ver se nada de errado está acontecendo... volta e vai fazendo o q tem de fazer uma por uma, até o fim de todas elas... envia recursos de uma pra outra... gasta aqui e ali, faz tropas, desenvolve edifícios em umas, desenvolve campos... faz armaduras, melhora as armas no ferreiro, pesquisa novas tropas de ataque ou defesa... faz um assalto aqui outro ali... oferece trocar algo no mercado, ou procura alguma oferta... vê a aliança como está, verifica sua posição, seu rank... vê a lista de ataques sofridos na aliança, dá risada dos ataques feitos pelos IRMÃOS... etc

Depois vai fazer as outras coisas que ia fazer... isso já se passou quase uma hora depois...

Durante todas as atividades que executa, se trabalha com o computador perto, sempre está lá, dando uma olhadela...e fazendo alguma coisa, lendo as IGM (In Game Messages), lendo os relatórios... etc...

E assim vai o dia inteiro... quando tem que sair... é um caos, e a preocupação no que PODE acontecer enquanto estiver FORA, confiar nos sitters, é uma opção, mas sempre duvidosa... fazer o que? Tem de ir mesmo? Senão.. deixa pra lá e nem sai... se for inadiável, ai sim... vai na fé...

Ao chegar? O que fazer? corre para o computador, e já vai ligando desesperado pra saber o que aconteceu em sua AUSÊNCIA... segue o mesmo procedimento usado pela manhã... ai depois de tudo verificado, fica lá, algumas horas, afinal, é hora de dormir mesmo, pra que tanta pressa pra IR DORMIR? acordar cedo no dia seguinte? Que nada, se vira...

A vida de um TRAVIANO, é igual em todos os lugares, brazucas e tugas, tem mais isso em comum... as mesmas práticas e métodos... digo desses porque foram com esses que tive contato por longo período...

As amizades são super legais, as pessoas sempre tem algo mais em comum além de jogar o jogo... além de ser um viciado... descobrem gostos parecidos, até mesmo pessoas que estão relativamente próximas umas das outras... é incrível como se descobre a índole das pessoas através de um MERO jogo...

Alguns piedosos, alguns sádicos, alguns terroristas, alguns bonzinhos, alguns maquiavélicos... tem de tudo... mas o interessantes é que todos são diferentes e todos são tão iguais... é um verdadeiro SECOND LIFE (como diz um amigo meu!!!)...

O mais divertido disso tudo, é quando você está atacando alguém, simplesmente assaltar é coisa básica, mas destruir e conquistar... ahhhhhhh, isso é fantástico... só quem participa pode saber e sentir. Há uma outra coisa, que vem junto... quanto mais você consegue desenvolver e crescer no jogo, ahhh, mais tempo vai exigir é claro, é não só proporcional, mas é EXPONENCIAL.... quanto mais, mais exige...

Se o cara é Líder de uma WING, ahuahauhauahuah, coitado... além de tudo isso ai em cima, tem mais algumas coisas... descobrir como estão os membros, o que estão fazendo, como fazer com que eles atinjam seus objetivos, como atingir os objetivos da aliança... e claro, tem que ter métodos e ferramentas para monitorar e controlar tais membros... é imprescindível o uso de ferramentas extra-jogo, para atingir tais objetivos... não se pode esquecer é claro do FÓRUM, é onde centraliza-se todos os planejamentos, motivações, e claro, os problemas de relacionamento que terão de ser tratados... além é claro, de traçar e definir as metas para TODA A ALIANÇA (que é o conjunto de todas as WINGs do mesmo GRUPO), e lá dentro, onde geralmente é chamado SENADO, tem novos problemas, um senador pensa de um jeito e outro de outro jeito... tem que entrar em um acordo, votar uma coisa aqui e outra ali, propor meios para poder fazer uma coisa que surgiu nova, e pedir ajuda, ou ajudar algum outro líder...

Ahhh não se pode deixar de fora o TERRÍVEL risco de ESPIÕES dentro da Ally, ahhhh é claro, isso existe sim... oras, se não fosse isso, as coisas já seriam bem mais fáceis...

Bom isso já está ficando longo demais, pra finalizar, preciso contar a grande emoção, o que me motivou a escrever tudo isso... sim, tem um objetivo... (É CLARO QUE TEM!!!)...

Quando você está dentro, sempre se envolvendo e cada vez mais mergulhando nesse mundo TRAVIANO, não tem noção de como o tempo passa... se o tempo que vc está jogando já passou de meros meses e ainda está no "pic" pode reparar, algo está deixando para trás, e pior, sabe disso... mas não admite, ou não quer dar atenção, também tem os amigos que incentivam, e são amigos tão leais, tão bons... que dá uma pena abandonar... fora quando se é um líder que teve a sorte de colher alguns frutos, de conseguir motivação, de conseguir admiração e de conseguir acima de tudo, ser considerado importante para o jogo dos outros... mas... se isso acontecer e você ver que será obrigado a abandonar o jogo, nada melhor pra conseguir isso, abandonando (suprimindo) abruptamente a conta... não adianta tentar diminuir o ritmo, dizer que vai entrar só uma vez por dia ou que vai deixar de ser líder e vai continuar como um membro comum, não vai conseguir... isso exige MUITA força de vontade e disciplina, se tivesse ela, já teria abandonado o jogo a muito tempo...

Esse fim é verdadeiramente o retorno a vida real, está quase emergindo novamente... mas... calma, ainda restam as 72h para a conta sumir definitivamente... nada melhor para conseguir isso, é fazendo coisas bem doidas que por ventura não faria jamais, por precaução ou por ser impedido por alguma coisa... mas agora é a hora... aproveitar para atacar aqueles que já te causaram algum problema, e você o vê como uma arrogante, ou ainda simplesmente para se divertir atacando alguém que nunca te fez nada e parece ser ainda mais forte que você... mas é claro, além disso, terá a adrenalina de ser atacado, e ai sim, vem a parte boa, conseguir fazer defesas excepcionais, deixando o inimigo puto da vida, ahauhauahuahauhauhauhauh claro, nada mais justo do que contar com a ajuda dos sitters fiéis de sempre... essas 72h, facilmente se tornam uma vida, e ao mesmo tempo, são tão curtas, pois você queria ficar ali ainda mais... mas passas as primeira 24h, já era, não poderá mais voltar atrás, não com essa conta... e criar uma nova, nessa altura do jogo? Ahhhh, finalmente, conseguiu se livrar disso... nada como ao findar disso, você conseguir terminar sem deixar nenhuma aldeia para nenhum inimigo, conseguiu defender todas elas... é o momento de glória...

Claro que passará por uma fase de reestruturação social de novo... afinal, voltar a vida real e sem o vício tem alguns sintomas, mas nada q no segundo dia, não seja maravilhoso... a sensação de poder acordar e ficar na cama enrolando, sair sem se preocupar com um jogo... ahhhh que leveza...

É assim que me sinto... tente fazer o mesmo, vai ver como sobra tempo para aquele monte de coisas que há tempos vem querendo fazer, e por incrível que pareça, não sobrava tempo... não sabe porque? bom... é isso ai... agora sabe...

LastSubZero, O GRANDE

(Alianças: UNITED, MAX, LEGIO, LTN, STORM, ON.
Servidores PT1, PT2, PTx, PTy BRx.
Cargos: Mero Jogador, Líder e Senador)

Para não perder o costume, alguns LEMAS:
Avante UNITED, por que UNIDOS, VENCEREMOS!
Força LEGIO!

Verbos que gostava de usar no jogo: DESTRUIR, ARRASAR, EXTERMINAR, ANIQUILAR e HUMILHAR...

(Sintam-se a vontade pra comentar...)

Faculdade...

2007-06-08T02:31:00.001-03:00

Graças ao meu bom Deus, meu semestre da faculdade acabou!!!!

Já não suportava mais ir as aulas... como é difícil se manter firme... mas enfim, um semestre a menos pela frente... mais um semestre concluído... completei 3 anos de faculdade, estou indo para o último ano, o quarto... mas agora só em Agosto... nem perderei tempo indo a faculdade semana que vem... sei que já passei, sei q minhas notas foram mais que suficientes para passar, e a essa altura do campeonato, não ligo mais, em ficar entre os 5 primeiros, quero só passar!!! Já basta...

Agora ainda restam algumas coisas pendentes, ainda vou ter que ir até a faculdade :(

O curso de Engenharia de Software, ainda possui mais 2 aulas, e então virá a prova, que decidirá o futuro do meu próximo semestre profissional... ainda estou nas expectativas, mas nunca é ruim tentar, e esperar por novidades, se tudo correr bem, como espero que seja, postarei as novidades... até lá... fico na esperança...

Em muito breve, estarei retornando as minhas atividades profissionais normalmente, ou por alta médica, ou por mudanças que a que sempre estamos expostos...

Mas agora, nas férias da facu, só tenho uma coisa em mente a fazer em casa, assistir meus 57 filmes, que estão a me esperar ansiosos por serem assistidos, e minhas poucas 4 séries de TV (final da quinta e toda a sexta temporada de "SmallVille"; toda a primeira temporada de "Heroes"; a primeira e segunda temporada de "Prison Break", e claro, como não poderia deixar de ser, a terceira temporada de "Lost"... essas que eu já tenho, fora as três primeiras temporadas de 24hs, que ainda vou pegar...).

É já to vendo que minhas férias ficarão curtas, pois se eu ficar assistindo só aos filmes 24hs por dia, daria perto de 4,75 dias, só pra assistir os filmes, que levam em média 2hs cada... sem contar todas as séries, que dá em torno de + 5 dias direto, pra assisti-las...

Vida...

2007-06-08T02:12:00.001-03:00

Atualmente minha vida passa por uma série de coisas novas...

São tantas as coisas, que não sei sequer enumerá-las...

Coisas da vida pessoal, que nem devo aqui colocar, até porque, apesar de fazer parte da minha vida, há outras pessoas envolvidas...

Acho que apenas as pessoas do meu convívio diário, que já sabem, devem partilhar disso... oras, então pra que postar isso aqui???

Ahahahahahahahahah, o blog é meu!!!

Faço dele o que quero, sim, mas não...

... meu objetivo é criar marcos, pontos de referência para mim mesmo... as mudanças na minha vida familiar já completaram 2 meses (desde 02/04/2007)...

Por outro lado, as coisas mudaram, e passaram a ficar boas a partir de 18/04/2007... um tempo curto, mas mais do que suficiente para mim, afinal, as coisas não aconteceram apenas nesses dias, tudo começou e andava no decorrer de tempos antes... por um lado, caindo dia após dia... por outro, se aproximando a cada dia... nada planejado, mas se analisar partindo do ponto que tudo está predestinado a acontecer, a cada dia que passava, era um dia a menos...

O que importa é que hoje descobri umas coisas interessantes... um problema que surge (merda de orkut!!), ao mesmo tempo que pode me deixar doente por um lado, pôde me deixar muito feliz por outro, a ponto de, ao descobrir, passar a ficar bem, como num passe de mágica...

Sei que é possível que a maioria de quem ler isso não vai entender nada, mas como disse, nesse post, o objetivo é esse mesmo, um marco que servirá a mim apenas...

Literatura de RUPEL (RUP + Cordel)

2007-04-13T11:36:00.000-03:00

Chupinhando do -- AFurtado!!!

Um aluno do curso de RUP da Qualiti Software Processes, o Geilson Carlos, fez um cordel extremamente interessante para estudar para o RUP! Segue abaixo a obra do "repentista do RUP":

RUP é muito geral
Nem tudo se vai usar
Pra ficar bem adequado
É preciso instanciar

Para instanciar o RUP
E usá-lo de verdade
Defina padrões e guias
Para sua realidade

O RUP é iterativo
E também incremental
Guiado por casos de uso
Com foco arquitetural

Ao utilizar o RUP
Dentro dos nossos projetos
Vem junto com o paradigma
Orientado a objetos

Como prega o ditado
Quem tem pressa come cru
O macete é trabalhar
Com o tal do workflu

O principal benefício
De uma metodologia
É dizer bem direitinho
Quem chupa cana e quem assovia

O processo de desenvolvimento
Que não tem métodos e práticas
Só tem certeza que chega
A conclusões enigmáticas

Com pontos bem definidos
E responsáveis decentes
Engrandece o processo
Fortalece ingredientes

Numa metodologia
Boa prática é o que atrai
Um artefato que entra
Não é o mesmo que sai

Uma descrição sistemática
Que é fácil de entender
Constitui um bom modelo
Na arte de desenvolver

Mesmo com boa linguagem
Ferramentas, padrão e guia
Precisa do povo treinado
Pra cumprir a metodologia

Se procuras de antemão
Trabalhar com qualidade
É mister que da atitude
Nasce produtividade

Trabalhar sob controle
Dentro de prazos e custos
Aumenta a qualidade
E evita levar sustos

Começar devagarinho
É a grande sensação
Pra colher os resultados
Requer adaptação

É certo que a experiência
Faz o quengo calejar
Convergindo para o ponto
Que o cliente desejar

Se torna imprescindível
Treinamento adequado
E precisa de apoio
Bem especializado

É melhor ter paciência
E prestar muita atenção
Focar no acompanhamento
Do nível de absorção

Para ser fiel ao RUP
Sem fugir do que ele prega
Siga os casos de uso
Dos requisitos a entrega

Para ter bom rendimento
Do RUP nesse universo
Use os casos de uso
Durante todo o processo

Não se assuste se algum ponto
Parecer repetitivo
É assim que funciona
O processo iterativo

Para dividir o RUP
Nas partes que o compõe
Vamos começar com Fases
Fluxos e Iterações

Tem que em cada atividade
Um responsável envolver
Pra fazer os artefatos
No padrão que deve ser

Você está convidado
A embarcar nessa nave
Comece a praticar
Todos os conceitos-chave

Pegue as primeiras letras
Dos termos é vá pra cama
E durma a soletrar
A palavra FIFAGRAMA

Sonhe com os carneirinhos
Com duendes e leões
Mas não esqueça que falta
Na seqüência os padrões

Não precisa se morder
E arrancar os cabelos
Pense que existem guias
Artefatos e modelos

Pra construir, companheiro
Não vá se agoniar
É preciso conceber
E depois elaborar

Ao pensar em elaborar
De uma forma notável
Tente eliminar os riscos
Torne a arquitetura estável

Estabelecer o escopo
É o começo do batente
E mostra se é viável
O projeto ir em frente

Na fase de construção
Uma sacada de mestre
É entregar o produto
Só depois do beta teste

Para ter maturidade
Cuidado nunca é demais
Não deixe de definir
Sempre marcos principais

Não negligencie os testes
Não dê uma de otário
Para não passar vergonha
No ambiente do usuário

Cada marco em uma fase
É chamado secundário
E o release neste ponto
Diz-se intermediário

Os fluxos são divididos
Quando de atividades
Em processo e suporte
E tem suas qualidades

O primeiro fluxo bala
Que é dito de suporte
Se chama planejamento
E gerenciamento, filhote

Outro fluxo de suporte
Arretado que só a gansa
É chamado de gerência
De configuração e mudança

Os fluxos básicos, meu rei
É coisa que só a peste
Requisitos e análise
Implementação e teste

E pra completar os fluxos
Preste muita atenção
Para não deixar de fora
O de distribuição

Fluxos de atividades
Têm segundas intenções
Agrupam atividades
Que tenham correlações

Modelagem de negócio
Eu esqueci, eu confesso
E também implantação
Como fluxos de processo

Esquecer mais uma vez
A jeriquez é muito forte
Não botei o ambiente
Com fluxo de suporte

Para os fluxos de processo
Lá se vai mais aresia
Pegue as primeiras letras
Que vai dar TIAMARIA

Observe cada elemento
Que compõe atividades
Junte as primeiras letras
E veja um PREGO de verdade

Descrever atividades
Usando o sentido lato
É receber as entradas
E gerar os artefatos

Deve existir modelos
Ligados aos artefatos
Que digam como se faz
E padronize os formatos

Aceite a definição
E navegue numa boa
Responsáveis são perfis
E papéis, mas não pessoas

Ele pode ser gerente
Arquiteto ou analista
E até programador, testador
Mas não Batista

Você tem que ter cuidado
E prestar muita atenção
No papel dos componentes
Que mudam em cada visão

Pra você que faz programa
E tem jogo de cintura
Não esqueça que o sistema
Sempre tem arquitetura

Um componente mimoso
Que parece uma fofura
Tem o sem comportamento
Dentro da arquitetura

Quando tiver na privada
Jogando sólido no molhado
Lembre que a arquitetura
Esconde detalhe privado

Se você tomou leitinho
Vindo da vaca malhada
Esconda da arquitetura
A informação detalhada

A arquitetura ajuda
Em dois pontos cruciais
Ligadas a decisões
Técnicas e gerenciais

Viu um disco voador
E não foi abduzido
Em uma análise global
Teve o risco reduzido

Descansar é importante
Vá tomar um milkshake
Pegue três stakeholders
E faça um holderstake

De você nasceu um filho
Do filho nasceu 10 netos
Temos um problema crítico
No início do projeto

A saúde é um componente
Que a vida se orgulha
Temos que tomar cuidado
Com o reuso de agulha

Abstração não tem pai
E o goiamum é igual
Esse é um entendimento
Mútuo e consensual

Uma boa arquitetura
É como filho adolescente
Muda fácil de humor
E que ser independente

Uma boa arquitetura
É um viagra de verdade
Estende o sistema
Mas não a complexidade

Tem um sapo lá em casa
Que é muito inteligente
Consumiu 3 dados velhos
Produziu um diferente

Uma boa arquitetura
É fácil de entender
Separa os interesses
E a sobra manda esconder

Falar corretamente
Está para muita leitura
O sucesso de um projeto
Está para arquitetura

Piloto de formula 1
Tem que mitigar os riscos
E se andar devagar
Segura a bomba dos críticos

A união faz a força
É uma máxima milenar
Estruturar em camadas
É dividir para conquistar

Entre interface e negócio
Tem a comunicação
Se furar esse esquema
Os dados ficam na mão

Se você for no cassino
Falar de arquitetura
É lá que negócio e dados
Fazem uma grande mistura

Uma boa arquitetura
Pra se dar bem na parada
Tem que ter controlador
Cadastro, tela e fachada

Coitado do cascateiro
O seu tempo expirou
Seu costume iterativo
Sua vida lhe ceifou

Para ser bom torcedor
Torça pela cruz de malta
Não procure o rubro-negro
Que uma grande cascata

Usar modelo cascata
Um negócio não é
É tipo motocicleta
Já nasceu sem marcha ré

Trabalhou com o cascatinha
É um pouco arriscado
Não é simples de rever
Erros feitos no passado

O modelo espiral
Mais parece um embuá
Dificulta o contrato
Que demora pra fechar

Pra mexer com o danado
Não é brincadeira não
Tem que entender do risco
Dominar o vinilzão

O modelo iterativo
Trouxe uma inovação
Ressucitou o cascata
E gerou revolução

De posse do iterativo
Os riscos surgem mas cedo
E podemos abrir mão
Dos trabalhos de Quevêdo

Os testes realizados
De uma forma não-discreta
Permite ver o progresso
Com medida mais concreta

A vantagem do modelo
Em antecipar os riscos
É que livra o projetista
Da chance de pagar micos

Uma das grandes sacadas
Mel na boca do moleque
É que ajuda o projetista
Com o tal do feedback

Se o engenheiro sortudo
Tiver dotes criativos
Usa o foco em curto prazo
Com pequenos objetivos

Mais informações sobre a Qualiti, do qual o Geilson é aluno:

Qualiti Software Processes
Avenida Marquês de Olinda, n° 126 -4° andar
Bairro do Recife,CEP:50030-901, Recife-PE
Tel/Fax:+55(81)3303.1210
www.qualiti.com.br

[]s
-- AFurtado

Armazenamento de Dados...

2007-02-27T16:28:00.000-03:00

Estava vendo um anúncio agora a pouco e me deixou intrigado.

Antes de falar, gostaria de relembrar um pouco sobre o assunto. Eu tenho um computador que uso dois HDs. Como tenho vários HDs, inclusive um SCSI de 36Gb de 10k. Mas atualmente prefiro vender ele, e na real uso dois IDEs mesmo, um de 80Gb e outro de 40Gb, total, óbvio: 120Gb. Até pouquíssimo tempo atrás, quando falava isso pra alguém, me perguntavam, você é louco, pra que isso tudo, não vai usar nunca! E eu realmente pensava isso também, mas gostava de me aparecer falando que tinha isso de HD, até comprar um HD de 120Gb (que por azar meu tive um problema com ele), onde eu iria usar ele junto com o de 80...

Depois de instalar o speedy (eca, mas é a única coisa que posso ter) em casa, comecei a notar que aquele HD gigante de 80Gb, começou a ficar pequeno, porque comecei a baixar músicas, filmes, seriados, mais os trabalhos da facu, mais projetos da empresa, e acabou que estou com o HD de 80 com 98% de uso !!! Solução, preciso de um HD maior, mas agora nao posso instalar outro, pois minha fonte não suporta 3 HDs... a medida que tomei, foi gravar tudo em DVD (o que ainda estou fazendo, haja mídia!!!).

Por fim, cheguei onde queria, hoje se falarmos pra muita gente que ainda usa "apenas" 1 HD de 40Gb, que um HD de 1 TERABYTE é razoável, a pessoa, vai repetir o que falavam pra mim, "Você é louco, pra que isso tudo....! blá blá blá". Mas ai veio minha surpresa: o anúncio que falei no princípio diz o seguinte: HD SEAGATE SATA 3.0 500Gb APENAS - R$599,00. Ai eu pergunto: será mesmo que sou doido assim? 500Gb é nada mais e nada menos que MEIO TERABYTE !!! Num futuro MUITO PRÓXIMO, esses HDs estarão sendo economicamente (já não está assim tão caro mais, se pensar no preço de hoje, de um HD de 120Gb...) e comercialmente viáveis para o público em geral... já pensou quando estiverem vendendo PCs nas lojas com HDs de Meio Tera???

Onde vamos parar com tantos dados armazenados, imagine os backups dessas coisas!!! Eita tecnologia... maravilhosa...

Seriados

2006-12-21T16:54:00.000-02:00

Vejam que notícia bacana, para quem é fã do seriado, e não aguenta mais esperar as continuações, e quer pelo menos ouvir falar alguma coisa, veja abaixo a reportagem. Ah, se você quiser saber mais alguma coisa, sobre episódios, deixe um comentário...

Como seria o fim de LOST, caso Stephen King fosse o autor da série?

Pense agora: como seria o fim de Lost se a série fosse escrita por ninguém menos do que Stephen King?

O famoso mestre dos contos de horror e suspense reuniu-se recentemente com os autores da série, JJ Abrams, Damon Lindelof e Carlton Cuse a convite da revista Entertainment Weekly. E fãs ardorosos de King que são - suas obras são influências assumidas na criação de Lost e o escritor até já foi citado pelo falso Henry Gale -, os criadores do seriado não deixaram de fazer a ele a pergunta acima.

A conversa só chegará às bancas na edição da próxima semana, mas a resposta de King foi antecipada no The Tail Section, um dos mais famosos sites americanos sobre Lost. E, claro, a gente vai contar o que o autor planejaria para o fim da série mais enigmática dos últimos tempos. Confira o que ele disse:

'Eu pegaria o personagem principal, Jack - a primeira cena da série foi um close de seu olho, certo? O significado dela para mim foi que, a partir daquele momento, o espectador veria tudo pelos olhos do médico. Então, no episódio final, faria um flashback mostrando o aeroporto no momento do embarque do vôo 815, com Jack sendo levado de lá por pessoas que queriam saber mais a respeito dele.-

King continua: 'Eu faria com que essas pessoas o pusessem em uma máquina ou algo parecido, ou dessem drogas a ele, e revelaria que toda a série foi uma alucinação de Jack, composta por fragmentos de sua vida real - pessoas de seu passado, do aeroporto, seu pai e, é claro, os números. Tudo seria um mosaico dessas lembranças, e eu faria essa versão funcionar. Seria complicado, mas eu faria-.

Fonte: Séries Etc // www.seriesetc.com.br

Falando sobre o aumento...

2006-12-19T14:20:00.000-02:00

19/12/2006 - 11h35
Fonte
STF derruba reajuste de 91% a parlamentaresPublicidade

GABRIELA GUERREIRO
da Folha Online, em Brasília

O plenário do STF (Supremo Tribunal Federal) derrubou nesta terça-feira o reajuste de 91% para deputados e senadores. Por seis votos a quatro, a maioria dos ministros do Supremo entendeu que o aumento só poderá ser concedido com a aprovação de um decreto legislativo a ser votado no plenário da Câmara e do Senado, o que ainda pode ocorrer.

O tribunal entendeu também que o decreto que serviu de base para que as Mesas Diretoras da Câmara e do Senado decidissem conceder o aumento não poderá vigorar na próxima legislatura do Congresso.

O decreto, no entendimento da maioria dos ministros, é apenas transitório e, por isso, não poderia servir como base para o ato das Mesas Diretoras.

Apesar de derrubar o reajuste, o STF não acatou a Adin (Ação Direta de Inconstitucionalidade) apresentada pelo PPS, questionando o aumento de salários dos parlamentares --uma vez que a ação se baseava no decreto que, no entendimento do tribunal, não tem eficácia para a próxima legislatura.

Para que os deputados e senadores possam reverter a decisão do Supremo e subir seus salários de R$ 12.800 para R$ 24.500, eles terão que apresentar um projeto de decreto legislativo.

Como a atual legislatura termina na próxima sexta-feira, os parlamentares teriam que viabilizar votações na Câmara e no Senado ainda nesta semana.

O aumento nos salários dos parlamentares representaria um gasto extra anual de ao menos R$ 1,66 bilhão aos cofres públicos --já que Estados e municípios seguem o aumento federal, no chamado "efeito cascata".

***********************************************************
OBS: Note que ainda não é definitivo, os ladrões ainda tem chance de conseguir...

Protesto

2006-12-19T14:03:00.000-02:00

Recebi por indicação e estou postanto aqui pra vocês...

Olhem só a charge de hoje (19/12/2006) no charges.com e reparem no final com os endereços desse bando de SAFADOS que só SUJAM esse país !!

Ridículo esses picaretas TENTANDO DEFENDER O AUMENTO. "ISSO É UMA VERGONHA !!!! (Como diria o brilhante Bóris Casoi)

http://charges.uol.com.br/

A arte de conviver com pessoas insuportáveis no trabalho

2006-12-18T13:54:00.000-02:00

A arte de conviver com pessoas insuportáveis no trabalho

Por: Marcela Tavares

Fonte.

Não importa qual o ramo de atividade que exercemos, mais cedo ou mais tarde temos que conviver com pessoas com um temperamento difícil. O que fazer? Entrevistamos Bruna Gasgon, consultora em comunicação e recursos humanos, que criou apelidos para os tipinhos insólitos que aparecem nos escritórios e ensinar de uma maneira divertida como neutralizar as más influências.

Os insuportáveis podem ser de dois tipos. O primeiro deles é a pessoa é insuportável e pode até precisar de terapia porque não sabe que é assim. No segundo, a pessoa está insuportável porque teve uma semana ruim, está se sentindo mal. "Pelo menos um dia na vida a gente é insuportável", disse Bruna

"A primeira providência é perceber que você também é uma pessoa insuportável. Eu mesma sou a insuportável número um!", brincou a consultora. Ela frisa que todo o exercício de lidar com pessoas com quem você não se dá bem tem como primeiro momento o autoconhecimento. "Pode ter certeza, em algum momento de sua vida você foi (ou é) insuportável para alguém. Então você tem que refletir sobre as suas atitudes para que o clima do escritório não piore".

Num segundo momento, tente entender a chatice de seu colega descobrindo o que o leva a agir assim. "Se você sabe que alguém dormiu mal, está com uma mãe doente e essa pessoa te dá uma patada, você acaba relevando. É claro que isso não pode acontecer sempre, mas se você está ciente de que a irritação não é com você, a sua dor de cabeça ou sua raiva evaporam", aconselha Bruna.

Finalmente, tente sinalizar que esse tipo de atitude incomoda e muito. "Quando você percebe que está sendo chato e por isso as pessoas se afastam de você, não há quem não tente melhorar", disse a consultora.

Conheça os principais tipinhos difíceis de escritório e aprenda a lidar com eles

Brucutu

Perfil
É aquele que sente prazer especial em humilhar as pessoas, principalmente os subordinados. Ele grita, dá respostas grosseiras e parece que nem percebe o quanto magoa os que estão ao seu redor. Geralmente, ou você engole, ou vira brucutu também. Nenhuma das duas alternativas é interessante.

Por que ele é assim?
Um brucutu pode ter acordado com o pé esquerdo, estar de TPM, "a Tendência Para Matar", disse Bruna. Geralmente tratam mal os subordinados porque acham que têm poder suficiente para escapar de protestos.

O que fazer
Quando alguém estiver explodindo com você, deixe que a pessoa fale tudo o que quer. "Espere acabar a corda", explica Bruna. Fique parado na mesma posição. "É estranho, mas em todas as pesquisas que fiz, quando alguém se move numa situação dessas, a pessoa que está explodindo fica ainda mais brava".

Finalmente, depois que o brucutu se calar, diga em um tom de voz calmo e baixo que você é um profissional, que merece ser respeitado e de gostaria muito que isso não acontecesse mais. "Pode acreditar, o brucutu se desmonta na hora porque ele percebe que reagiu de forma errada".

Sabe-tudo

Perfil
Sabe aquele chato que sempre te corta no meio de uma reunião porque ele tem certeza de que sabe muito mais sobre o assunto? Também é aquele que fica o tempo todo contando vantagem, falando da viagem sensacional que fez, do melhor restaurante da cidade que só ele conhece, do carrão que comprou.

Por que ele é assim?
Pessoas que tentam mostrar o tempo todo o como são melhores têm um profundo complexo de inferioridade, são muito inseguras, diz Bruna.

O que fazer?
Vire o melhor ouvinte do mundo. Não tente dizer que o seu é melhor ou que você não acha a nova camisa dele tão fantástica assim. Quanto mais você der corda, mais ele vai querer se exibir.

Kid Tocaia

Perfil
O mais nocivo de todos. É aquele colega que faz de tudo para que você fique mal diante dos olhos do seu chefe e que comemora secretamente cada falha que ele vê em você. Fofoqueiro, costuma dar umas alfinetadas em você no meio de uma rodinha e depois solta um "eu tava brincando, amiga!".

Por que ele é assim?
O Kid Tocaia quer alguma coisa que você tem. Pode ser seu cargo, seu cabelo, seu namorado. São patologicamente invejosos.

O que fazer?
É preciso estar atento para que as mentiras espalhadas pelo Kid Tocaia não acabem com a sua imagem na empresa. "O mais complicado é segurar a vontade de sair no braço com o invejoso, mas não adianta revidar. Se você estiver explodindo, vá ao banheiro mais próximo e dê uns gritos de caratê para aliviar a tensão", aconselha Bruna.

Não adianta ficar remoendo o ódio, afinal de contas você não é culpado pela inveja do Kid. "Dedique-se ao seu lazer. Pegue um dia para dar um passeio sozinho. Não adianta ficar acumulando a raiva porque isso faz mal à saúde e atrapalha ainda mais o seu trabalho", disse a consultora.

Frente fria

Perfil
Uma nuvem preta paira apenas sobre a cabeça dele. Tudo está ruim e a pessoa se sente tão mal com tudo e todos que contamina o escritório.

Por que ele é assim?
Os frente fria são pessoas muito melancólicas, que optaram por olhar sempre para o lado negativo das coisas. Sabe aquela história de ver que o copo está meio vazio?

O que fazer
Não tente argumentar ou brincar de "Jogo do Contente". Eles vão inverter tudo que você disser e achar ainda mais "provas" de que o mundo vai acabar antes das seis da tarde. Principalmente, NUNCA mude seus planos por causa de uma opinião do frente fria.

Disque problema

Perfil
Primo do frente fria, é viciado em reclamar. Se trocam os computadores, reclama que não vai saber mexer nos programas novos. Se pintam as paredes, reclama que o ambiente ficou muito claro.

Por que ele é assim?
Para essas pessoas, reclamar é um vício. É impressionante como eles conseguem estragar a melhor das intenções.

O que fazer
Chame a pessoa para conversar e fale francamente o que você acha das atitudes dela. Não tente atacar, a conversa tem que ser bastante amigável. Você pode até começar brincando, chamando a pessoa de reclamona. "Na hora o Disque Problema pode fugir da conversa, mas com certeza no dia seguinte ele vai falar com você e tentar reclamar menos", disse Bruna.

Agradecimentos
Bruna Gasgon
Consultora em comunicação e RH
(11) 5052-9124
http://www.brunagasgon.cjb.net

Cultura

2006-12-18T13:36:00.000-02:00

Quero compartilhar um site que achei muito bacana de música, é um prato cheio pra quem for Fã do SlipKnot.

Pra quem nao conhece deve entrar pra conhecer, e pra quem curte Heavy Metal, também vai gostar muito.

Você pode baixar desde faixas de algum dos diversos CDs disponíveis, ou até CDs completos... Pra quem acha que nao conhece pelo nome, deve conhecer alguma de suas músicas mais famosas: Vermilion ... Além de tudo isso você ainda poderá baixar vídeos, conhecer a banda, discografia, etc... é bem completo... pra quem gosta vale a pena...

Vivo perde terreno para TIM e Claro em celulares

2006-11-23T14:25:00.000-02:00

Essa é uma matéria muito interessante sobre o mercado de celulares, a briga entre as grandes operadoras do nosso país é cada vez mais complicada...

Extraído daqui.
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País conta com quase 97 milhões de aparelhos ativos; maioria é de pré-pagos
SÃO PAULO - Segundo balanço divulgado nesta semana pela Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações ), relativo ao período de janeiro a outubro, o Brasil tem quase 97 milhões de linhas de telefone celular ativas (96,6 milhões).
A modalidade de telefones pré-pagos predomina como o mais utilizado, com 80,77% dos aparelhos.
Entre as operadoras, a Vivo mantém a liderança, embora esteja perdendo terreno para outras operadoras. Atualmente ela conta com 29,79% dos aparelhos contra 29,96% em setembro. Em seguida vem a operadora GSM TIM, 25,23% (também perdeu terreno frente aos 25,14% que detinha em setembro).
A operadora Claro apresentou um ligeiro crescimento, com 23,26% do mercado contra 23,13% em setembro. A Oi também sofreu uma queda, passando de 13,19% do mercado para 13,15% em outubro.
A tecnologia GSM (usada por TIM, Claro e Oi) está em crescimento e responde por 61,93% do total de telefones celulares ativos.

Por que um blog?

2006-11-23T14:20:00.000-02:00

Acho que quero começar primeiro porque não gostava, e passei a me interessar por blog... comecei usando um do TheSpoke, mas passou a ficar difícil até logar nele, ai postar então, quase uma vida... mas a razão desse blog, é: comentar e republicar algumas coisas sobre tecnologia, o mercado de celulares, jogos, progressos pessoais, pensamentos, etc...

Acho que é isso...

Contato

2006-11-23T08:00:00.005-02:00

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